Phát triӉn Nhĩm.

Một phần của tài liệu Đề tài quản lý dự án (Trang 62 - 63)

M. Lịch biểu theo chuổi tới hạn (critical chain scheduling) N.Định luật Murphy

ÿáo và các kӻ năng khác ÿӇ cҧi thiӋn các mӕi quan hӋ vӟi khách hàng và v ӟi các bên liên quan.

6.3.3. Phát triӉn Nhĩm.

o Nĩ giúp làm viӋcÿӗng ÿӝi hồn thành tӕt hҫu hӃt các dӵ án.

o Huҩn luyӋn cĩ thӇ giúp hӑ hiӇu bҧn thân mình, hiӇu biӃt nhau, và biӃt làm thӃ nào ÿӇ làm viӋc tӕt hѫn trong nhĩm. o Các hoҥtÿӝng xây dӵng nhĩm bao gӗm: ƒ Thӱ thách vӅ thӇ chҩt ƒ Các cơng cө chӍ ra các sӣ thích tâm lý. 6.3.3.1. Ĉào tҥo. 6.3.3.2. Hӑatÿӝng Xây dӵng Nhĩm

Trong quҧn lý nhân sӵ cho dӵ án, vҩnÿӅ phát triӇn các nhĩm ÿӇ thӵc hiӋn cho tӯng phҫn cӫa dӵ án ÿĩng mӝt vai trị quan trӑng. Nĩ cĩ thӇ ҧnh hѭӣng ÿӃn cҧ

chҩt lѭӧng, tiӃn ÿӝ,... cӫa dӵ án. Các thành viên trong nhĩm nӃu hịa hӧp nhau sӁ giúp cho viӋc thӵc hiӋn dӵ án dӉ ÿi ÿӃn thành cơng hѫn. MBTI (Meyers-Briggs Type Indicator)1 là mӝt cơng cө phә biӃn ÿӇ xác ÿӏnh sӣ thích cá nhân và giúp các thành viên trong ÿӝi hiӇu nhau. ViӋc xác ÿӏnh này dӵa trên 4 tiêu chí sau :

o Hѭӟng ngoҥi / Hѭӟng nӝi (E/I) (Extroversion-Introversion) o Giác quan / Trӵc quan (S/N) (Sensing-Intuition)

o Khách quan / Nhân bҧn (T/F) (Thinking – Feeling). o Nguyên tҳc / Linh hoҥt (J/P) (Judging – Perceiving)

Bài test trên trang www.humanmetrics.com gӗm 72 câu hӓi dҥng trҳc nghiӋm dӵa trên các tiêu chí trên ÿӇ xác ÿӏnh cá tính cӫa mӝt cá nhân. Loҥi ngѭӡi NT hay lý trí cĩ khuynh hѭӟng thiên vӅ lƭnh vӵc cơng nghӋ. Nhӳng ngѭӡi làm trong lƭnh vӵc CNTT rҩt ÿa dҥng nhѭng hӑ khơng phҧi là ngѭӡi cĩ cá tính hѭӟng ngoҥi hay thu thұp thơng tin dӵa theo giác quan.

NhiӅu tә chӭc cịn sӱ dөng các phong cách xã hӝi Trong hӑat ÿӝng xây dӵng nhĩm. Ngѭӡi ta ÿѭӧc nhұn xét bҵng hành cách hành xӱ trong mӝt cӫa bӕn khu vӵc, dӵa trên sӵ quyӃtÿốn và phҧnӭng:

o Lơi kéo (Drivers) o BiӇu thӏ (Expressives) o Phân tích (Analyticals) o DӉ kӃt thân (Amiables)

Nhӳng ngѭӡi thuӝc nhӳng gĩc trái ngѭӧc nhau thì khĩ cĩ thӇ hịa hӧp ÿѭӧc vӟi nhau.

Một phần của tài liệu Đề tài quản lý dự án (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)