Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào tài sản vô hình trong doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu nội dung và mối quan hệ giữa đầu tư vào tài sản hữu hình và tài sản vô hình trong doanh nghiêp (Trang 38 - 43)

- Cần coi đất đai là nguồn vốn quan trọng trong cơ cấu đầu tư của Nhà

2.Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào tài sản vô hình trong doanh nghiệp.

đổi mới mạnh mẽ hơn nữa cơ chế phân bổ vốn đầu tư, vốn cho các chương trình mục tiêu quốc gia trên cơ sở tôn trọng các nguyên tắc đầu tư, tiêu chí, tiêu chuẩn, định mức theo hướng công khai, minh bạch.

- Tiếp tục cải cách hành chính trong đầu tư xây dựng; trong đó, tập trung

vào cải cách thủ tục hành chính, thủ tục đầu tư, thủ tục xem xét và phê duyệt dự án, phân bổ và bố trí vốn, thủ tục giải ngân và thanh toán…

- Nghiên cứu áp dụng hình thức tín dụng đầu tư tương tự như dự án BOT

đối với một số loại dự án công trình đầu tư công thuộc lĩnh vực xây dựng hạ tầng kinh tế - xã hội, công trình công cộng. Theo hình thức này, chủ đầu tư phải lập dự án, thậm chí phải đấu thầu để người có thẩm quyền đầu tư quyết định; chủ đầu tư là người đứng ra vay vốn đầu tư, nên thực sự là người chủ và chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng đồng vốn đầu tư và theo quy định của pháp luật, theo hợp đồng kinh tế.

- Cần coi đất đai là nguồn vốn quan trọng trong cơ cấu đầu tư của Nhà

nước. Để sử dụng hợp lý, hiệu quả nguồn vốn này và đảm bảo sự phát triển bền vững, Nhà nước cần coi trọng vai trò của công cụ quy hoạch trong quản lý đất đai, đầu tư cho công tác lập quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch sử dụng đất; đồng thời, nâng cao chất lượng của việc lập, thẩm định và xét duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất. Cần hoàn thiện cơ chế sử dụng quỹ đất để tạo vốn xây dựng cơ sở hạ tầng, đặc biệt quan tâm hoàn thiện cơ chế giao đất để thực hiện các dự án. Đây là cách thức chuyển quỹ đất đai thành vốn để đầu tư cơ sở hạ tầng theo phương thức: Nhà nước ứng vốn để xây dựng công trình hạ tầng, sau đó giao đất có thu tiền sử dụng đất thông qua đấu giá. Phương thức này sẽ phát huy tối đa nguồn lực đất đai và giá trị tăng lên của đất do quy hoạch và hạ tầng đều tập trung vào ngân sách nhà nước.

Về phía doanh nghiệp:

- Doanh nghiệp cần có chính sách huy động vốn một cách khả thi trước khi tiến hành đầu tư vào cơ sơ hạ tầng.

- Doanh nghiệp cần xác định rõ ràng địa điểm tiến hành đầu tư vào cơ sở hạ tầng sao cho có khả năng tiếp cận thị trường nguồn nguyên vật liệu, nhân công, cũng như việc lưu hành các phương tiện giao thông đạt hiểu quả một cách tối ưu. Đồng thời phải có sự phối hợp một cách chặt chẽ với chính quyền địa phương để thuận lợi trong việc giải phóng mặt bằng, chuẩn bị cho công tác thi công.

- Doanh nghiệp phải có khấu hao hàng năm để tạo nguồn đầu tư mới. Với những doanh nghiệp có vốn vùa và nhỏ thị phải tận dụng thị trường cho thuê tài chính để có vốn cho các hoạt động cần thiết khác.

2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào tài sản vô hình trongdoanh nghiệp. doanh nghiệp.

Hiện nay trên nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau có một số lĩnh vực mà trong doanh nghiệp tỉ trọng tài sản vô hình cao hơn tỉ trọng tài sản hữu hình. Vai trò của tài sản vô hình đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp ngày càng được nâng cao. Vì vây việc đầu tư vào tài sản vô hình là cần thiết và rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Nhưng việc đầu tư vào tài sản vô hình đòi hỏi phải hợp lý và phù hợp với tài sản hữu hình. Trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay việc đầu tư vào tài sản vô hình còn có nhiêu sai lầm và gây ra hậu quả không tốt đối với doanh nghiệp, làm thất thoát nguồn vồn và không sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Đòi hỏi các doanh nghiệp phải có các biện pháp xử lý, khắc phục kịp thời.

