sát rủi ro XNK
- Hiện nay các hình thức tài trợ XNK ñã ñược EIB Cần Thơ phát triển khá ña dạng. Tuy nhiên, ngân hàng cần phải quan tâm hơn nữa ñến nhu cầu của khách hàng, nhằm ña dạng hóa các hình thức tài trợñảm bảo phục vụ tốt nhất cho nhu cầu khách hàng trong và ngoài nước. Do ñó, ngân hàng cần mở
rộng cho vay ñồng tài trợ, giải quyết các nhu cầu cho các dự án lớn. Điều này sẽ giúp ngân hàng mở rộng ñối tượng cho vay và san sẽ rủi ro cho các ngân hàng khác khi tham gia tài trợ.
- Tín dụng là hoạt ñộng mang lại nguồn thu lớn song cũng chứa ñựng nhiều rủi ro cho ngân hàng. Rủi ro này có rất nhiều nguyên nhân, ñiều có thể
gây tổn thất, làm giảm thu nhập của ngân hàng. Ngân hàng không nên tập trung vốn quá lớn cho vay một ngành nghề nào ñó, cần phân tán rủi ro, cơ cấu lại tỷ trọng tài trợ phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế của vùng. Do ñó, Chi nhánh cần phải xem xét kỹ trước khi cho vay. Đối với hoạt ñộng tín dụng XNK cần ñược phân tích và ước lượng rủi ro và khả năng sinh lời trước khi ra quyết ñịnh cho vay.
- Đối với việc NH có một cơ cấu quản trị doanh nghiệp vững mạnh là rất quan trọng, vì NH có vai trò cốt yếu trong nền kinh tế của mỗi quốc gia, NH
ñược coi là ngành chịu sự quản lý, giám sát chặt chẽ và có thể sử dụng mạng lưới an toàn của Chính phủ. Xây dựng văn hoá quản trị rủi ro, tạo môi trường thuận lợi cho việc áp dụng các nguyên tắc và thông lệ quản trị rủi ro. Nâng cao chất lượng công tác kiểm soát nội bộ, ñể phát hiện những tiềm ẩn rủi ro, có biện pháp ngăn chặn kịp thời.
5.2.3 Tăng cường sự phối hợp giữa các hoạt ñộng tín dụng XNK, thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ
- Hình thức tài trợ XNK tại chi nhánh chủ yếu là bằng ngoại tệ. Hình thức cho vay bằng ngoại tệ chiếm doanh số cao nhất. Đối với phương thức chiết khẩu bộ chứng từ cũng ñược tài trợ bằng ngoại tệ. Phương thức này dựa trên cơ sở là bộ chứng từ và hoạt ñộng thanh toán quốc tế tại ngân hàng, cần phải kiểm tra tính hợp lệ của bộ chứng từ, thẩm ñịnh uy tín của nhà xuất khẩu, nhập khẩu, uy tín của ngân hàng mở L/C. Do ñó ngân hàng cần phải ñẩy mạnh hoạt ñộng thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ.
64
- Khi hoạt ñộng thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ phát triển thì sẽ có nhiều doanh nghiệp xuất nhập khẩu xin cấp tín dụng, lượng ngoại tệ ñể ñáp ứng cho nhu cầu của doanh nghiệp sẽ tăng lên. Đồng thời, ngân hàng cần cung cấp các các dịch vụ bảo hiểm phòng ngừa rủi ro tỷ giá dành cho khách hàng XNK.
- Sự phối hợp giữa hoạt ñộng tín dụng XNK với hoạt ñộng thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ là hết sức cần thiết. Do ñó, cán bộ tín dụng và cán bộ thanh toán quốc tế phải có sự phối hợp với nhau từ khẩu thẩm ñịnh ñến khâu thanh toán.
65
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Tín dụng xuất nhập khẩu luôn ñóng một vai trò quan trọng trong hoạt
ñộng của EIB Cần Thơ. Sự phát triển bền vững của ngân hàng sẽ góp phần vào sự phát triển của ñất nước và góp phần vào sự phát triển ñó phải kể ñến các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Nhìn chung, hoạt ñộng tài trợ xuất nhập khẩu của EIB Cần Thơ trong những năm qua ñã ñáp ứng ñược nhu cầu của khách hàng, thu hút ñược nhiều doanh nghiệp, luôn có sự tăng trưởng qua các năm nhưng trong những năm gần ñây tốc ñộ tăng trưởng tín dụng có phần chậm lại do tình hình kinh tế khó khăn, thị trường nhập khẩu không ổn ñịnh ñã tác ñộng trực tiếp ñến doanh số cho vay và thu nợ của ngân hàng. Xu thế tài trợ của ngân hàng phù hợp với sự phát triển kinh tế trọng ñiểm của vùng là thủy sản và lương thực, doanh số cho vay ñối với hai ngành này luôn chiếm tỷ
trọng cao.
