Việt Nam
Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp luôn luôn biến đổi và chịu sự chi phối rất lớn từ những nguyên nhân bên trong cũng như những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, vì vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần được tiến hành phân tích, đánh giá thường xuyên để kịp thời tìm ra những mặt tích cực và những mặt hạn chế nhằm định hướng hoạt động cho thời kỳ tiếp theo.
Qua việc phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam theo tôi có những vấn đề đáng chú ý sau:
Qua việc phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam theo tôi có những vấn đề đáng chú ý sau: ty đã trở thành một doanh nghiệp kinh doanh hàng đầu với doanh thu hàng năm lên tới trên dưới hai nghìn tỷ đồng.
Doanh thu của Công ty tăng nhanh qua các năm. Loại trừ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới dẫn tới suy giảm kinh tế của hầu hết các doanh nghiệp, các ngành nghề trong năm 2013, các năm còn lại doanh thu của Công ty liên tục giữ ổn định năm sau cao hơn năm trước. Doanh thu năm 2009 là 1,914,456,687 nghìn đồng, sang năm 2012 doanh thu tăng 19.25% đạt mức 2,283,062,835 nghìn đồng. Mức doanh thu này là khá cao so với doanh thu của các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực hoạt động. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh theo doanh thu và chi phí cũng được cải thiện. Điều này chứng tỏ Công ty đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng chi phí hợp lý.
Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty đang được hoàn thiện và dần tiến đến bài bản. Công ty đã xây dựng được một cơ cấu tổ chức các phòng ban tương đối đầy đủ về chức năng, có hiệu quả hoạt động tốt, lao động đáp ứng được các yêu cầu hiện tại trong quá trình hoạt động. Công ty chú trọng phân cấp quản lý cho các đơn vị trực thuộc, tạo