- Sổ này có trang, đánh số từ trang số 01 đến trang Ngày mở sổ:
Phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Nhật Thanh
Bằng việc bảo đảm cung cấp hàng hoá có chất lượng tốt, đúng thời gian nên Công ty đã tạo được sự tín nhiệm với bạn hàng, bên cạnh đó Công ty luôn tích cực mở rộng thị trường, tìm đối tác cũng như mặt hàng kinh doanh mới, luôn đảm bảo công tác kinh doanh gắn liền với công tác quản lý nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, kết quả kinh doanh của công ty đạt được ngày càng cao, lợi nhuận kỳ sau lớn hơn kỳ trước…Tuy nhiên để có thể đánh giá một cách chính xác hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ta không thể chỉ đơn thuần dựa vào các con số mà cần phải tiến hành phân tích một số chỉ tiêu sau:
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu thì sẽ có bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng giá vốn thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận, nó chỉ ra sức sinh lời của một đồng giá vốn.
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp bỏ ra thì được bao nhiêu đồng lãi.
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu ta thu được bao nhiêu đồng lãi Tỷ suất lợi nhuận
doanh thu =
Lợi nhuận Doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận / giá thành =
Lợi nhuận Giá vốn hàng bán
Tỷ suất lợi nhuận / Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
=
Lợi nhuận
Tổng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Tỷ suất lãi gộp / doanh thu
=
Lãi gộp Doanh thu
Huyền
Để biết được hiệu quả kinh doanh của công ty có được nâng cao hay không ta so sánh các chỉ tiêu trên qua hai kì báo cáo. Lấy số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh tháng 7 năm 2011 và tháng 8 năm 2011 ta tính được số chỉ tiêu như sau:
Chỉ tiêu Tháng7/ 2011 Tháng 8/2011 Chênh lệch
1. Doanh thu thuần 1.002.105.000 1.357.303.000 355.198.000 2.Giá vốn hàng bán 819.526.000 1.075.586.000 256.060.000
3.Lãi gộp 182.579.000 281.717.000 99.138.000
4. Chi phí bán hàng 71.851.000 96.372.000 24.521.000 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 69.583.000 109.870.000 40.287.000 6.Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh
doanh
34.903.000 65.599.000 30.696.000
7.Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu (6/1) 0.03483 0.04833 8.Tỷ suất lợi nhuận/ giá thành (6/2) 0.04259 0.061 9.Tỷ suất lợi nhuận / chi phí (6/4+5) 0.2468 0.31807 10.Tỷ lệ lãi gộp / doanh thu (3/1) 0.1822 0.20756
Qua bảng trên ta có thể dễ dàng nhận thấy hiệu quả kinh doanh ở tháng 8/2011 cao hơn tháng 7/2011 về mọi mặt, cả doanh thu và lợi nhuận đều tăng. Do trong tháng 8 công ty nhận được những hợp đồng cung cấp có khối lượng hàng hóa lớn hơn tháng 7, công ty đã có biện pháp thúc đẩy bán hàng của các mặt hàng có tỷ lệ lãi gộp cao nên giá vốn hàng bán tăng ít hơn lượng tăng của doanh thu. Chi phí tháng 8 bỏ ra cũng cao hơn tháng trước chứng tỏ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều, quy mô của công ty cũng lớn hơn để đáp ứng được nhu cầu kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa.
Các chỉ tiêu về các tỷ suất và tỷ lệ tháng 8 cao hơn tháng 7 thể hiện công ty đang cố gắng giảm các khoản chi phí, kinh doanh một số mặt hàng mới mang lại lợi nhuận cao hơn.
Bên cạnh đó ta nhận thấy chi phí quản lý và chi phí bán hàng trong công ty khá cao, điều đó thể hiện công ty rất chú trọng công tác quản lý và công tác bán hàng. Mục tiêu kinh doanh của công ty là tạo ra lợi nhuận, thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty một cách ổn định và phát triển.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});