Công ty nên mỏ’ rộng thêm mạng lưới đại lý bán hàng

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức kế toán bán hàng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu bảo lâm (Trang 51)

Với phương châm thoả mãn tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng về sản phẩm hàng hoá của mình, công ty cần phải tạo ra hệ thống các cơ sở đế cung cấp hàng hoá tới tay khách hàng một cách thuận tiện nhất.

Hiện nay công ty mới chỉ có hình thức bán hàng tại công ty hoặc bán buôn, bán lẻ qua các kho của công ty đặt tại các địa điểm khác nhau và một số cửa hàng kinh doanh nhưng công ty chưa có hình thức bán đại lý. Trong khi đó khối lượng kinh doanh hàng hoá của công ty là rất lớn, để đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận thì công ty nên mở rộng phương thức tiêu thụ mà cụ thể là công ty nên mở thêm một số đại lý bán hàng ở những khu vực thích hợp. Công ty CÓ thể thăm dò thị trường mở thêm đại lý ở các tỉnh thành phố ở cả miền bắc, trung và miền nam. Công ty sẽ giảm được chi phí thuê kho bãi mà lai có điều kiện đưa hàng hoá của mình tới tay khách hàng một cách nhanh nhất.

Thực hiện được điều này không chỉ giúp công ty nâng cao khả năng tiêu thụ, tránh tình trạng hàng tồn kho nhiều mà còn giúp công ty mở rộng thị Ví dụ như trong tháng 12/2005 theo số theo dõi kế toán, đại lý X đầu kỳ còn tồn 1 lượng Lân Lâm thao là 100.000 kg, trong tháng đại lý nhận thêm từ công ty Bảo Lâm là: 300.000 Kg lân nữa đồng thời trong tháng đó đại lý đã bán được 250.000 kg lân theo bảng kê bán hàng từ các đại lý gửi lên khi đó kế

SỎ KHO

Tên đại lý : X

Tên hàng hóa : Lân lâm thao Đơn vị tính : Kg

Một phần của tài liệu Công tác tổ chức kế toán bán hàng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu bảo lâm (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w