Công thức tính:
Số vòng quay hàng tồn kho = Số hàng tGiá vồn kho bốn hình quân trong kàng bán ỳ
Bảng 2.10: Vòng quay hàng tồn kho
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm
2009 Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch 2010/2009 Chênh lệch 2011/2010 Giá vốn hàng bán Triệu đồng 233,188 424,475 586,770 191,287 162,295 Hàng tồn kho BQ trong kỳ Triệu đồng 11,182 40,209 62,455 29,027 22,246 Số vòng quay lần 20.85 10.56 9.4 -10.29 -1.16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Vinh
Số tiền T.Tr% Số tiền T.Tr% Số tiền T.Tr% Số tiền T.lệ% Số tiền T.lệ%
1. Nguyên vật liệu 138 1.12 72 0.10 68 0.1 -66 -47.83 -4 -5.56 2. Công cụ, dụng cụ 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 3. Chi phí sản xuất KDDD 2,959 24.05 6,122 8.93 10,294 18.1 3,163 106.89 4,172 68.15 4. Thành phẩm, hàng hóa 9,208 74.83 62,379 90.97 46,433 81.8 53,171 577.44 -15,946 -25.56 Tổng 12,305 100 68,573 100 56,795 100 56,268 457.28 -11,778 -17.18 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Biểu 2.11: Phân tích hàng tồn kho
ĐVT: Triệu đồng
( nguồn : Bảng cân đối kế toán các năm)
Nhìn vào bảng 2.10 ta thấy: công ty có tốc độ vòng quay hàng tồn trữ
lớn nhưng có xu hướng giảm dần qua các năm, giảm mạnh nhất là năm 2010
so với 2009 giảm 10,29(vòng); năm 2011 vòng quay hàng tồn kho chỉ đạt 9,4
vòng giảm 1,16 vòng so với năm 2010, thể hiện qua hai năm 2010, 2011
doanh nghiệp có thể dự trữ quá mức dẫn đến tình trạng ứ động vốn và sản
phẩm tiêu thụ chậm. Với đặc thù kinh doanh nhiều ngành trên nhiều lĩnh vực:
xây dựng, sản xuất, dịch vụ cần đánh giá xem xét cụ thể để dự trữ hàng tồn
kho với số lượng hợp lý.
Hàng tồn kho là bộ phận tài sản dự trữ đảm bảo cho quá trình sản xuất được diễn ra thường xuyên liên tục. Mức độ tồn nhiều hay ít phụ thuộc vào loại hình kinh doanh, tình hình cung cấp đầu vào, mức tiêu thụ sản
phẩm….Qua biểu 2.11 ta sẽ thấy rõ hơn:
Trong khoản mục hàng tồn kho của Công ty chủ yếu là thành phẩm, hàng hóa chiếm tới trên 70% tổng giá trị hàng tồn kho, còn nguyên vật liệu và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trong nhỏ (chưa đên 30%). Năm 2009 thành phẩm hàng hóa tồn kho của công ty chiếm tới 74,83% tổng
lượng tồn kho ( 12.305 trđ). Sang tới năm 2010 tỷ lệ thành phẩm, hàng hóa tồn kho la 62.379(trđ) chiếm tỷ trọng 90,97%; tăng 53.171(trđ) với tỷ lệ tăng là 577,44%; đến năm 2011 la 46.433 (trđ) chiếm 81,8% giảm 15.946 (trđ) với
tỷ lệ giảm là 25,56%. Như vậy tình hình tiêu thụ của công ty vẫn chưa tốt, để
tồn đọng hàng tồn kho quá nhiều (nhiều nhất là năm 2010). Đặc biệt là thành phẩm và hàng hóa làm cho lượng hàng tồn kho của Công ty vẫn cao do đó ảnh hưởng tới khả năng thanh toán của công ty. Vì vậy, trong thời gian tới
công ty cần phải đẩy nhanh lưu thông hàng hóa, tổ chức tiêu thụ lượng sản
phẩm hàng hóa tồn đọng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty và