Cần có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ của nhân viên, bồi dƣỡng và bố trí nhân lực một cách hợp lý, khoa học. Có phƣơng thức quản lý hoạt động kinh doanh khoa học, tạo mọi điều kiện cho bộ máy kế toán hoàn thành tốt công việc nhằm hạn chế những sai sót nếu có trong quá trình hạch toán.
Vật tƣ sử dụng cho mỗi công trình gồm nhiều chủng loại và phức tạp nên bộ phận kế toán cần hạch toán kịp thời và chính xác, bộ phận quản lý vật tƣ cần theo dõi chặt chẽ để cung cấp kịp thời cho quá trình sử dụng cũng nhƣ bảo quản.
Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển. Do đó cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực về chất lƣợng, cân đối về số lƣợng, chế độ đãi ngộ tốt để thu hút và giữ chân nguồn nhân lực phục vụ cho sự phát triển của Công ty.
Đẩy mạnh phòng trào thi đua, khen thƣởng, không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên về vật chất cũng nhƣ tin thần.
Trang bị máy móc, thiết bị tiên tiến và hiện đại để phù hợp với sự phát triển của thị trƣờng và có khả năng cạnh tranh với các đối thủ trong ngành. Tăng cƣờng theo dõi thông tin, nhất là các thông tin mời thầu cho các công trình để kịp thời hoạch định giá đấu thầu, tham gia đấu thầu nếu có đủ khả năng và có lợi nhuận. Đây là biện pháp tăng cƣờng doanh thu và lợi nhuận làm tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thƣơng mại, dịch vụ của Công ty.