Phương pháp phân tích

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty quản lý quỹ Sài Gòn – Hà Nội (Trang 52)

- Công ty hàng đầu trong lĩnh vực vận tải xe taxi Lĩnh vực này có sự tăng trưởng gắn liền với tốc độ phát triển của nền

c. Phương pháp phân tích

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS. Lưu Thị Hương

Công ty sử dụng các phương pháp phân tích phổ biến là phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ và phương pháp phân tích Dupont.

Trong phương pháp so sánh, Công ty phân tích dựa trên so sánh các chỉ tiêu qua các năm. Cụ thể trong phân tích công ty cổ phần Thái Dương Việt Nam (VNS), Công ty sử dụng dữ liệu so sánh từ năm 2006 tới đầu năm 2009. Ngoài ra mô hình do công ty xây dựng cho phép so sánh các chỉ tiêu của 5 doanh nghiệp khác nhau.

Phương pháp phân tích Dupont được sử dụng để phân tích ROE của doanh nghiệp. Ở đây, ROE được tách làm 5 nhân tố cấu thành. Trên cơ sở phân tích Dupont, chuyên viên phân tích xác định được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố tới khả năng sinh lợi của doanh nghiệp từ đó tìm ra vấn đề còn tồn tại cũng như khả năng quản trị của doanh nghiệp đó. Căn cứ những xu hướng trong thời gian tiếp theo, chuyên viên phân tích có thể đưa ra dự đoán về mức sinh lời trong tương lai của doanh nghiệp phân tích.

Bảng 2.15 Phân tích Dupont VNS

Nguồn: dữ liệu SHF

Bên cạnh đó, Công ty còn sử dụng phương pháp phân tích common-size để so sánh tỷ trọng các khoản mục trong bảng cân đối kế toán với tổng tài sản và các khoản mục trong báo cáo kết quả kinh doanh với doanh thu của doanh nghiệp. Dựa trên các bảng tỷ lệ, chuyên viên phân tích thấy được sự thay đổi trong cơ cấu doanh thu và cơ cấu tài sản của doanh nghiệp qua các năm. Phương pháp này có thể hiểu như một nhánh của phương pháp tỷ lệ, thông qua một loạt các tỷ lệ so sánh qua các năm sẽ giúp nhà phân tích dễ dàng đánh giá và nhìn nhận vấn đề.

Bảng 2.16 Tỷ lệ lợi nhuận - Doanh thu

KHOẢN MỤC 2008_Q

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty quản lý quỹ Sài Gòn – Hà Nội (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w