Những mặt tồn tạ

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển công ty dầu thực vật hương liệu mỹ phẩm việt nam đến năm 2020 (Trang 29)

- Sản phẩm ngoại nhập Tấn 32.460 42.381 64

2.4.2.2 Những mặt tồn tạ

a. Đến nay Công ty VOCARIMEX vẫn chưa chủ động được nguồn nguyên liệu và vẫn phải nhập từ 70-80 % nguyên liệu cho sản xuất. Trong khi đó nguyên liệu dầu thực vật chiếm tới 90% giá thành sản xuất. Không chủ động được nguyên liệu cho sản xuất và phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu của nước ngoài, một khi lịch trình giảm thuế của Việt Nam để tham gia AFTA tới gần khả năng thị phần nội của Cty bị sản phẩm dầu của các Cty nước ngoài chiếm lĩnh là chắc chắn.

b. Máy móc thiết bị còn lạc hậu, nhà xưởng chật hẹp. Hệ thống cơ sở hạ tầng, kho cảng chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của ngành .

c. Giữa Công ty dầu Thực vật hương liệu mỹ phẩm VN và Viện Nghiên cứu dầu Thực vật Hương liệu Mỹ phẩm VN chưa có sự phối hợp giữa sản xuất và nghiên cứu sản phẩm ngành dầu nên chưa phát huy được thế mạnh sẵn có của hai bên, làm ảnh hưởng đến sự phát triển chung của ngành dầu VN nhất là việc định hướng, xây dựng một vùng nguyên liệu cây có dầu cho năng suất cao, chất lượng tốt tạo đầu ra cho cây có dầu, tạo nguyên liệu đầu vào ổn định cho các nhà máy dầu, đủ sức cạnh tranh với sản phẩm dầu các nước khác trong khu vực .

Qua những điểm mạnh và tồn tại phân tích ở trên, điều cấp thiết phải tiến hành là xây dựng một chiến lược phát triển đến năm 2020 và lộ trình đến năm 2005 của Công ty DTV – HL – MP VN để duy trì và phát triển công ty khi bước sang thiên niên kỷ mới.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển công ty dầu thực vật hương liệu mỹ phẩm việt nam đến năm 2020 (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)