Hoạt ñộng tín dụng xuất nhập khẩu là một trong những hoạt ñộng có quy mô tương ñối lớn mang lại nguồn thu ổn ñịnh cho ngân hàng. Với ñội ngũ
nhân viên trẻ, năng ñộng, nhiệt tình luôn làm tốt nhiệm chuyên môn từ khâu thẩm ñịnh ñến khâu thanh toán. Tuy nhiên, với thế mạnh là ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu nhưng hoạt ñộng tài trợ xuất nhập khẩu chưa tương xứng với tiềm năng của ngân hàng. Hoạt ñộng tài trợ xuất nhập khẩu còn hạn chế do nhu cầu tài trợ nhập khẩu chiếm tỷ trọng thấp. Bên cạnh ñó, ngày càng có nhiều ngân hàng ñược thành lập trên ñịa bàn TP.Cần Thơ làm cho cường ñộ
cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt hơn, việc chia xẻ khách hàng là ñiều không thể tránh khỏi.
Từ những mặt ñạt ñược và hạn chế ñược tổng hợp từ thực trạng và kết quả ñạt ñược từ ñó ñề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt ñộng tài trợ
XNK của ngân hàng. 6.2 KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với Nhà nước và cơ quan ban ngành
- Hoàn thiện môi trường pháp lý tạo ñiều kiện cho sự phát triển của ngân hàng và sự cạnh tranh an toàn bình ñẳng giữa các ngân hàng.
- Hỗ trợ các NHTM liên kết với nhau ñể có thể cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài.
- Có chính sách ổn ñịnh tỷ giá, quản lý ngoại hối
- Phát triển hệ thống thông tin về tín dụng, dự báo về giá cả trong và ngoài nước, xu hướng tiêu dùng và thị trường tiềm năng.
66
- Hỗ trợ, tư vấn kỹ thuật, chính sách pháp luật và thị hiếu của các nước nhập khẩu cho doanh nghiệp.
- Xét giảm thuế nhập khẩu các thiết bị, máy móc, công nghệ ứng dụng vào ngân hàng.
6.2.2 Đối với Ngân hàng hội sở
- Nghiên cứu nhiều gói sản phẩm kịp thời hỗ trợñến các chi nhánh nhằm
ña dạng hóa khách hàng.
- Thường xuyên cung cấp thông tin, kiến thức và những chính sách cần thiết ñến các chi nhánh.
- Tổ chức chương trình giao lưu giữa các chi nhánh với nhau thông qua
ñó có thể trao ñổi kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn.
- Thiết lập, mở rộng mối quan hệ với các ngân hàng nước ngoài, nhất là các ngân hàng có uy tín trên thế giới nhằm tạo ñiều kiện thuận lợi trong quy trình hỗ trợ ngoại thương.
- Thường xuyên cung cấp các dịch vụ dự báo về nhu cầu thị trường và các chính sách về tỷ giá kịp thời ñến các chi nhánh
67
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Duy Linh, 2011. Xuất khẩu thủy sản năm 2010 ñạt 5 tỷ USD .
<http://www.baomoi.com/Xuat-khau-thuy-san-2010-dat-5-ty-
USD/45/5623745.epi>
2. Lê Tuấn Anh, 2010. Các nhân tốảnh hưởng ñến hoạt ñộng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu. <http://old.voer.edu.vn/module/kinh-te/cac-yeu- to-anh-huong-den-hoat-dong-tin-dung-tai-tro-xuat-nhap-khau-cua- ngan-hang-thuong-mai-o-viet-nam.html>
3. Lê Văn Tư và Lê Tùng Vân, 2006. Tín dụng xuất nhập khẩu thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ. TP.Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp 4. Nguyễn Đăng Dờn và cộng sự, 2010. Quản trị ngân hàng thương mại
hiện ñại. TP. Hồ Chí Minh: NXB Phương Đông
5. Nguyễn Minh Kiều, 2007. Nghiệp vụ ngân hàng hiện ñại. TP. Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê
6. Nguyễn Thị Thu Thảo, 2009. Nghiệp vụ thanh toán quốc tế. TP.Hồ Chí Minh: NXB Tài Chính
7. Quang Chinh, 2013. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của ngân hàng thương mại. < http://thuvien24.com/cac-chi- tieu-danh-gia-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-cua-ngan-hang-thuong- mai--99544.html>
8. Thái Văn Đại và Nguyễn Thanh Nguyệt, 2012. Giáo trình quản trị
ngân hàng thương mại.Đại học Cần Thơ
9. Thái Văn Đại, 2012. Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Đại học Cần Thơ