a) Vị trí địa lý
3.2.5Phương pháp SWOT
Ma trận SWOT dùng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu từ đó tìm ra cơ hội, thách thức của nông trường khi chuyển sang công ty TNHH một thành viên. Trong đó, điểm mạnh (S), điểm yếu (W) được xem xét từ bên trong nội tại của nông trường còn cơ hội (O) và thách thức (T) là các yếu tố do bên ngoài đem lại nên nông trường cần nắm được điểm mạnh để tạo ra cơ hội cho mình, khắc phục các điểm yếu và vượt qua những thách thức trong quá trình chuyển đổi.
S (Strength)
- Xem xét vấn đề trên khía cạnh từ bên trong, so sánh với các nông trường khác để nhận rõ điểm mạnh của mình ở các sản phẩm nào?
- Lợi thế của nông trường là gì khi chuyển đổi sang công ty TNHH? - Nông trường có gì đặc biệt nhất, nguồn lực nào là rẻ nhất?
W (Weaknees)
- Có những gì cần phải cải thiện? - Cần tránh những vấn đề gì?
- Có những điểm yếu thực sự gì mà các nông trường khác làm được còn ở Rạng Đông thì không? Các điểm yếu theo ý kiến của các đối tượng khác?
O (Opportunity)
- Những cơ hội tốt trong thời gian sắp tới mà nông trường cần nắm được.
- Những xu hướng tốt cho sự phát triển của nông trường như: thay đổi về công nghệ, thị trường, sự thay đổi về chính sách, thay đổi về cơ cấu, lĩnh vự xã hội,…
- Nhìn vào điểm mạnh để tìm ra cơ hội cho mình.
T (Threat)
- Thách thức từ thị trường?
- Thách thức từ sự chuyển đổi của nông trường?
- Những thay đổi do cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý cũng như phương hướng sản xuất thay đổi sẽ có những thách thức gì?