Tiêu chí đánh giá Số lượng
(người)
Tỷ lệ (%)
Luôn tin tưởng vào nhân dân 36 100
Sẵn sàng làm việc ở những xó vựng sõu 34 87,5
Yêu mến bà con nông dân, nhiệt tình với công
việc 36 100
Tin tưởng vào năng lực cá nhân và quyết tâm
hoàn thành công việc được giao 36 100
Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra cán bộ khuyến nông huyện Định Hoá, 2011
Qua bảng trên ta thấy 100% cán bộ luôn tin tưởng vào nhân dân. 87,5% cán bộ sẵn sàng làm việc ở các vùng xa xôi hẻo lánh vì nhân dân. 100% cán bộ luôn tin tưởng vào năng lực của mình và quyết tâm hoàn thành công việc được giao. Trong khuyến nông, việc tạo được lòng tin và tình cảm với bà con là rất quan trọng. Muốn được như vậy thì nhất thiết người CBKN phải tin tưởng vào người dân. Không những là người thực sự hoà mình, biết lắng nghe và chia sẻ cùng bà con những khó khăn, vướng mắc trong cuộc sống mà còn luôn tạo cho mình một phong cách riêng thể hiện ở sự hóm hỉnh, biết cách nói chuyện và pha trò để cuộc tiếp xúc trao đổi bớt căng thẳng và nhẹ nhàng hơn.
4.3.5. Đánh giá của ban lãnh đạo trạm khuyến nông về đội ngũ cán bộ khuyến nông khuyến nông
Lãnh đạo trạm khuyến nông là những người trực tiếp quản lý, chỉ đạo và giám sát các hoạt động của đội ngũ CBKN của huyện mình. Việc đánh giá năng lực của CBKN được ban lãnh đạo đề ra các tiêu chí như: Trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ, kinh nghiệm thực tiễn, phương pháp tập huấn, phương pháp tiếp cận, kết quả và hiệu quả công việc, nhiệt tình năng động,… và luôn theo dõi trong quá trình làm việc của các nhân viên. Cuối
cùng tổng hợp lại kết quả và xếp loại từng cá nhân. Đánh giá của lãnh đạo trạm về năng lực cán CBKN được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 4.10: Đánh giá của lãnh đạo trạm về năng lực cán bộ khuyến nông nơi họ phụ trách tính đến năm 2010. (n = 36) STT Xếp loại Cán bộ trạm KNVCS Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) Số lượng (Người) Tỷ lệ (%) 1 Giỏi 5 31,2 8 40 2 Khá 9 56,2 10 50 3 Trung bình 2 12,6 2 10 4 Yếu 0 0 0 0 5 Tổng 16 100 20 100
Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra lãnh đạo trạm khuyến nông huyện Định Hoá, 2011
Với những tiêu chí đề ra như ở trên lãnh đạo Trạm có cái nhìn, đánh giá khách quan về năng lực của CBKN. Đối với Trạm khuyến nông có 5 cán bộ xếp loại giỏi chiếm 31,2%, 9 cán bộ xếp loại khá chiếm 56,2% và 2 cán bộ xếp loại trung bình chiếm 12,6%. Đối với đội ngũ KNVCS có 8 cán bộ xếp loại giỏi, chiếm 40%. 10 cán bộ xếp loại khá chiếm 50% và 2 cán bộ xếp loại trung bình chiếm 10%. Tỷ lệ cán bộ xếp loại giỏi, khá là khá cao chứng tỏ đội ngũ cán bộ khuyến nông huyện Định Hoá là những người nắm khá vững các kiến thức, kỹ năng, có phẩm chất tốt, chấp hành kỷ luật và luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Số cán bộ xếp loại trung bình không cao tuy nhiên phải luôn quan tâm để kịp thời đề ra các giải pháp, tổ chức huấn luyện, bồi dưỡng chuyên môn và nghiệp vụ để nâng cao dần trình độ và năng lực cho cán bộ.
Ở đây không có cán bộ khuyến nông xếp loại yếu, đây là một điều đáng mừng cho khuyến nông huyện Định Hoá. Ban lãnh đạo trạm luôn luôn quan tâm đến đội ngũ cán bộ của trạm. Luôn tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ khuyến nông.