Định hướng phát triển chung

Một phần của tài liệu Đảm bảo nguồn nhân lực tại công ty TNHH YHH (Trang 35 - 36)

- Hợp đồng thử việc: Nhân viên sau khi được tuyển dụng sẽ được ký hợp đồng thử việc ( thời gian thử việc tối đa là 2 tháng ) Trong thời gian này nhân viên không

3.1.1.Định hướng phát triển chung

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH YHH

3.1.1.Định hướng phát triển chung

- Đẩy mạng công tác đầu tư phát triển và hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho yêu cầu kinh doanh và tạo dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

- Đa dạng hóa sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm để thu hút khách hàng - Thực hiện việc bảo toàn và phát triển vốn, đổi mới tổ chức kinh doanh nâng cao khả năng cạnh tranh và tích tụ lợi nhuận, bảo đảm an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, tiền vốn, ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động.

- Tạo sự chuyển biến trong công tác quản lý lao động, đổi mới cơ chế phân phối iền lương, tiền thưởng tạo động lực lợi ích nâng cao hiệu quả daonh nghiệp. Đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý điều hành và chuyên môn nghiệp vu chuyên sâu.

- Thực hiện theo nguyên tắc, đảm bảo việc làm không những nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên, đời sống vật chất và tinh thần đầy đủ hơn, tạo điều kiện cho họ công tác tốt.

- Thu nhập bình quân đầu người của cán bộ công nhân viên tăng cao hơn các năm trước, thanh toán lương kịp thời, đúng thời hạn theo thỏa ước lao động.

- Tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ công nhân viên phát huy được hết khả năng và năng lực sẵn có.

- Điều chỉnh mức lương sao cho phù hợp với thực tế, có phương pháp trả lương, thưởng cho cán bộ công nhân viên một cách công bằng, tránh tình trạng mất cân đối giữa mức lương của cán bộ công nhân viên ở các phòng ban khác nhau.

- Đẩy mạnh hơn nữa công tác chăm lo đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Vì đây là yếu tố đặc biệt quan trọng không thể thiếu, nó

thực sự tác động rất nhiều đến tinh thần của người lao động, giúp cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty: như công tác chăm lo vật chất cho cán bộ công nhân viên vào các dịp lễ tết, phát động sâu rộng hơn nữa trong toàn thể cán bộ công nhân viên phong trào thể dục thể thao rèn luyện sức khỏe, có chế độ quà cho con em cán bộ công nhân viên là học sinh giỏi, tiên tiến, có quà cho các cháu vào dịp lễ tết.

Một phần của tài liệu Đảm bảo nguồn nhân lực tại công ty TNHH YHH (Trang 35 - 36)