b. PHÂN TÍCH PHẦN: “MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG”
4.2.3. Phân tích nhân tố: FACTOR LOADING trong Phân tích nhân tố
Theo Hair & ctg (1998, 111), Factor loading là chỉ tiêu để đảm bảo mức ý nghĩa thiết thực của EFA (ensuring practical significance). Factor loading >0.3 đƣợc xem là đạt đƣợc mức tối thiểu, >0.4 đƣợc xem là quan trọng, >=0.5 đƣợc xem là cĩ ý nghĩa thực tiễn. Hair & ctg (1998, 111) cũng khuyên nhƣ sau: nếu chọn tiêu chuẩn Factor loading >0.3 thì cỡ mẫu của bạn ít nhất phải là 350, nếu cỡ mẫu khoảng 100 thì nên chọn tiêu chuẩn Factor loading >0.55 (thƣờng cĩ thể chọn 0.5) chọn 0.5
Factor Analysis
Bảng 4.12: KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,640 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1160,924
df 300
Sig. ,000
- Hệ số KMO (Kaiser –Meyer-Olkin) và một chỉ số dùng để xem xét sự thích hợp của phân tích nhân tố. Trị số KMO lớn (giữa 0.5 và 1) là điều kiện đủ để phân tích nhân tố là thích hợp, cịn nếu nhƣ trị số này nhỏ hơn 0.5 thì phân tích nhân tố cĩ khả năng khơng tích hợp với các dữ liệu (theo sách phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS của Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc [13]).
Bảng 4.13 Acceptance level of KMO Value
KMO Value Degree of common variance
0.90-1.00 Excellent 0.80-0.89 Good 0.70-0.79 Midding 0.60-0.69 Mediocre 0.50-0.59 Poor 0.00-0.49 "Forget it"
Trên cơ sở đĩ ta thấy rằng hệ số KMO = 0.64 thuộc “Mediocre” là chấp nhận đƣợc (0.69>0.64>0.6).
Hệ số Approx. Chi-Square =1160,924 là lớn và significance=0.000 đều đạt đƣợc điều kiện để áp dụng phƣơng pháp phân tích nhân tố.
Bảng 4.14: Communalities Initial Extraction A3 1,000 ,828 A4 1,000 ,708 A8 1,000 ,723 A9 1,000 ,759 A10 1,000 ,601 A12 1,000 ,702 B2 1,000 ,606 B3 1,000 ,656 B4 1,000 ,799 B5 1,000 ,764 B6 1,000 ,781 C2 1,000 ,683 C1 1,000 ,522 C3 1,000 ,749 C4 1,000 ,600 C5 1,000 ,881 C6 1,000 ,811 C7 1,000 ,565 C8 1,000 ,694 C9 1,000 ,559 D4 1,000 ,700 D5 1,000 ,666 D6 1,000 ,620
66
Bảng 4.14: Communalities
Initial Extraction
D7 1,000 ,736
D9 1,000 ,678
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Theo Hair et at (1998) [14] đề nghị thì những yếu cố cĩ communalities ≥ 0.5 thì mới cĩ ý nghĩa trong phân tích nhân tố 25 yếu tố lựa chọn phân tích đều đáp ứng yêu cầu phân tích.
Bảng 4.15: Initial Eigenvalues các nhĩm nhân tố Total Variance Explained
Com p o n e n t
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 5,424 21,695 21,695 5,424 21,695 21,695 5,038 20,153 20,153 2 3,396 13,585 35,280 3,396 13,585 35,280 2,246 8,982 29,135 3 1,975 7,902 43,182 1,975 7,902 43,182 1,999 7,994 37,129 4 1,646 6,582 49,764 1,646 6,582 49,764 1,849 7,395 44,524 5 1,421 5,683 55,447 1,421 5,683 55,447 1,774 7,095 51,619 6 1,265 5,060 60,506 1,265 5,060 60,506 1,639 6,558 58,176 7 1,196 4,782 65,288 1,196 4,782 65,288 1,523 6,093 64,270 8 1,071 4,283 69,571 1,071 4,283 69,571 1,325 5,302 69,571 9 ,962 3,847 73,419 10 ,874 3,496 76,915 11 ,797 3,189 80,104 12 ,721 2,883 82,987 13 ,560 2,242 85,229 14 ,534 2,136 87,365 15 ,516 2,065 89,429 16 ,448 1,792 91,222 17 ,411 1,643 92,865 18 ,355 1,419 94,284 19 ,311 1,245 95,529 20 ,269 1,076 96,605 21 ,244 ,974 97,580 22 ,210 ,841 98,421 23 ,200 ,801 99,222 24 ,143 ,573 99,795 25 ,051 ,205 100,000
Initial Eigenvalues đại diện cho lƣơng biến thiên giải thích bởi nhân tố, chỉ cĩ những nhĩm nhân tố lớn hơn 1 mới đƣợc xét tới trong mơ hình phân tích Theo bảng trên ta thấy rằng số liệu đƣa vào phân tích đƣợc chia làm 8 nhĩm - giải thích đƣợc 69.6% biến thiên của các quan sát
Hình 4.6: Biểu đồ Screelot- quan hệ giữa Eigenvalue và số component
Kết quả phép chiếu các nhân tố trên các trục đã xoay. Các nhân tố cĩ
Component > 0,4 điều đĩ cĩ nghĩa về mặt thống kê trong phân tích thành tố.
Bảng 4.16: Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6 7 8 C5 ,850 C3 ,848 C6 ,836 C8 ,717 C9 ,686 C4 ,679 C2 ,611 C7 ,602 D5 ,733
68 Bảng 4.16: Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6 7 8 D4 ,715 D6 ,564 A3 A4 B2 B3 B5 B4 D9 A12 ,672 A8 -,510 ,547 D7 ,566 A9 -,518 ,530 B6 -,655 A10 ,511 C1
Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 8 components extracted.
Kết quả phân tích nhân tố khi xoay (bỏ nhân tố C1):
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 3 4 5 6 7 8 C5 ,887 C6 ,862 C3 ,827 C8 ,737 C4 ,691 C9 ,656 C7 ,632 D6 ,729 B5 ,657 D4 ,650 D5 ,596 A3 ,858 B4 ,726 A4 ,648 B3 ,759 B2 ,720
D7 ,805 D9 ,698 A8 ,825 A12 ,626 B6 ,800 C2 ,626 A10 ,707 A9 ,656
Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 13 iterations.
Component Transformation Matrix
Component 1 2 3 4 5 6 7 8 1 ,931 ,136 ,017 ,192 ,166 -,005 ,199 ,104 2 -,280 ,635 ,451 ,438 ,225 ,144 ,227 ,009 3 ,034 -,219 ,587 ,087 -,523 -,472 ,125 ,294 4 ,124 -,255 ,338 ,020 -,358 ,725 ,066 -,383 5 -,046 -,311 ,397 -,476 ,595 -,055 ,394 -,074 6 ,058 ,461 ,043 -,661 -,237 ,275 ,012 ,461 7 ,118 -,044 ,405 -,009 ,290 ,057 -,848 ,115 8 -,139 -,392 -,120 ,315 ,163 ,385 ,120 ,724
Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
70
Hình 4.7: Kết quả component trong 3 chiều
Dựa vào đặc điểm của các nhân tố trong từng nhĩm ta đặt tên thành tố gồm các nhân tố nhƣ sau:
1. Nhĩm 1: Chủ đầu tƣ – cơng tác quản lý và lựa chọn các nhà thầu tham gia dự án; % of Variance = 21,695.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
C5 Lựa chọn nhà thầu thi cơng xây dựng khơng
đáp ứng năng lực 0,887
C6 Lựa chọn nhà thầu thi cơng M&E khơng đáp
ứng năng lực 0,862
C3 Lựa chọn các đơn vị Tƣ vấn khơng đáp ứng
năng lực (Thiết kế, giám sát, …) 0.827
C8 Lập tiến độ thi cơng khơng hợp lý, tiến độ kéo
dài 0,737
C4 Lựa chọn biện pháp thiết kế thi cơng khơng phù
hợp, khơng tối ƣu. 0,691
C9 Thủ tục thanh tốn, giải ngân chi phí cho Nhà
thầu chậm. 0,656
C7 Lựa chọn nhà thầu cung cấp lắp đặt thiết bị Y tế
chuyên dụng khơng đáp ứng năng lực 0,632
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến C5, C6 : kết quả của cơng tác chọn lựa Nhà thầu thi cơng xây lắp (xây dựng kết cấu - kiến trúc, xây dựng hồn thiện, thi cơng M&E); - Biến C3 : kết quả của cơng tác chọn lựa Nhà thầu Tƣ vấn (thiết
kế, giám sát, mơi trƣờng, …);
- Biến C7 : kết quả của cơng tác chọn lựa Nhà thầu cung cấp lắp đặt thiết bị Y tế;
Đặt tên: Vai trị chủ đầu tƣ: lựa chọn các nhà thầu tham gia dự án;
- Biến C8, C4, C9 : kết quả đánh giá vai trị chủ đầu tƣ trong việc lựa chọn biện pháp thiết kế, lập tiến độ và thanh tốn giải ngân cho Nhà thầu.
2. Nhĩm 2: Các ảnh hƣởng, biến động liên quan đến Dự án; % of Variance = 13,585.
Mã biến Nhân tố Factor
D6 Ảnh hƣởng của thủ tục hành chính pháp lý – giai
đoạn thi cơng 0,858
B5 Biện pháp đánh giá lập hồ sơ đền bù, giải phĩng
mặt bằng 0,726
D4 Biến động tỉ giá đến chi phí thiết bị Y tế phục vụ
khám chữa bệnh 0,648
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến D6, B5, D4 : kết quả của các ảnh hƣởng (của các thủ tục hành chánh - pháp lý, của các biện pháp an dân: đền bù, giải phĩng mặt bằng, …) và biến động liên quan đến dự án (do tỉ giá hối đối, do lạm phát, …).
Đặt tên: Các ảnh hƣởng, biến động liên quan đến Dự án;
3. Nhĩm 3: Cơng tác ƣớc lƣợng đánh giá chi phí; % of Variance = 7,902.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
A3 Ƣớc lƣợng và đánh giá chi phí mặt bằng khơng
hợp lý 0,729
B4 Chất lƣợng cơng tác tƣ vấn đánh giá tác động
mơi trƣờng (xử lý chất thải, rác y tế, …) 0,657 A4 Ƣớc lƣợng chi phí xây dựng và thiết bị khơng
phù hợp 0,650
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến A3, A4 : kết quả của các cơng tác Tƣ vấn tính tốn ƣớc lƣợng đƣa ra chi phí khơng phù hợp (mặt bằng xây dựng, xây dựng kết cấu – hồn thiện, mua sắm lắp đặt thiết bị).
- Biến B4 : kết quả của các cơng tác Tƣ vấn đánh giá tác động mơi trƣờng chƣa đầy đủ, thiếu sĩt dẫn đến ảnh hƣởng cơng tác dự tính chi phí. Đặt tên: Cơng tác ƣớc lƣợng đánh giá chi phí đến Dự án;
4. Nhĩm 4: Chất lƣợng tƣ vấn thiết kế; % of Variance = 6.582.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
B3 Chất lƣợng tƣ vấn thiết kế kết cấu, kiến trúc (khơng phù hợp với yêu cầu về cơng năng của bệnh viện: phịng X- quang, phịng mỗ,…)
0,759
B2
Chất lƣợng tƣ vấn thiết kế M&E thiếu chi tiết (khơng phù hợp với yêu cầu về cơng năng của bệnh viện)
0,720
72
- Biến B3, B2 : kết quả của chất lƣợng các cơng tác Tƣ vấn thiết kế khơng phù hợp làm ảnh hƣởng đến tính tốn ƣớc lƣợng đƣa ra chi phí tổng mức đầu tƣ giá thành xây dựng của Dự án.
Đặt tên: Chất lƣợng cơng tác tƣ vấn thiết kế;
5. Nhĩm 5: Năng lực tổ chức thi cơng của Nhà thầu thi cơng; % of Variance = 5,683. 5,683.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
D7 Năng lực Nhà thầu khơng đáp ứng quy mơ cơng trình (thiết bị thi cơng lạc hậu, nhân lực thiếu và yếu,…) làm ảnh hƣởng đến tiến độ thanh tốn
0,805
D9
Ảnh hƣởng của cơng tác an tồn lao động, PCCC làm ảnh hƣởng đến tiến độ, phát sinh chi phí khắc phục
0,698
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến D7, D9 : kết quả của năng lực thi cơng của Nhà thầu (thiết bị thi cơng lạc hậu, nhân lực thiếu và yếu, …). Vì năng lực kém nên quá trình thi cơng thiếu chuyên nghiệp ảnh hƣởng của cơng tác an tồn lao động, PCCC từ đĩ phát sinh chi phí khắc phục.
Đặt tên: Năng lực tổ chức thi cơng của Nhà thầu thi cơng
6. Nhĩm 6: Lập và triển khai phƣơng án huy động nguồn vốn cho Dự án; % of Variance = 5,060.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
A8 Lựa chọn phƣơng án huy động nguồn vốn gặp nhiều khĩ khăn (vốn chủ sở hửu tự cĩ, vốn vay, vốn khai thác dịch vụ, …)
0,825 A12 Thủ tục hành chính, pháp lý – giai đoạn lập Dự
án đầu tƣ 0,626
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến A8, A12 : kết quả của việc khĩ khăn chọn và thực hiện phƣơng án huy động nguồn vốn. Quá trình lập phƣơng án khơng tiên liệu các khĩ khan đến thủ tục hành chính pháp lý cũng sẽ dẫn đến ảnh hƣởng đến lập phƣơng án ngân lƣu cho Dự án.
7. Nhĩm 7: Cơng tác kiểm tra thẩm định phê duyệt hồ sơ thiết kế; % of Variance = 4,782. Variance = 4,782.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
B6 Cơ sở lập dự tốn các chi chí chƣa phù hợp 0,800 C2 Sai sĩt trong thẩm định và phê duyệt thiết kế 0,626
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến B6, C2 : kết quả của việc lập dự tốn các chi phí chƣa phù hợp và sai sĩt trong thẩm định và phê duyệt thiết kế dẫn đến ảnh hƣởng đến lập tổng mức đầu tƣ xây dựng Dự án.
Đặt tên: Cơng tác kiểm tra thẩm định phê duyệt hồ sơ thiết kế.
8. Nhĩm 8: Phƣơng pháp lập chi phí thi cơng xây dựng (giai đoạn lập Dự án chƣa phù hợp); % of Variance = 4,283.
Mã biến Nhân tố Factor
loading
A10 Biện pháp lập chi phí M&E chƣa phù hợp (tính
suất đầu tƣ, sĩt hạng mục, …) 0,707
A9 Phƣơng pháp lập chi phí xây dựng chƣa phù hợp
(tính suất đầu tƣ, sĩt hạng mục, …) 0,656
Giải thích, đặt tên nhĩm các nhân tố cĩ communalities ≥ 0.5:
- Biến A10, A9: kết quả của việc đƣa ra biện pháp lập chi phí xây dựng (kết cấu, hồn thiện và M&E) chƣa phù hợp dẫn đến ảnh hƣởng đến lập tổng mức đầu tƣ xây dựng Dự án.
Đặt tên: Phƣơng pháp lập chi phí thi cơng xây dựng.
4.3. Nhận định về phân tích định tính – phƣơng hƣớng chuyển bƣớc định lƣợng:
- Xuyên suốt một Dự án xây dựng, từ giai đoạn lập Dự án đầu tƣ đến kết thúc đi vào khai thác thì tác giả đã nhận dạng đƣợc các thành tố liên quan ảnh hƣởng rủi ro đến tài chính, đến chi phí xây dựng cho một Dự án.
Các nhĩm thành tố gồm:
74 - Các ảnh hƣởng biến động;
- Ƣớc lƣợng, đánh giá chi phí; - Chất lƣợng Tƣ vấn Thiết kế;
- Năng lực tổ chức Nhà thầu thi cơng; - Huy động nguồn vốn;
- Phê duyệt hồ sơ thiết kế;
- Phƣơng pháp lập chi phí thi cơng
- Nguồn vốn để đáp ứng cho một Dự án rất quan trọng, việc tính tốn hợp lý thời điểm cho từng chu kỳ để phân định vốn cho xây dựng hợp lý là một vấn đề nan giải bởi vì tồn bộ hoạt động cấu thành nên Dự án tất cả từ nguồn tiền đầu tƣ của Chủ đầu tƣ. Những yếu tố phân tích ở trên đều cĩ ảnh hƣởng đến nguồn tiền của dự án. Để xem mức độ ảnh hƣởng nhƣ thế nào đối với một Dự án đầu tƣ xây dựng bệnh viện cơng nghệ cao hoặc tƣơng đƣơng, tác giả tiến hành phân tích định lƣợng một Dự án điển hình qua phần tổng hợp đầu tƣ (bảng tính excel) và mơ phỏng montecarlo qua phần mềm Crystal Ball.
Chƣơng 5: PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐIỂN HÌNH 5.1. Phần chƣa xét đến yếu tố rủi ro
5.1.1 Giới thiệu Dự án đầu tƣ xây dựng:
- Tên cơng trình : Bệnh Viện Đa Khoa Tư Nhân Bạc Liêu – Sài Gịn - Chủ đầu tư : Cơng Ty Cổ Phần Bệnh Viện Đa Khoa Bạc Liêu – Sài
Gịn.
- Địa điểm xây dựng : Khu đơ thị mới Nam vành đai ngồi, P. 1, TP. Bạc Liêu, T. Bạc Liêu.
- Nguồn vốn đầu tư : Vốn tự cĩ, vốn huy động khác và vốn vay.
- Hình thức đầu tư : Đầu tƣ xây dựng mới tồn bộ bệnh viện với 100% vốn là nguồn vốn tƣ nhân.
5.1.2 Quy mơ xây dựng:
Trên diện tích 37.733,83 m2 sẽ xây dựng hồn chỉnh một bệnh viện Đa khoa 400 giƣờng.
Bảng 5.1: Bảng cơng năng sử dụng và quy mơ Dự án
Quy hoạch sử dụng đất:
T
T Nội dung sử dụng đất Diện tích
(m2)
Tỷ lệ (%)
1 Tổng diện tích lơ đất 37.733,83 100
2 Diện tích xây dựng cơng trình:
Các cơng trình kiến trúc, sân bãi, đƣờng giao thơng nội bộ, cơng viên cây xanh
37.733,83 100 Các cơng trình kiến trúc chính và phụ của bệnh viện 9.439 25,01
Dự kiến bệnh viện sẽ được xây dựng:
TT Hạng mục cơng trình Diện tích xây dựng (m2) Số lƣợng cơng trình Số tầng cao Diện tích sàn xây dựng (m2) 1 Khối bệnh viện 8.424 1 10 55.898 2 Các cơng trình phụ 1.015 1 1.015
3 Sân bãi, đƣờng giao thơng nội bộ
12.404 4 Cơng viên cây xanh, TDTT 15.890,83
Tổng diện tích 37.733,83 56.914
76
Bệnh viện là cơng trình xây dựng cao 9 tầng cĩ kiến trúc hợp khối kết hợp giữa khám chữa bệnh ngoại trú và điều trị nội trú, cĩ đầy đủ các phịng khoa nghiệp vụ kỹ thuật y tế, đáp ứng tiêu chuẩn bệnh viện khách sạn hiện đại với quy mơ trung bình cĩ năng lực:
- Khám và điều trị ngoại trú :400 lƣợt ngƣời/ ngày - Khám và điều trị nội trú :400 giƣờng
Xây dựng hồn chỉnh các phịng nghiệp vụ kỹ thuật, các phịng lƣu trú cao 9 tầng cĩ năng lực khám và chữa bệnh nội trú với 400 giƣờng bệnh.
* Chức năng và hình thức đầu tƣ:
Bệnh viện đƣợc xây dựng cĩ quy mơ: Diện tích xây dựng: 8.424m2. Trong đĩ: - Tầng 1 (trệt): cĩ diện tích sàn xây dựng 8.424m2, gồm các bộ phận: