Phân tích công việc

Một phần của tài liệu Đảm bảo nguồn nhân lực tại công ty TNHH YHH (Trang 41 - 42)

- Hợp đồng thử việc: Nhân viên sau khi được tuyển dụng sẽ được ký hợp đồng thử việc ( thời gian thử việc tối đa là 2 tháng ) Trong thời gian này nhân viên không

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH YHH

3.2.5. Phân tích công việc

Công ty cần chú trọng công tác này vì đây là một công tác rất quan trọng trong công tác quản trị nói chung. Nếu công tác này được thực hiện tốt thì sẽ đạt được kết quả tốt:

- Làm căn cứ để xây dựng và đánh giá hiệu quả công việc trong công ty được tốt hơn

- Giúp cho việc nghiên cứu cải thiện điều kiện làm việc trong công ty sao cho hiệu suất công việc đạt kết quả cao nhất.

- Cung cấp các tiêu chuẩn cần thiết cho việc tiến hành tuyển dụng nhân sự đáp ứng với nhu cầu của công nhân viên

- Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết cho việc tiến hành tuyển dụng nhân sự đạt kết uqar cao nhất

- Chuẩn bị nội dung co đào tạo và phát triển nhân sự đáp ứng với nhu cầu thị hiếu của công việc

Thực hiện hiện tốt được công tác này thì mối quan hệ giữa các đơn vị sản xuất cũng như giữa các phòng ban chức năng sẽ được chặt chẽ hơn và sẽ không gây ra sự mất đồng bộ ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất

Để thực hiện tốt được công tác này thì việc phân tích công việc nên do giám đốc cùng các trưởng phòng và các quản trị viên cấp cơ sở đảm nhiệm vì đây là một đội ngũ lao động có trình độ và năng lực cao. Các nhà quản trị viên cấp cao có trình đọ năng lực sự hiểu biết óc phán đoán và tổng hợp tình hình còn các nhà quản trị viên cấp cơ sở thì có kinh nghiệm và nắm chắc tình hình thực tế của công ty kết hợp tài tình hai yếu tố này sẽ làm cho công tác phân tích công việc của công ty được tốt hơn và từ đó giúp cho việc nâng cao hiệu quả công tác đảm bảo nguồn lao động của công ty.

Một phần của tài liệu Đảm bảo nguồn nhân lực tại công ty TNHH YHH (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w