IV. Các giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản ở Công
4. Mở rộng các mối quan hệ thơng mại quốc tế
Đa phơng hoá quan hệ thơng mại quốc tế là một tất yếu trong xu hớng toàn cầu hoá kinh tế hiện nay. Để mở đờng cho hoạt động thơng mại quốc tế, Nhà nớc cần phải thiết lập đợc các mối quan hệ hữu hảo về chính trị đối ngoại với tất cả các quốc gia, khu vực trên thế giới.
Kết Luận
ở Việt Nam hiện nay, khi nền kinh tế thị trờng dới sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc ngày càng phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp đều ganh đua để chiếm vị trí quan trọng hơn trong nền kinh tế. Doanh nghiệp Nhà nớc cũng vậy, các doanh nghiệp loại này cũng phải phấn đấu làm ăn có hiệu quả để cạnh tranh với các thành phần kinh tế khác. Cơ chế thị trờng là môi trờng mà ở đó luôn có
những phần thởng xứng đáng cho những doanh nghiệp quản lý giỏi, làm ăn có
hiệu quả và sẵn sàng trừng phạt những doanh nghiệp quản lý tồi, làm ăn không có hiệu quả. Chính vì vậy, để tồn tại trong nền kinh tế thị trờng ngày nay, một doanh nghiệp phải luôn vợt lên chính bản thân mình, có đờng lối, chính sách kinh doanh đúng đắn. Nói một cách khác, việc tìm ra một hớng đi phù hợp trong nền kinh tế thị trờng là vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp.
Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc đã và đang hoạt động có hiệu quả. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty đã đóng góp rất to lớn cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Riêng trong lĩnh vực xuất khẩu, hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xuất khẩu hàng nông sản Việt nam nói chung. Trong những năm vừa qua, hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty đã có những tiến bộ đáng kể song không phải đã hết những khó khăn đặt ra trong hiện tại và tơng lai.
Cùng với quan điểm của Đảng và Nhà nớc: Việt Nam là một nớc nông nghiệp với dân số chủ yếu tham gia vào hoạt động nông nghiệp, do vậy nông sản là mặt hàng xuất khẩu chiến lợc nhằm tạo nguồn thu ban đầu cho phát triển kinh tế đất nớc, Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội cũng coi nông sản là mặt hàng xuất khẩu chiến lợc trong những năm tới. Công ty cũng đang tích cực xây dựng những giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng này.
Với mong muốn góp phần đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu nông sản ở Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội nói riêng và ở Việt Nam nói chung, em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị đối với Công ty và Nhà nớc. Những ý kiến trên chỉ mang tính chất định hớng khoa học và ít nhiều còn thiếu thực tiễn, vì vậy em rất mong nhận đợc sự góp ý, bổ sung của các thầy cô giáo, các cán bộ trong Công ty để luận văn của em đợc hoàn thiện hơn.
Hà Nội, tháng 9 năm 2002
Sinh viên
Nguyễn Thu Huyền
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Kinh doanh thơng mại quốc tế Trờng Đại học quản lý và kinh
doanh Hà Nội
Nhóm biên soạn: PGS.TS Trần Văn Chu(Chủ biên)
Ths. Nguyễn Hoàng ánh;Ths.Trần Văn Hoè; PGS.TS Nguyễn Khắc Thân; TS. Đỗ Đức Bình; Th.s. Bùi Huy Nhợng; TS.Nguyễn Thờng Lạng
2. Giáo trình Ngoại thơng Trờng Đại học Quản Lý và Kinh Doanh Hà Nội-
Biên soạn: PGS.TS Trần Văn Chu
3. Giáo trình Thơng mại Trờng Đại học Quản Lý và Kinh Doanh Hà Nội
4. Giáo trình Marketing Trờng Đại học Quản Lý và Kinh Doanh Hà Nội
5. Tạp chí Thơng Mại: số 3-2001.
6. Các báo cáo tổng kết kết quả kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu
nông sản và thực phẩm Hà Nội từ 1998- 2001.
