6. Bố cục đề tài
2.3.2 Một số giải pháp nâng cao côngtác tham mưu về bố trí sắp xếp nhân lực
lực tại Phòng Nội vụ huyện Cam Lộ.
Trước hết, để làm tốt công tác tham mưu về bố trí sắp xếp nhân lực, cần phải nhận thức đúng đắn được vai trò, vị trí của công tác tham mưu bố trí sắp xếp nhân lực. Như chúng ta đã biết, công tác tham mưu bố trí sắp xếp nguồn nhân lực giữ một vị trí rất quan trọng trong cải cách hành chính và tinh giảm biên chế theo hướng chính quy hiện đại, mang lại hiệu quả hoạt động cao trong thực hiện công việc. Để công tác này có thể mang lại hiệu quả cao, trong thời gian tới, Phòng Nội vụ huyện Cam Lộ cần tiếp tục xây dựng các kế hoạch đánh giá kết quả thực hiện công việc một cách tổng thể, tiến hành kiểm tra, theo dõi việc tổ chức triển khai thực hiện về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn. Ban hành hướng dẫn rà soát đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức. Trên cơ sở đó, nhanh chóng tiến hành bố trí, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức
vào các vị trí còn trống của huyện Cam Lộ sao cho hợp lý. Một số biện pháp cụ thể có thể kể đến như:
- Công tác tham mưu bố trí sắp, xếp nhân lực cần được thực hiện đồng bộ, đồng thời nó phải gắn liền với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, đưa một số cán bộ đi học và phải đảm bảo họ được trọng dụng, bố trí sắp xếp đúng chuyên môn nghiệp vụ sau khi đào tạo.
- Chủ động xây dựng hệ thống kiểm tra, đánh giá công tác bố trí sắp xếp nhân lực một cách rõ ràng, cần có những bộ phận chịu trách nhiệm, đánh giá tình hình thực hiện công việc cụ thể để công tác đạt hiệu quả cao hơn nữa. Bên cạnh đó công tác này cần được đánh giá thường xuyên, thu thập thông tin phản hồi nhằm đưa ra những quy định, thay đổi điều chỉnh kịp thời.
- Tăng cường kiểm tra, rà soát lại chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận cán bộ, công chức, viên chức, đánh giá tình hình thực hiện công việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ so với yêu cầu công việc được giao, khả năng hoàn thành công việc được giao của cán bộ, công chức để có sự thay đổi, điều chỉnh cho phù hợp với thực tiễn.
- Đổi mới kiện toàn bộ máy chính quyền, sắp xếp, bố trí sử dụng vào từng vị trí chức danh sao cho phù hợp với trình độ chuyên môn đào tạo và năng lực cá nhân của từng người. Phải quan tâm xây dựng, bổ sung hoàn thiện hệ thống chức danh và tiêu chuẩn nghiệp vụ của từng chức danh trong bộ máy chính quyền. Cần xác định rõ mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của Phòng Nội vụ trong hệ thống hành chính nhà nước, trên cơ sở đó thiết lập hệ thống công việc và tiêu chuẩn chức danh, nghiệp vụ cho đội ngũ nhân lực ở đây.
- Đổi mới công tác quy hoạch cán bộ tổ chức, quy hoạch cán bộ là việc lựa chọn những người đáp ứng tiêu chuẩn quy định và phù hợp với yêu cầu của từng vị trí trong bộ máy của tổ chức để đưa vào nguồn kế cận. Từng bước thách thức giao nhiệm vụ từ thấp đến cao, rèn luyện trong môi trường thực tiễn trước khi đưa vào đào tạo, bồi dưỡng tại các trường theo yêu cầu chức danh nhằm tạo ra nguồn bổ sung cán bộ lãnh đạo.
- Đổi mới công tác quy hoạch cán bộ tổ chức, quy hoạch cán bộ là việc lựa chọn những người đáp ứng tiêu chuẩn quy định và phù hợp với yêu cầu của từng vị trí trong bộ máy của tổ chức để đưa vào nguồn kế cận. Từng bước thách thức giao nhiệm vụ từ thấp đến cao, rèn luyện trong môi trường thực tiễn trước khi đưa vào đào tạo, bồi dưỡng tại các trường theo yêu cầu chức danh nhằm tạo ra nguồn bổ sung cán bộ lãnh đạo.
- Tiếp tục hoàn thiện thể chế quản lý cán bộ, công chức, viên chức. Xác định rõ và xây dựng cơ cấu, chức danh, tiêu chuẩn hợp lý cho CBCC, cơ quan, đơn vị ở từng cấp hành chính. Đảm bảo tỷ lệ thích hợp giữa các ngạch công chức ở mỗi loại hình cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức sự nghiệp. Đổi mới nội dung và phương pháp đánh giá công chức, xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá đảm bảo tính khách quan, công bằng.
- Đổi mới, kiện toàn công tác quản lý và phân công, phân cấp quản lý CBCC. Theo hướng làm rõ chức năng, thẩm quyền và trách nhiệm của mỗi cấp, mỗi cơ quan quản lý cán bộ công chức và phân cấp nhiều hơn, rõ hơn, cụ thể hơn cho địa phương, cho các cơ quan hành chính Nhà nước trong quản lý cán bộ công chức.
- Đẩy mạnh công tác giáo dục, rèn luyện đạo đức trong CBCC, tăng cường sự quản lý, kiểm tra giám sát của các cơ quan, tổ chức có thẩm quyền đối với CBCC làm nhiệm vụ tham mưu bố trí sắp xếp nhân lực.
- Cụ thể hơn nữa nghĩa vụ, trách nhiệm, quyền lợi của CBCC bằng văn bản dưới hình thức luật, làm tiêu chuẩn thước đo giá trị đạo đức cho CBCC.
- Hoàn thiện cơ chế tiền lương đối với các CBCC hành chính sao cho phù hợp với đặc điểm, tính chất công việc và điều kiện làm việc của họ. Nghiên cứu áp dụng chế độ tiền lương – thưởng đối với cán bộ, công chức, viên chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công việc được giao. Điều chỉnh lại một số loại phụ cấp cho một số ngành nghề đặc biệt, phụ cấp nhằm thu hút nhân tài, phụ cấp chức vụ cho thỏa đáng hơn. Tăng phụ cấp và các chính sách khuyến khích vật chất, tinh
Trên đây là một số giải pháp nhằm năng cao chất lượng công tác tham mưu bố trí sắp xếp nhân lực trong thời gian tới.