Yếu tố quan trọng nhất của mỗi công ty là vấn đề con người. Công ty cổ phần truyền thông VMG cũng rất quan tâm tới việc đầu tư cho con người, công ty đã có khá nhiều chiến lược tuyển dụng nhân tài. Theo em công ty nên tiến hành thêm một biện pháp nữa đó là nếu tổ chức hay cá nhân nào có ý định hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ tin nhắn SMS thì công ty sẽ tiến hành cho thuê đầu số để tiến hành hoạt động; công ty sẵn sàng hỗ trợ về kinh phí, quảng cáo, nguồn nhân lực để ý tưởng kinh doanh đó trở thành hiện thực và khi thành công thì hai bên sẽ chia tỷ lệ lợi nhuận theo thỏa thuận. Đương nhiên nếu công ty hỗ trợ càng nhiều thì yêu cầu về khả năng thành công của dự án phải cao và tỷ lệ lợi nhuận mà công ty được hưởng càng lớn. Ngoài ra công ty nên sẵn sàng nhận những người có ý tưởng nhưng chưa đủ kinh nghiệm kinh doanh trên thực tế vào làm và sẽ hướng dẫn họ để đạt được ý tưởng kinh doanh đó.
Đối với các nhân viên hiện tại của công ty thì công ty nên tiến hành một số giải pháp sau:
+ Thuê chuyên gia giỏi giảng dạy thuộc các lĩnh vực kỹ thuật và quản lý. Thực chất công ty hoàn toàn có thể tuyển dụng nhân tài từ các công ty khác hoặc những sinh viên xuất sắc của các trường đại học, sau đó để họ đào tạo lại các nhân viên hiện tại của công ty.
+ Chú trọng công tác bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên về việc sử dụng các phương tiện hiện đại, nâng cao năng suất lao động, nâng cao điều kiện làm việc.
+ Có chế độ khen thưởng kịp thời, thỏa đáng đối với những người có đề tài nghiên cứu cải tiến mang lại hiệu quả kinh tế.
+ Mạnh dạn thay thế những người không có đủ năng lực, không đáp ứng được yêu cầu của nền sản xuất hiện đại.
