IV Năng lực bổ trợ
3.3.1. Tớnh cần thiết của cỏc giải phỏp
Bảng 3.1. Kết quả đỏnh giỏ về tớnh cần thiết của cỏc giải phỏp
Điểm trung Bỡnh: 1≤ X ≤ 3 TT Cỏc giải phỏp Mức độ cần thiết Rất cần thiết Cần thiết Khụng cần thiết X
1 Thực hiện tốt cụng tỏc quy hoạch cỏn bộ
quản lý 98 26 6 2,71
2
Cụ thể hoỏ tiờu chuẩn cỏn bộ quản lý trường Trung cấp Kỹ thuật Cụng - Nụng nghiệp Quảng Bỡnh phự hợp với điều kiện đổi mới giỏo dục và đào tạo hiện nay
97 23 10 2,67
3 Tăng cường đỏnh giỏ đỳng đội ngũ cỏn bộ
quản lý 95 30 5 2,69
4
Tổ chức tốt cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng và khuyến khớch tự đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ quản lý và cỏn bộ kế cận
90 34 6 2,65
5
Thực hiện tốt quy trỡnh bổ nhiệm CBQL cỏc Phũng, Khoa, Ban, Trung tõm, Xưởng thực hành, Tổ bộ mụn, thực hiện tốt việc bổ nhiệm lại và chỳ ý cụng tỏc luõn chuyển CBQL một cỏch hợp lý
100 30 0 2,77
6
Thực hiện tốt cỏc chế độ chớnh sỏch đối với cỏn bộ giỏo viờn núi chung và CBQL trường học núi riờng
95 36 2 2,69
7 Thực hiện tốt cụng tỏc thanh tra, kiểm tra
và đỏnh giỏ cỏn bộ quản lý 95 30 5 2,69
Chung 2,70
Qua bảng điều tra trờn cho thấy: Cỏc khỏch thể đỏnh giỏ mức độ cần thiết của 7 giải phỏp đề xuất trong quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý trường Trung cấp Kỹ thuật Cụng - Nụng nghiệp Quảng Bỡnh tương đối cao với điểm
trung bỡnh là: X= 2,70.
Như vậy: Cỏc giải phỏp đề xuất để nõng cao hiệu quả của quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý trường Trung cấp Kỹ thuật Cụng - Nụng nghiệp Quảng Bỡnh đều rất cần thiết.