7. Các báo: Thời báo kinh tế Việt Nam, báo Đầu T, báo Nông nghiệp năm
2000 và 2001
Mục lục Trang Lời mở đầu Chơng I: Các thuật ngữ viết tắt...2 Lời mở đầu...2 Chơng I...4
Nội dung và các yếu tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản ở công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội...4
I. Vai trò của hoạt động xuất khẩu nông sản đối với hoạt động kinh doanh của Công ty...4
1. Khái niệm hoạt động xuất khẩu:...4
2. Vai trò hoạt động xuất khẩu:...4
II. Các hình thức xuất khẩu nông sản chủ yếu của công ty AGREXPORT Hà Nội hiện nay...5
1. Xuất khẩu trực tiếp...5
2. Xuất khẩu qua trung gian (gián tiếp)...5
3. Buôn bán đối lu...5
4. Xuất khẩu uỷ thác...6
5. Xuất khẩu tự doanh...6
III. Nội dung của hoạt động xuất khẩu nông sản ở Công ty AGREXPORT Hà Nội6 1. Nghiên cứu thị trờng xuất khẩu:...6
2. Xây dựng chiến lợc và kế hoạch xuất khẩu...7
3. Lựa chọn hình thức xuất khẩu nông sản...8
4. Các hoạt động marketing trong xuất khẩu hàng nông sản...8
5. Tổ chức thực hiện kế hoạch xuất khẩu hàng nông sản...8
IV. Các nhân tố ảnh hởng đến xuất khẩu hàng nông sản...11
1. Nhân tố khách quan...11
2. Các nhân tố chủ quan...12
Chơng II...14
Thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm hà nội...14
I. Lịch sử hình thành, tổ chức bộ máy và đặc điểm kinh doanh của Công ty. .14 1. Vài nét về sự hình thành, chức năng và nhiệm vụ của công ty...14
2. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban:...16
3. Nguồn lực của công ty:...18
4. Một số đặc điểm kinh doanh của Công ty ...19
5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong ba năm gần đây...20
Chỉ tiêu...20
So sánh...20
So sánh...20
II. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản tại Công ty Xuất nhập
khẩu nông sản và thực phẩm hà nội...22
1. Đặc điểm các mặt hàng nông sản xuất khẩu của Công ty...22
2. Kim ngạch và cơ cấu...22
3. Thị trờng xuất khẩu hàng nông sản của Công ty...25
4. Phân tích một số nghiệp vụ xuất khẩu nông sản ...27
III. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng nông sản của Công ty xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm hà nội...27
1. Kết quả xuất khẩu...27
2. Những khó khăn, tồn tại...28
Chơng III...30
Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng nông sản tại Công ty Xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm Hà Nội ...30
I. về tình hình xuất khẩu hàng nông sản Việt nam trong thời gian tới...30
II. Công ty agrexport Hà nội cần có chiến lợc và chơng trình hoạt động xuất khẩu...31
1. Các giải pháp nâng cao cạnh tranh...31
2. Xây dựng chiến lợc thích hợp cho xuất khẩu hàng nông sản trong thời gian tới...31
III. Phơng hớng và nhiệm vụ của Công ty Xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm hà nội năm 2002...32
1. Nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu năm 2002:...32
2. Phơng hớng hoạt động xuất khẩu nông sản của Công ty...33
IV. Các giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản ở Công ty Xuất nhập khẩu nông sản và thực phẩm hà nội...33
a. một số Kiến nghị với công ty:...33
1. Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn vốn ...33
Huy động vốn...33
Sử dụng vốn có hiệu quả...34
2. Biện pháp nhằm phát triển thị trờng xuất khẩu ...34
3. Hoàn thiện công tác tạo nguồn hàng xuất khẩu ...36
4. Nâng cao, bồi dỡng trình độ của đội ngũ cán bộ nghiệp vụ xuất nhập khẩu...38
b. Một số kiến nghị với Nhà nớc ...38
1. Qui hoạch các vùng sản xuất và chế biến nông sản xuất khẩu...38
2. Trợ giúp cho các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản...39
3. Cải tiến các cơ chế trong hoạt động xuất khẩu nông sản...39
4. Mở rộng các mối quan hệ thơng mại quốc tế...40
Kết Luận...41 ở Việt Nam hiện nay, khi nền kinh tế thị trờng dới sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc ngày càng phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp đều ganh đua để chiếm vị trí quan trọng hơn trong nền kinh tế. Doanh nghiệp Nhà nớc cũng vậy, các doanh nghiệp loại này cũng phải phấn đấu làm ăn có hiệu quả để cạnh tranh với các thành phần kinh tế khác. Cơ chế thị trờng là môi trờng mà ở đó luôn có những phần thởng xứng đáng cho những doanh nghiệp quản lý giỏi, làm ăn có hiệu quả và sẵn sàng trừng phạt những doanh
nghiệp quản lý tồi, làm ăn không có hiệu quả. Chính vì vậy, để tồn tại trong nền kinh tế thị trờng ngày nay, một doanh nghiệp phải luôn vợt lên chính bản thân mình, có đờng lối, chính sách kinh doanh đúng đắn. Nói một cách
khác, việc tìm ra một hớng đi phù hợp trong nền kinh tế thị trờng là vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp...41 Tài liệu tham khảo...43 Mục lục...44