Ngân hàng TMCP công thương chi nhánh Bỉm Sơn đặt ra nhiệm vụ trước mắt là tiếp tục bám sát các chỉ tiêu chỉ đạo của Chính Phủ và NHNN; cũng như của Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam. Tích tực thực thi chính sách tiền tệ hỗ trợ vốn và dịch vụ tiết kiệm chi phí tối đa, từ đó; sẽ chia sẻ khó khăn với khách hàng thông qua các chính sách lãi suất, ưu tiên khách hàng xuất khẩu; sản xuất chế biến nông thủy sản, doanh nghiệp vừa và nhỏ, kinh tế hộ gia đình để góp phần giúp tăng trưởng kinh tế của đất nước nói chung cũng như khu vực thị xã Bỉm Sơn nói riêng.
Tiếp tục tăng trưởng với các chỉ tiêu cơ bản trong 5 năm tới:
- Tổng dư nợ hàng năm; tăng từ 30-40%
- Nguồn vốn huy động; hằng năm tăng từ 40-50%
- Nợ quá hạn; dưới 4%
Trong thời gian tới, ngân hàng tiếp tục phát huy những biện pháp huy động vốn hữu hiệu hiện tại. Thêm vào đó ; đưa ra những hình thức, những kênh huy động vốn phong phú và hấp dẫn khác để có thể thu hút được tối đa nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp khác. Đẩy mạnh khai thác, tăng trưởng nguồn vốn theo hướng đa dạng hóa nguồn vốn. Chi nhánh chủ động tìm kiếm khách hàng có tiềm năng về nguồn vốn, cơ cấu lại kỳ hạn và lãi suất, tận dụng cơ hội thị trường để giảm chi phí huy động vốn, đảm bảo đạt và vượt chỉ tiêu kế hoạch. Ngân hàng thực hiện giới thiệu, quảng bá, phát triển các sản phẩm mới với sự hỗ trợ của các chương trình khuyến mãi có trọng điểm, đồng thời tích cực quảng bá sản phẩm dịch vụ tới từng tầng lớp dân cư. Đổi mới cải tiến chất lượng dịch vụ, thủ tục giao dịch và phong cách phục vụ. Nâng cao tinh thần, tác phong trách nhiệm của bộ phận giao dịch chuyên nghiệp và tạo được ấn tượng với khách hàng. Tạo uy tín, mở rộng quảng bá hình ảnh Ngân hàng TMCP công thương chi nhánh Bỉm Sơn tới đông đảo nhân dân
• Tăng trưởng tín dụng và đầu tư đảm bảo chất lượng an toàn, hiệu quả. - Chi nhánh từng bước tiếp cận và triển khai mở rộng hoạt động tín dụng nhằm vào các khách hàng có tình hình SXKD ổn định và phát triển, tài chính lành mạnh, các dự án thuộc các lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh để xây dựng cơ cấu tín dụng có khả năng sinh lời cao. Các cán bộ ngân hàng chủ động gặp gỡ, làm việc với các Tổng công ty, tập đoàn lớn để đẩy mạnh tín dụng trong các lĩnh vực được Nhà nước khuyến khích.
- Các cán bộ tập trung phân tích đánh giá thực trạng khách hàng Doanh nghiệp của toàn hệ thống, trong đó chú trọng một số nhóm khách hàng đặc thù để đề xuất định hướng chiến lược đầu tư, huy động vốn và phát triển sản phẩm dịch vụ cụ thể.
- Chi nhánh sẽ chủ động rà soát lại danh khách hàng hiện có, đánh giá thực lực tài chính, khả năng chịu đựng rủi ro và triển vọng kinh doanh của khách hàng để có định hướng xác định lại tín dụng phù hợp với từng khách hàng.
- Chi nhánh cần tích cực hơn nữa thâm nhập, trên thế mạnh của địa phương để tìm kiếm các dự án tốt, tăng trưởng thị phần tín dụng. Quan tâm phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát huy vai trò một NHTM, cần nghiên cứu thiết kế sản phẩm
tín dụng kết hợp với các sản phẩm khác tạo thành dịch vụ trọn gói phù hợp với đối tượng là các Doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Phát triển, tăng tỷ lệ thu dịch vụ tài chính ngân hàng.
- Việc phát triển các sản phẩm dịch vụ thanh toán, thẻ; chuyển tiền kiều hối; hiện đại, mở rộng thanh toán song biên; phạm vi kết nối thanh toán NHCT với các TCTD khác sẽ được chi nhánh chú trọng, quan tâm tới. Chi nhánh nỗ lực phát huy thế mạnh mạng lưới và cơ sở khách hàng bán các sản phẩm dịch vụ của các Công ty thuộc NHCT như: Bảo hiểm, chứng khoán, thuê mua tài chính.
- Chi nhánh nỗ lực bắt kịp với tốc độ tăng trưởng trao đổi hàng hóa giữa Việt Nam và thế giới để đẩy mạnh các hoạt động xuất nhập khẩu.
• Chi nhánh đặc biệt coi trọng công tác cán bộ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực