IV Năng lực bổ trợ
2.5.2.Những tồn tạ
- Là một trường dạy nghề cụng nhõn kỹ thuật cú kinh nghiệm, song cũn mới mẻ với quy trỡnh đào tạo trỡnh độ trung cấp.
- Số lượng cỏn bộ trỡnh độ cao (tiến sỹ) chưa cú so với định hướng phỏt triển thành trường Cao đẳng. Khả năng thực hiện cỏc đề tài NCKH đỏp ứng nhu cầu xó hội cũn hạn chế. Số lượng cụng trỡnh nghiờn cứu khoa học bậc cao cũn ớt hầu như chưa cú.
- Nguy cơ thiếu hụt giỏo viờn đặc biệt là giỏo viờn chuyờn ngành cầu đường. Dưới tỏc động của quỏ trỡnh hội nhập và nền kinh tế thị trường đội ngũ giỏo viờn cú trỡnh độ cao của trường dễ bị tổn thương, do đồng lương hạn hẹp dể di chuyển tới nơi tốt hơn.
- Hạ tầng cơ sở vật chất, thiết bị giảng dạy, nhà thư viện, phũng đọc bỏo điện tử..., cũn hạn chế về số lượng cũng như về chất lượng.
- Đào tạo gắn với giải quyết việc làm cho học sinh tốt nghiệp cỏc hệ Trung cấp chuyờn nghiệp và dạy nghề trờn địa bàn trong thời gian qua cũn yếu nờn rất khú thu hỳt học sinh vào học.
- Đội ngũ giỏo viờn hướng dẫn thực hành nghề đó thiếu lại yếu về kỹ năng thực hành nghề nghiệp.
Kết luận chương 2
Thực trạng đội ngũ cỏn bộ quản lý, giỏo viờn trường Trung cấp Kỹ thuật Cụng - Nụng nghiệp Quảng Bỡnh cũn cú những bất cập nhất định do trường mới được nõng cấp lờn Trường trung cấp chuyờn nghiệp, quy mụ đào tạo ngày càng tăng do yờu cầu của sự phỏt triển kinh tế xó hội. Đội ngũ giỏo viờn cũn thiếu về số lượng, chưa đồng bộ về chuyờn mụn, nghiệp vụ, thiếu giỏo viờn một số ngành và giỏo viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn cao. Vỡ vậy cụng tỏc phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý lỳc này là nhiệm vụ trọng tõm cấp bỏch của nhà trường nhằm đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ và chất lượng đào tạo.
Từ thực trạng về đội ngũ cỏn bộ quản lý, giỏo viờn nờu trờn, việc đề ra một số giải phỏp phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý, giỏo viờn trường Trung cấp Kỹ thuật Cụng - Nụng nghiệp Quảng Bỡnh là cần thiết để đỏp ứng yờu cầu phỏt triển của nhà trường.
Chương 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN Lí TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT CễNG - NễNG NGHIỆP QUẢNG BèNH