- Tình hình sử dụng các nguồn lực của Nông trường Rạng Đông: đất đai, vốn, lao động
4.3.4 Những thách thức đối với Nông trường Rạng Đông (T – Threat)
(T1). Các vấn đề gặp phải trong quá trình chuyển đổi
Các khó khăn mà Nông trường Rạng Đông gặp phải trong quá trình chuyển đổi là những vấn đề không tránh khỏi như vấn đề lao động dôi dư, xử lý tài chính,… Sau khi chuyển đổi thì có các vấn đề như nâng cao hiệu quả xuất kinh doanh của Nông trường, cải thiện chất lượng lao động cũng như đơn giản bộ máy quản lý hoặc các vấn đề như ô nhiễm môi trường do trại lợn gây ra,… đòi hỏi cán bộ trong Ban giám đốc của công ty cần có kế hoạch cụ thể cho từng vấn đề.
(T2). Đạt hiệu quả SXKD đề ra
Sau khi chuyển đổi thành Công ty TNHH một thành viên, các hoạt động mang tính chất rất ít mà thay vào đó là các hoạt động nhằm đến mục tiêu duy nhất là đạt hiệu quả kinh tế. Với các nguồn lực hiện nay, Công ty TNHH một thành viên Rạng Đông hoàn toàn có thể đạt được mục tiêu đề ra là tăng hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh.
Mặt khác, khi tiến hành các mục tiêu nhằm đạt hiệu quả kinh tế mà không quan tâm nhiều đến xã hội nữa sẽ gây cho người dân có những phản ứng tiêu cực như không thực hiện nhiệm vụ của mình để tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty còn non trẻ hoạt động, phản đối các chính sách của Nông trường Rạng Đông khi không thấy lợi ích của họ trong đó,…. Đây cũng là một thách thức lớn đối với Ban giám đốc công ty.
Một trong các nguyên nhân khiến cho Nông trường Rạng Đông khó đạt được mục tiêu tăng hiệu quả kinh tế là dịch bệnh trên các đối tượng sản xuất của Nông trường hiện nay đang ngày càng phát triển phức tạp trên cả lợn và các loài trong NTTS như cá rô phi đơn tính, tôm, cua,… trong khi đó thì lực lượng cán bộ thú y của Nông trường vừa thiếu lại vừa yếu nên khả năng phòng chống dịch bệnh của Nông trường rất kém.
(T3). Yêu cầu chất lượng đối với hàng hóa nông sản
Nhu cầu về hàng nông sản ngày càng tăng, tuy nhiên do thu nhập của người dân ngày càng cao và do sự vô trách nhiệm của người nông dân đã dẫn đến nhiều vụ ngộ độc, ảnh hưởng đến sức khỏe người dân nên hiện nay, nhu cầu về lương thực, thực phẩm sạch tăng nhanh. Mặt khác, các hàng hóa nông sản của nước ta khi xuất khẩu đến các nước khác đều qua một bước là kiểm tra nồng độ các chất có hại cho sức khỏe con người, nếu đạt tiêu chuẩn của họ thi mới được xuất sang, nếu không sẽ phải mang về. Hàng rào chất lượng này là một trong các lý do khiến sản xuất nông nghiệp trong nước hướng đến sản xuất nông sản sạch.
Các nông sản sạch có thể hiểu là nông sản được gieo sản xuất theo phương pháp hữu cơ, không dùng chất hóa học độc hại trong quá trình sản xuất cũng như sơ chế, bảo quản. Do đó nên nông sản sạch không hề độc hại cho sức khỏe người tiêu dùng và rất được ưa chuộng. Tuy nhiên, để sản xuất được nông sản sạch thì không hề dễ dàng, nó đòi hỏi phải có sự đầu tư cả về cơ sở vật chất lẫn thời gian, công sức, lao động và phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt các quy trình sản xuất. Đây thực sự là thách thức lớn cho Công ty TNHH một thành viên Rạng Đông nếu muốn đạt được những thành công mới.
(T4). Đánh giá giá trị đất đai
Sau khi chuyển thành Công ty TNHH một thành viên, Nông trường Rạng Đông được nhà nước giao cho toàn quyền quyết định trong toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Trong các hoạt động kinh doanh đó có hoạt động liên doanh, liên kết với các đơn vị khác dựa trên nguyên tắc đôi bên cùng có lợi. Và một trong các TS quan trọng mà Công ty quản lý và sử dụng là đất đai, đây là tư liệu sản xuất chính trong ngành nông nghiệp nên nó sẽ là thế mạnh của Công ty trong mối liên doanh liên kết đó.
Tuy nhiên, trên thực tế hiện nay thì phần diện tích đất đai của Nông trường chưa được xác định giá trị cụ thể là bao nhiêu để từ đó Công ty có căn cứ để đánh giá nguồn vốn góp. Các câu hỏi đươc đặt ra là đánh giá như thế
nào? Dựa trên cái gì để đánh giá?... đang thực sự là thách thức lớn đối với Nông trường Rạng Đông và sau chuyển đổi sẽ là Công ty TNHH một thành viên Rạng Đông.