Tổng quan về Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn JOC việt nam (Trang 31 - 34)

Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam là doanh nghiệp thuộc hình thức Công ty cổ phần, hoạt động theo luật doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam.

 Tên Công ty viết bằng tiếng việt:

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN JOC VIỆT NAM  Tên Công ty viết bằng tiếng anh:

JOC VIET NAM GROUP JOINT STOCK COMPANY  Tên công ty viết tắt: VINAJOC

Tiền thân là một doanh nghiệp tư nhân, sau khi cổ phần hoá. Công ty Cổ phần Tập đoàn JOC Việt Nam là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực đa ngành khai thác, chế biến, xuất khẩu, cung cấp phân phối xe tải nặng KrAZ và KAMAZ trên toàn quốc, kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị phụ tùng, đóng mới cải tạo phương tiện thủy, bộ các loại.

Với phương châm tự chủ trong sản xuất kinh doanh, Công ty đã phân định chức năng quyền hạn cho các phòng chức năng, các Công ty con và đơn vị trực thuộc. Công ty con hạch toán độc lập, có quyền tự chủ kinh doanh, tự chủ về tài chính và chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ, quyền lợi đối với Công ty mẹ theo luật doanh nghiệp và Điều lệ công ty. Đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc, có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Công ty, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ, quyền lợi đối với Công ty. Công ty chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghĩa vụ tài chính phát sinh do sự cam kết của các đơn vị này.

Công ty con gồm:

1. Công ty Cổ Phần Ô tô Kamaz Joc Việt Nam

Các Công ty liên kết:

1. Công ty CP Bất Động Sản An Thịnh

2. Công ty TNHH xây dựng và phát triển đô thị Thái An 3. Công ty Cổ phần Khoáng sản Đắk Lắk

4. Hợp tác xã công nghiệp vận tải Chiến Công

5. Tổng Công ty Cổ phần Khoáng sản Na Rì Hamico

Các đơn vị hạch toán phụ thuộc:

1. Xí nghiệp Thương mại và xây dựng 2. Xí nghiệp Vận tải

3. Xí nghiệp Thi công cơ giới và dịch vụ 4. Xí nghiệp chế biến, kinh doanh khoáng sản 5. Ban quản lý đầu tư và Phát triển các dự án

Tổng số lao động của Công ty là 606 người, trong đó trình độ: Trên đại học: 20 người

Đại học: 309 người

Trung học, cao đẳng: 62 người

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SOÁT

TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHÒNG PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KỸ THUẬT- CƠ ĐIỆN PHÒNG KẾ HOACH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. TỔ CHỨC NHÂN SỰ

CÔNG TY CON CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT PHÒNG ĐẦU TƯ- DỰ ÁN SÀN GIAO DỊCH BĐS CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC

Là một công ty hoạt động trên lĩnh vực có quy mô lớn, địa bàn kinh doanh rộng khắp, phân tán trên cả nước, nên Công ty phải phân cấp kinh doanh, phân cấp trong quyền hành quản lý, do đó phải phân cấp tổ chức kế toán (phân cấp khối lượng công tác và nhân sự kế toán). Xây dựng mô hình tổ chức bộ máy kế toán phân tán.

Với mô hình phân tán, kế toán sẽ gắn được với sự chỉ đạo tại chỗ các hoạt động kinh doanh của đơn vị trực thuộc, giảm bớt sự cồng kềnh về mặt nhân sự ở cấp trên, đảm bảo tốc độ truyền tin nhanh. Sự điều hành của đơn vị cấp trên sẽ thông qua sự điều tiết bằng cơ chế thu nộp và quy chế ràng buộc về tài chính khác. Mặt khác, bằng sự kiểm soát, thanh tra nội bộ hoặc độc lập, khi phân cấp kế toán tương ứng với sự phân cấp về quản lý, đơn vị cấp trên đã thực hiện cơ chế tự chủ cho đơn vị trực thuộc của mình vì hiệu quả tối đa của hoạt động chung.

Với mô hình phân tán, kế toán sẽ gắn được với sự chỉ đạo tại chỗ các hoạt động kinh doanh của đơn vị trực thuộc, giảm bớt sự cồng kềnh về mặt nhân sự ở cấp trên, đảm bảo tốc độ truyền tin nhanh. Sự điều hành của đơn vị cấp trên sẽ thông qua sự điều tiết bằng cơ chế thu nộp và quy chế ràng buộc về tài chính khác. Mặt khác, bằng sự kiểm soát, thanh tra nội bộ hoặc độc lập, khi phân cấp kế toán tương ứng với sự phân cấp về quản lý, đơn vị cấp trên đã thực hiện cơ chế tự chủ cho đơn vị trực thuộc của mình vì hiệu quả tối đa của hoạt động chung.

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn JOC việt nam (Trang 31 - 34)