DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN HABADA BẮC GIANG
Trong những năm qua hoạt động kinh doanh của Cụng ty đó đạt đƣợc những kết quả nhất định. Hiệu quả kinh doanh cú những chuyển biến ngày càng tớch cực và tƣơng đối ổn định tạo nền tảng quan trọng cho sự tồn tại và phỏt triển. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú vẫn cũn nhiều yếu tố gõy ảnh hƣởng đến hoạt động của Cụng ty nhƣ: Sự phỏt triển của khoa học cụng nghệ, sự xõm nhập của hàng nhập khẩu vào Việt Nam ngày càng nhiều, nhất là sau khi Việt Nam chớnh tức là thành viờn của tổ chức Thƣơng mại Thế giới đó cắt bỏ và thỏo dỡ hàng rào thuế quan làm cho hàng hoỏ tự do lƣu thụng giữa cỏc nƣớc trong khu vực và trờn toàn thế giới. Tất cả những điều đú phần nào làm cho Cụng ty gặp nhiều khú khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Những tồn tại của Cụng ty trong thời gian qua đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết, cần đề ra cỏc biện phỏp thớch hợp đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh cho phự hợp với cỏc chớnh sỏch, chế độ Nhà nƣớc ban hành và nõng cao hiệu quả kinh doanh để đứng vững và phỏt triển trờn thị trƣờng.
Muốn nõng cao hiệu quả kinh doanh, bản thõn cỏc doanh nghiệp phải chủ động sỏng tạo, hạn chế những khú khăn, phỏt triển những thuận lợi để tạo ra mụi trƣờng hoạt động cú lợi cho mỡnh. Bản thõn Cụng ty cú vai trũ quyết định sự tồn tại, phỏt triển hay suy vong về hoạt động kinh doanh của mỡnh nú đƣợc thể hiện trờn hai mặt: thứ nhất, biết khai thỏc và tận dụng những điều kiện yếu tố của mụi trƣờng bờn ngoài và thứ hai, doanh nghiệp phải chủ động tạo ra những điều kiện, yếu tố cho chớnh bản thõn mỡnh để phỏt triển. Cả hai mặt này đƣợc phối hợp đồng bộ thỡ mới tận dụng đƣợc tối đa cỏc nguồn lực, kinh doanh mới đạt hiệu quả tối ƣu. Để nõng cao hiệu quả kinh doanh, Cụng ty phải sử dụng tổng hợp cỏc biện phỏp từ việc nõng cao năng lực quản trị,
động của Cụng ty. Theo phõn tớch trờn, Cụng ty cần ỏp dụng một số giải phỏp sau: