I- TÀI SẢN NGẮN HẠN 192.429 94.763 430.202 527.829 421.119 1 Tiền và các khoản tương
3 Tỷ suất sinh lời của DT(ự) 0,11 0,08 0,05 0,0 0,
4.3.5 Giải pháp nhằm tiết kiệm chi phắ kinh doanh
Một trong những tồn tại lớn nhất làm giảm hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn là chi phắ kinh doanh, vì vậy cần tăng cường hơn nữa các giải pháp ựể dần hạ thấp chi phắ kinh doanh của Công ty, có thể thực hiện các biện pháp sau:
Thứ nhất, thực hiện việc khoán sản phẩm cho các tổ theo các ựịnh mức
ựã ựược xây dựng. để biện pháp này có hiệu quả ựòi hỏi Công ty phải xây dựng chắnh xác các ựịnh mức chi phắ vừa ựảm bảo chất lượng sản phẩm vừa tiết kiệm tối ựa chi phắ. Công ty nên quản lý số lượng và chất lượng sản phẩm hoàn thành, còn phương thức, thao tác làm việc có thể công nhân tự chọn, khuyến khắch việc sử dụng các thao tác, các cách thức làm việc nhằm tiết kiệm chi phắ. Thực hiện thưởng bằng vật chất ựối với những công nhân có các sáng kiến làm giảm chi phắ trong công việc.
Thứ hai, ựối với các chi phắ về lương, phụ cấp, các khoản phải trả cho
công nhân. Cần xây dựng các ựịnh mức lương cụ thể vừa ựảm bảo tiết kiệm chi phắ vừa ựảm bảo tăng năng suất lao ựộng. Việc xây dựng chế ựộ trả lương cho cán bộ phòng ban nên căn cứ vào trình ựộ, khả năng làm việc, tinh thần trách nhiệm, thâm niên công tác... đối với bộ phận trực tiếp sản xuất thì nên duy trì
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 109 chế ựộ lương theo sản phẩm, ựồng thời sử dụng tiền thưởng như một công cụ nhằm tăng năng suất lao ựộng, tiền thưởng phải ựược trả ựúng người, ựúng việc, công bằng. Cần xây dựng chế ựộ trả lương ngoài giờ vừa khuyến khắch nâng cao năng suất lao ựộng vừa ựảm bảo thời gian cho các hợp ựồng ựã ký.
Thứ ba, thực hiện ựúng các quy ựịnh của Nhà nước về quản lý tài chắnh
và quản lý chi phắ kinh doanh. Thực hiện chế ựộ hóa ựơn chứng từ hạch toán thống nhất. đồng thời xây dựng các quy ựịnh cụ thể áp dụng trong việc phân loại chi phắ, cách thức hạch toán chi phắ, xây dựng các ựịnh mức chi phắ của Công ty cho phù hợp với ựặc ựiểm tắnh chất của Công ty trong khuôn khổ quy ựịnh của Nhà nước.
Thứ tư, lập kế hoạch bảo dưỡng máy móc ựịnh kỳ tránh xảy ra sự cố kỹ
thuật, sửa chữa lớn TSCđ.
Thứ năm, thường xuyên tìm kiếm thông tin trên thị trường ựể tận dụng
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 110