Hiện tại, các hình thức tín dụng XNK của chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long còn chưa đầy đủ.Để mở rộng hoạt động tín dụng XNK trong thời gian tới chi nhánh cần tập trung vào các hình thức tín dụng mới:
• Mở rộng hoạt động cho vay đồng tài trợ để giải quyết cho vay các dự án lớn trong khi ngân hàng còn thiếu vốn.Phát triển hoạt động cho vay đồng tài trợ sẽ giúp ngân hàng tận dụng được các khoản vốn từ nhỏ nhất vào cho vay, đồng thời sẽ chia sẻ rủi ro với các ngân hàng khác trong trường hợp dự án có rủi ro lớn.Ngoài ra hình thức này cũng giúp ngân hàng cho vay trung dài hạn đối với các doanh nghiệp có vốn tự có cao và nhu cầu vay khối lượng vốn lớn hơn lượng vốn mà ngân hàng được phép cho vay.
• Ngân hàng có thể tham gia tài trợ các dự án lớn, liên doanh trong một số dự án lớn của nhà nước về hiện đại hóa, xây dựng cơ sở hạ tầng, tài trợ dự án và thành lập các ngành sản xuất mới, các hoạt động mang tính chất thử nghiệm nhưng có tính khả thi cao.
• Mở đa dạng các loại L/C thanh toán hàng nhập khẩu: Hiện nay ở chi nhánh có hai loại L/C được áp dụng phổ biến nhất là L/C trả chậm và L/C trả ngay.Phương thức này đã dung hòa và cân bằng mối quan hệ giữa quyền lợi và nghĩa vụ giữa các bên tham gia.Với những tiện ích mà L/C mang lại thì chi
nhánh nên mở rộng thanh toán bằng phương thức này, đồng thời tư vấn cho khách hàng sử dụng các L/C đặc biệt.
• Mở rộng nghiệp vụ chiết khấu chứng từ: Cần mở rộng phương thức chiết khấu chứng từ truy đòi để có thể đảm bảo an toàn và ràng buộc trách nhiệm của nhà xuất khẩu với những bộ chứng từ hàng xuất tại chi nhánh.Bên cạnh đó, chấp nhận chiết khấu những bộ chứng từ của nhà xuất khẩu mà vẫn còn khả năng thanh toán cao và có khả năng đem lại lợi nhuận cho ngân hàng.Ngân hàng cần có biện pháp phòng chống rủi ro khi thực hiện nghiệp vụ này.
• Triển khai nghiệp vụ Factoring:Nghiệp vụ này tuy không phải mới trên thế giới nhưng lại là nghiệp vụ mới đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam.Vì vậy,để hạn chế rủi ro khi bắt đầu tiếp cận với một nghiệp vụ mới thì ngân hàng cần chú trọng nhất trong khâu đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ kỹ thuật của cán bộ
Như vậy, đa dạng hóa giúp cho ngân hàng vừa mở rộng được quy mô vừa tăng cường được chất lượng hoạt động tín dụng XNK vì có thể phân tán được rủi ro
3.2.5.Củng cố, mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng đại lý
Ngày nay, mở rộng quan hệ hợp tác là xu hướng tất yếu đối với bất kỳ ngành nghề nào,lĩnh vực nào tham gia vào nền kinh tế hiện đại.Lĩnh vực tài chính-ngân hàng không phải là ngoại lệ.Riêng với hoạt động TTQT và tài trợ XNK, quan hệ hợp tác quốc tế được thể hiện dưới nhiều hình thức, trong đó cơ bản là mở rộng quan hệ đại lý với các ngân hàng ở nhiều quốc gia khác nhau.
Thuận lợi chính của việc sử dụng mối quan hệ với các ngân hàng đại lý là chi phí thâm nhập thị trường thấp, tận dụng được nguồn lực của ngân hàng đại lý để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh của mình.Ngân hàng đại lý không những góp phần tiết kiệm chi phí giao dịch mà còn tránh được những rủi ro trong thanh toán, tiết kiệm thời gian, đảm bảo chất lượng tài trợ.Ngân hàng đại lý còn là nơi cung cấp thông tin và tư vấn đáng tin cậy về đối tác của khách hàng, những hiểu biết về môi trường kinh doanh, tập quán thương mại của nước sở tại, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn của ngân hàng.
Việc mở rộng quan hệ đại lý là rất cần thiết do đó chi nhánh cần quan tâm tới một số vấn đề:
+ Trong quá trình giao dịch phải tuyệt đối tôn trọng các quy ước, cam kết và tập quán quốc tế để không làm ảnh hưởng đến hình ảnh và uy tín ngân hàng.
+Hoàn thiện hệ thống thông tin nội bộ bằng cách xây dựng chương trình thông tin, báo cáo và quản lý thống nhất về ngân hàng đại lý kết hợp với việc thu thập và mua thông tin từ bên ngoài để có được thông tin tổng hợp, cập nhập tạo thuận lợi cho hoạt động thanh toán.
+Đánh giá mức độ rủi ro của ngân hàng đại lý: liên tục cập nhập thông tin về tình hình kinh tế-chính trị-luật pháp của nước sở tại.Đồng thời cũng phải cập nhập thông tin về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh, mối quan hệ của ngân hàng đại lý với các ngân hàng khác...Từ đó có thể đánh giá được mức độ rủi ro của ngân hàng đại lý một cách có hiệu quả nhất.
+Tăng cường thắt chặt các quan hệ đại lý truyền thống.
+ Không thụ động chờ các ngân hàng nước ngoài đặt mối quan hệ mà phải chủ động tìm đến họ.