4.2.1.1 Trình độ lao động
Bảng 4.1: Bảng trình độ nhân sự Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang từ năm 2011 đến thời tháng 6 năm 2014
Đơn vị tính: Ngƣời
Trình độ Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tháng 6 năm 2014
Đại học 74 85 90 112
Cao đẳng 16 17 20 12
Trung cấp 24 18 16 10
Phổ thông 4 2 - -
Tổng 118 122 126 134
Nguồn: Phòng Tổ chức và Hành chính Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang, 2011, 2012, 2013, 2014
Nhìn vào bảng số liệu cho thấy Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang có nguồn nhân lực dồi giàu từ đại học cho tới phổ thông. Số lƣợng lao động và trình độ lao động của Đài qua các năm đều tăng cho thấy trình độ của các cán bộ và viên chức trong Đài ngày càng đƣợc nâng cao và ngày càng thu hút đƣợc nhiều lao động có trình độ và chuyên môn. Cụ thể nhƣ sau:
- Tổng số lao động từ năm 2011 là 118 ngƣời tăng lên 122 ngƣời năm 2012 (tăng 4 ngƣời) trong đó số lao động phổ thông, trung cấp giảm xuống, đại học và cao đẳng tăng lên nhƣ: đại học tăng từ 74 ngƣời lên 85 ngƣời (11 ngƣời), cao đẳng tăng 1 ngƣời từ 16 lên 17 ngƣời, trung cấp giảm từ 24 xuống 18 ngƣời (6 ngƣời), phổ thông giảm 2 ngƣời từ 4 xuống 2 ngƣời.
- Tổng số lao động từ năm 2012 là 122 ngƣời tăng lên 126 ngƣời năm 2013 (tăng 3 ngƣời) trong đó số lao động phổ thông, trung cấp giảm xuống, đại học và cao đẳng cũng tăng lên nhƣ: đại học tăng từ 85 ngƣời lên 90 ngƣời (5 ngƣời), cao đẳng tăng 3 ngƣời từ 17 lên 20 ngƣời, trung cấp giảm từ 18 xuống 16 ngƣời (giảm 2 ngƣời), phổ thông giảm 2 ngƣời từ 2 ngƣời năm 2012 xuống bằng không năm 2013.
- Tính đến tháng 6 năm 2014 số lao động đã tăng mạnh từ 124 ngƣời năm 2013 lên 134 ngƣời trong đó đại học tăng 12 ngƣời từ 90 ngƣời năm 2013
67
lên 112 ngƣời vào tháng sáu năm 2014, cao đẳng giảm từ 20 xuống 12 ngƣời, trung cấp cũng giảm từ 16 xuống 10 ngƣời.
Giải thích:
- Nguồn lao động trong đơn vị càng ngày càng tăng do nhu cầu về lao động của đơn vị ngày càng tăng, đòi hỏi của công việc phải đáp ứng về số lƣợng lao động này.
- Trình độ lao động cũng ngày càng đƣợc nâng cao do đòi hỏi của công việc chuyên môn trong đơn vị.
Đây là một nhân tố có tác động tích cực đến hoạt động của đơn vị.
4.2.1.2 Cơ cấu lao động
a) Cơ cấu lao động theo giới tính
Bảng 4.2: Bảng số lƣợng lao động theo giới tính Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2014
Đơn vị tính: Ngƣời Giới tính Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tháng 6 năm 2014
Nam 64 65 68 74
Nữ 54 57 58 60
Tổng 118 122 126 134
Nguồn: phòng Tổ chức và Hành chính, 2011, 2012, 2013, 2014
Nhìn chung từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2014 thì số lƣợng lao động theo giới tính Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang tăng lên cả về lao động nam và lao động nữ, cụ thể nhƣ sau:
- Từ năm 2011 đến năm 2012 lao động nam tăng từ 64 lên 65 ngƣời, lao động nữ tăng từ 54 lên 57 ngƣời (tăng 3 ngƣời).
- Từ năm 2012 đến năm 2013 lao động nam tăng 3 ngƣời từ 65 lên 68 ngƣời, lao động nữ tăng từ 57 lên 58 ngƣời (tăng 1 ngƣời). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Từ năm 2013 đến tháng 6 năm 2014 lao động nam tăng 6 ngƣời từ 68 lên 74 ngƣời, lao động nữ tăng từ 58 lên 60 ngƣời (tăng 2 ngƣời).
Tổng số lao động hàng năm tăng cả về lao động nam và lao động nữ, trong đó lao động nam chiếm phần cao hơn lao động nữ điều đó là do đòi hỏi về công việc và môi trƣờng làm việc tại đơn vị.
68
b) Cơ cấu lao động theo hợp đồng lao động
Bảng 4.3: Bảng số lƣợng lao động theo hợp đồng lao động Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Hậu Giang từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2014
Đơn vị tính: Ngƣời
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tháng 6 năm 2014
Biên chế 87 97 98 96
Hợp đồng 31 25 28 38
Tổng 118 122 126 134
Nguồn: phòng Tổ chức và Hành chính, 2011, 2012, 2013, 2014
Nhận xét và giải thích:
Từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2014 tình hình lao động biên chế và lao động hợp đồng trong Đài có sự biến động nhẹ nhƣng nhìn chung đều tăng.
Giai đoạn năm 2011-2012 lao động biên chế tăng lên 10 ngƣời, biên chế giảm 6 ngƣời, nguyên nhân chủ yếu là do ngƣời lao động hợp đồng đủ điều kiện đƣợc xét vào biên chế tăng lên theo đó thì lao động hợp đồng giảm xuống. Ngoài ra đơn vị còn tuyển thêm nhân sự mới nên tổng số lƣợng cũng tăng lên 4 lao động.
Giai đoạn 2012-2013 cả lao động biên chế và lao động hợp đồng điều tăng; biên chế tăng 1 ngƣời, hợp đồng tăng 3 ngƣời. Tƣơng tự so với giai đoạn 2011-2012 là vô biên chế mới cho nhân viên hợp đồng và nhận thêm nhân viên.
Giai đoạn 2013 tính đến sáu tháng đầu năm 2014 tình hình biên chế và hợp đồng có sự thay đổi. Tình hình lao động hợp đồng lại tăng lên 10 ngƣời và biên chế giảm 2 ngƣời. Nguyên nhân là do sự sắp xếp lao động và một số lao động biên chế chuyển công tác nên lao động biên chế giảm m c dù vẫn xét biên chế mới cho lao động hợp đồng. Cũng chính vì nguyên nhân đó mà lao động hợp đồng cũng tăng lên do đơn vị tuyển thêm nhân viên mới để phục vụ cho công việc của đơn vị.