Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà sách Phương Nam Nha Trang (Trang 85 - 86)

6. Kết cấu của đề tài

2.3.9 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

a) Lợi nhuận sau thuế.

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Lợi nhuận sau thuế/doanh thu 0,037 0,038 0,028

Nhận xét:

Doanh nghiệp hoạt động ngày càng cĩ hiệu quả.Năm 2009 thì một đồng

doanh thu tạo ra 0,037 đồng lợi nhuận, năm 2010 thì một đồng doanh thu tạo ra 0,038 đồng lợi nhuận và năm 2011 thì một đồng doanh thu tạo ra 0,028 đồng lợi

nhuận. Đây là những tín hiệu tốt cho nhà sách bởi vì nhà sách mới thành lập mới đây. Trải qua hơn ba năm hoạt động nhà sách đã tạo ra niềm tin trong lịng khách hàng và ngày càng nhiều khách hàng chọn nhà sách làm điểm đến tin cậy mỗi khi cĩ nhu cầu. Chính vì vậy mà doanh thu và lợi nhuận càng ngày càng tăng.

b) Chi phí bán hàng.

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Chi phí bán hàng/doanh thu 0,105 0,097 0,059

Nhận xét:

Chi phí bán hàng ngày càng giảm qua các năm. Năm 2009 lên đến 0,105

đồng nhưng đến năm 2011 giảm xuống chỉ cịn 0,059 đồng. Điều này chứng tỏ nhà

sách đang cĩ những biện pháp tốt trong việc giảm chi phí. Đây là một lợi thế trong

86

c) Lợi nhuận sau thuế:

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Lợi nhuận sau thuế/tổng vốn 0,012 0,013 0,016

Nhận xét:

Lợi nhuận sau thuế/tổng vốn của nhà sách tăng trong vịng 3 năm nhưng tỉ lệ

cịn thấp so với lãi suất ngân hàng . Chính vì vậy nhà sách hoạt động mới đạt hiệu

quả tương đối.

Nhn xét:

Từ những chỉ tiêu trên ta thấy nhà sách Phương Nam Nha Trang hoạt động

cĩ hiệu quả, cĩ lợi thế cạnh tranh về chi phí. Đây là yếu tố quan trọng để nhà sách

nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà sách Phương Nam Nha Trang (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)