Xây dựng cho mình một thơng hiệu riêng, thơng hiệu của ngờ

Một phần của tài liệu tình hình xuất khẩu giày dép của việt nam vào thị trường eu trong sau khi việt nam gia nhập wto (Trang 38 - 39)

Các doanh nghiệp cần phải nhận thức rõ để có thể thành công thực sự thì chỉ có con đờng duy nhất là đứng vững trên đôi chân của mình, chứ không thể đừng dựa vào ngời khác. Vì thế các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một thơng hiệu riêng, đặc trng cho mặt hàng giày Việt, đồng thời cũng phải phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng. Phải làm sao để ngời tiêu dùng biết mình là ai là nền tảng xây dựng nền thời trang giày dép Việt Nam.

Xây dựng một thơng hiệu mạnh, ngoài việc phải xây dựng và thực hiện một chiến lợc quảng bá hiệu quả, còn phải sử dụng tối đa 5 công cụ khác là logo, hình t- ợng, khẩu hiệu, nhạc hiệu, bao bì.

Tạo ra sự khác biệt trong nhãn hiệu của mình khi đó có thể tránh đợc sự cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn mạnh đã có trên thị trờng, tức là giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí và các nguồn lực mà vẫn có thể thu đợc kết quả nh mong muốn. Tạo ra sự khác biệt cho nhãn hiệu phảI xuất phát từ ngời tiêu dùng- từ tiềm thức, tâm trí, nhận thức, hành vi…của họ. Điều đó có nghĩa là chúng ta không thể tạo ra sự khác biệt một cách duy ý trí- tạo ra sự khác biệt một cách ngộ nhận hay sự khác biệt đó không đem lại ý nghĩa, giá trị hay lợi ích nào cho ngời tiêu dùng.

Xây dựng thơng hiệu một vấn đề nóng trong nỗ lực của các doanh nghiệp - công việc đòi hỏi có những bớc đi khôn ngoan để tiến tới thành công. không chỉ dừng lại ở việc “ có thể chi bao nhiêu tiền” nó liên quan tới việc “ chúng ta Sẽ chi những khoản đó nh thế nào”. Làm nh thế nào để xây dựng thơng hiệu, làm nh thế nào để tạo ra sự khác biệt? Làm thế nào để vợt qua đối thủ cạnh tranh? Điều doanh

nghiệp phải làm là xây dựng cho mình một chiến lợc thơng hiệu cụ thể rõ ràng và sáng tạo.

Một phần của tài liệu tình hình xuất khẩu giày dép của việt nam vào thị trường eu trong sau khi việt nam gia nhập wto (Trang 38 - 39)