2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào nhãn hiệu hàng hóa.

* Đứng trên góc độ vĩ mô(nhà nước).

Nhãn hiệu hàng hóa là tất cả các dấu hiệu (tên logo, kiểu dáng, màu săc, …) gắn liền với sản phẩm đề có thể phân biệt các sản phẩm khác nhau, mỗi nhãn hiệu mang một giá trị khác nhau. Ngày nay nhãn hiệu hàng hóa là một tài sản quan trọng của doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh và xuất khẩu hàng hóa, là công cụ hữu hiệu trong hội nhập kinh tế quốc tế. Từ những thực trạng vào việc đầu tư vào nhãn hiệu hàng hóa của nước ta những năm qua cũng như điểm yếu của các doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường trong nước và quốc tế đã cho thấy nhà nước cần có những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả khi đầu tư vào nhãn hiệu. Cụ thể như cần có chiến lược cũng như biện pháp cụ thể đề các doanh nghiệp hiểu rõ tầm quan trọng của việc đang ký thương hiệu. Phổ biên các vấn đề chung về sỡ hữu công nghiệp cho doanh nghiệp như cách thức thủ tục đề đăng kí bảo hộ…

Hỗ trợ doanh nghiệp đào tạo, huấn luyện cung câp thông tin, tư vấn cho doanh nghiệp về xây dựng, bảo vệ và quảng bá thương hiệu. Hỗ trợ đăng kí, quản lý và bảo vệ thương hiệu trên thị trường trong và ngoài nước. Bổ sung và hoàn thiện hê thống về sỡ hữu công nghiệp nói chung và thương hiệu nói riêng, cần xử lý nghiêm minh những trường hợp vi pham việc sử dụng thương hiệu, ăn cắp nhãn mác hàng hóa.

* Đứng trên góc độ vi mô(doanh nghiệp).

Doanh nghiệp cần có nhận thưc đúng đắn và đầy đủ về thương hiệu, xem thương hiệu là tài sản quản lý của doanh nghiệp, cần phải bảo vệ và phát triển nó. Phải coi việc phát triển thương hiệu là việc sống còn của doanh nghiệp, là hoạt động mang tính chiến lược trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Quảng bá thương hiệu không đơn thuần chỉ là quảng cáo, dù quảng cáo là một bộ phận không thể thiếu được trong quá trình phát triển thương hiệu. Cái gốc của thương hiệu là uy tín của sản phẩm và dịch vụ, sự bền vững của chất lượng. Những thương hiệu lớn trên thế giới như Heineken, Coca-Cola, Shell, Ford... đều đặt chất lượng lên hàng đầu. Thậm chí, những thương hiệu dù đã có được uy tín lâu dài cũng sẽ tự đánh mất mình nếu để chất lượng sản phẩm

giảm sút. Vì vậy, một chiếc xe máy Honda từ đời 67 đến Honda @ luôn là những bước tiến thể hiện cố gắng tự làm mới liên tục của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần phải tiếp cận vấn đề thương hiệu với một chiến lược tổng thể. Đó là việc phải nhận thức đúng và đầy đủ về thương hiệu trong toàn bộ doanh nghiệp; xây dựng thương hiệu trên cơ sở nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng; đăng ký bảo hộ nhãn hiệu sản phẩm trên thị trường trong và ngoài nước; phát triển hệ thống kênh phân phối; quản lý thương hiệu để đảm bảo uy tín và hình ảnh của thương hiệu không ngừng được nâng cao.

Doanh nghiệp cần phải định vị nhãn hiệu một cách rõ nét trong nhận thức của người tiêu dùng để phát huy tối đa nội lực, tập trung vào các mục tiêu chính, triển khai các kế hoạch hỗ trợ và tạo dựng hình ảnh trong tâm trí khách hàng. Ví dụ, công ty nước giải khát Tribeco đã có một chiến lược chuyển đổi thích hợp khi thị trường đồ uống có ga bị hai “người khổng lồ” Coca-Cola và Pepsi-Cola tấn công. Khi vị thế của công ty ở thị trường này thu hẹp dần, Tribeco đã có chiến lược chuyển hướng sang nhóm sản phẩm đồ uống không ga như sữa đậu nành rất thành công. Hay những ví dụ khác: kem đánh răng Aquar Fresh hướng đến 3 mục tiêu là “chống sâu răng, hơi thở thơm tho và hàm răng trắng hơn”; kem đánh răng P/S trà xanh sẽ có màu xanh đặc trưng gợi nhớ những lợi ích từ trà...

Nên lưu ý rằng việc xây dựng thương hiệu chỉ đạt hiệu quả tối đa, khi đi kèm theo nó là nhiều biện pháp hỗ trợ khác. Ví dụ thương hiệu bột giặt Omo không chỉ thành công nhờ quảng cáo dày đặc trên truyền hình, mà còn nhờ các chương trình khuyến mãi, triển lãm, tài trợ học sinh nghèo hiếu học và đặc biệt là việc xây dựng Quỹ khuyến học... nên có ảnh hưởng tích cực đến thái độ của người mua.

Khi xây dựng thương hiệu, công ty cần lồng vào đó một triết lý vừa phản ánh được tiêu chí của doanh nghiệp vừa mang đậm tính nhân văn để tạo niềm tin với khách hàng về giá trị thương hiệu. Chúng ta đã nghe “Nâng niu bàn chân Việt” khi nhắc đến các sản phẩm Biti’s, hay “Hãy nói theo cách của bạn” là nói về thương hiệu Viettel.

Cuối cùng, doanh nghiệp cần tạo ra mối liên kết thương hiệu bền vững trong tâm thức người tiêu dùng chứ không để rơi vào tình trạng “chết yểu” thông qua các chiến dịch quảng cáo dài hạn cũng như các hoạt động tiếp thị sáng tạo và mới lạ.

Như vậy có thể nói thương hiệu là một thứ tài sản vô hình nhưng lại chứa đựng một sức mạnh hữu hình, khi nó quyết định sự lựa chọn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của bạn, thậm chí nó còn tác động đến sự thành- bại của hoạt động kinh doanh. Vì lý do đó, một hướng đi cho thương hiệu luôn là thách thức đối với doanh nghiệp. Một Pepsi-Cola của Mỹ cũng có thể sa chân lỡ bước chỉ vì sai lầm trong chiến lược phát triển, còn Nokia của đất nước Phần Lan lạnh giá biết đâu lại lớn mạnh nhanh chóng nếu chọn đúng.

2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào hoạt động khoa học côngnghệ. nghệ.

Thời gian qua thiết bị công nghệ cũng như việc tư vấn, quản lý công nghệ dã góp phần hình thành thị trường khoa học và công nghệ, việc thương mại hoá các sản phẩm khoa học và công nghệ đã thúc đẩy việc đưa nhanh các kết quả nghiên cứu vào sản xuất, nhưng để hoạt động tư vấn công nghệ và quản lý chất lượng thì cần phải có chứng chỉ hành nghề tư vấn, phải có quy chế rằng buộc các nhà tư vấn công nghệ và quản lý để họ có trách nhiệm đối với hoạt động tư vấn và không ngừng nâng cao trình độ. Do vậy, về mặt vĩ mô Nhà nước cần có những giải pháp sau:

- Nhà nước cần khuyến khích việc hình thành các công ty đầu tư triển vọng dể hỗ trợp các nhà khoa học nhanh chóng triển khai kết quả nghiên cứu tạo ra các sản phẩm có tính thương mại cao, nhất là đa dạng hoá các loại chợ thiết bị như chợ chuyên ngành hàng năm ở các tỉnh thành phố, chợ trên mạng và trung tâm giao dịch khoa học công nghệ.

- Nhà nước cũng cần tạo ra môi trường pháp lý chặt chẽ để thị trường khoa học và công nghệ vận hành một cách trôi chảy. Bên cạnh cơ chế hợp lý, cần có hành lang pháp lý bảo vệ quyền lợi chính đáng cho nhà khoa học. Trí tuệ của các nhà khoa học là giá trị vô hình, nó chiếm phần rất lớn trong tài sản hữu hình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Đào tạo nguồn nhân lực cho phát triển công nghệ nhất là phát triển đội ngũ kế cận các nhà khoa học đầu ngành bằng cách cho họ được học tập nghiên cứu thực tập ở các trường đại học có uy tín ở các nước tiên tiến, đồng thời phải đào tạo phát triển đội ngũ công nhân kĩ thuật lành nghề, đội ngũ thợ giỏi để tạo nên một cơ cấu phù hợp cho quá trình sáng tạo và triển khai công nghệ mới.

2.3. Giải pháp về mặt nguồn nhân lực.

Về nhà nước phải có các chính sách gắn kết giữa GD và dạy nghề, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực về mặt thể lực lẫn trí lực. Phải có các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng của hệ thống giáo dục và đào tạo trên toàn quốc. Có các chính sách, định hướng phát triển nền kinh tế để phân phối nguồn lao động một cách phú hợp. Việc tuyển dụng lao động còn có nhiều vấn đề yêu cầu đặt ra nhà nước phải hoàn thiện hệ thống pháp luật về vấn đề tuyển dụng và sử dụng người lao động.

Các doanh nghiệp phải chú trọng việc đầu tư vào nguồn nhân lực có hiệu quả hơn, phải liên kết với các trường đại học có một nguồn cung cấp nhân lực trình độ cao. Ngoài ra còn phải tự mình đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp cần phải sử dụng các phương pháp chọn lưa, tuyển dụng lao động hợp lý để có thể sử dụng được những người có năng lực, loại bỏ những người không có năng lực. Ngoài ra còn có chế độ khen thưởng đối với những người lao động giỏi, tạo ra môi trường lao động tốt, đảm bảo sức khỏe cho người lao động để họ có động lực làm việc tốt hơn. Đây là một trong những vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam thực hiện chưa tôt.

* Về mặt vĩ mô.

Giáo dục phổ biến pháp luật, một trong những nguyên nhân dẫn đến xâm phạm quyền sở hữu công nghiệp đó là sự nhận thức hạn chế không đầy đủ về pháp luật sở hữu công nghiệp. Do vậy, việc phân chia đối tượng và tiến hành các hình thức giáo dục tuyên truyền thích hợp cho từng đối tượng cũng là một hoạt động trọng tâm của quá trình thực thi, bao gồm các đối tượng sau: Doanh nghiệp tiểu thương buôn bán, người tiêu dùng, cơ quan thực thi.

Tăng cường tư vấn sở hữu trí tuệ. Dịch vụ tư vấn sở hữu trí tuệ là nghề chuyên môn đặc biệt phải có một số kĩ năng cần thiết mà một luật sư hay nhà tư vấn thông thường khác không có, đó là sự kết hợp giữa kĩ năng kĩ thuật, nghiệp vụ và kiến thức pháp luật cũng như khả năng sử dụng nhuần nhuyễn hai kĩ năng này với nhau. Sự thành thạo này sẽ làm tăng cơ hội cạnh tranh cho khách hàng của nghề tư vấn sở hữu trí tuệ khi có nhu cầu khai thác và bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ.

Thúc đẩy hoạt động sáng tạo của các viện nghiên cứu và trường đại học, bởi vì đây là nơi tập trung nguồn lực sáng tạo. Do vậy xây dựng hoạt động sở hữu trí tuệ tại cơ quan nghiên cứu, giảng dạy là nhằm hỗ trợ việc hình thành các giải pháp kĩ thuật có khả năng bảo hộ sáng chế. Các sáng chế có giá trị sẽ tạo động lực phát triển kinh tế xã hội một cách nhanh nhất, tiết kiệm nhất. Một trong những nội dung của sở hữu trí tuệ tại cơ quan giảng dạy và nghiên cứu là xây dựng cơ chế chuyển giao kết quả sáng tạo, có như vậy mới tạo cho đội ngũ các nhà khoa học những người lao động trí óc sự chuyên tâm sáng tạo những sản phẩm có giá trị, đồng thời khẳng định được địa vị xã hội của họ trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá, tránh được những lãng phí tốn kém khi nghiên cứu trùng lắp hay những sản phẩm khoa học rởm.

Tăng cường hoạt động của các hiệp hội nghề nghiệp, là những tổ chức phi chính phủ có thể quy tụ các doanh nghiệp, cá nhân có chung hoạt động kinh doanh nghề nghiệp như: hội công thương, liên hiệp các hội khoa học và kĩ thuật vào mục đích hợp tác, liên kết thực hiện các công việc vừa có lợi cho từng thành viên vừa đem lại lợi ích chung cho ngành nghề. Nội dung hoạt động hỗ trợ phát triển sở hữu trí tuệ trong doanh nghiệp là xây dựng hệ thống thông tin sở hữu trí tuệ theo ngành nghề sẽ giúp cho các doanh nghiệp có được các thông tin cập nhật để xây dựng chiến lược phát triển của mình với chi phí thấp. Đó là việc hình thành thị trường khai thác lành mạnh, hợp

Một phần của tài liệu nội dung và mối quan hệ giữa đầu tư vào tài sản hữu hình và tài sản vô hình trong doanh nghiêp (Trang 38 - 43)