Chiến lược hiện đại hóa máy móc thiết bị và nâng cao chất lượng sản phẩm :

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển công ty dầu thực vật hương liệu mỹ phẩm việt nam đến năm 2020 (Trang 45)

- Sản phẩm ngoại nhập Tấn 32.460 42.381 64

3. Nghiên cứu chuyển đổi nguyên liệu sản xuất từ

3.3.2 Chiến lược hiện đại hóa máy móc thiết bị và nâng cao chất lượng sản phẩm :

sản phẩm :

Quan điểm chiến lược phát triển của Cty là góp phần hiện đại hóa ngành chế biến dầu thực vật trong nước, bằng cách hiện đại hóa máy móc thiết bị cho phù hợp với tốc độ tăng trưởng, phát triển kinh tế và phát triển dân số để tăng sức cạnh tranh khi VN hội nhập với các nước trong khu vực, thế giới, tạo ra lợi nhuận và đóng góp cho ngân sách nhà nước .

Trên quan điểm đó, Cty đề ra chương trình hành động như sau :

a) Đổi mới thiết bị có tính năng kỹ thuật và công suất cao hơn, sử dụng quy trình tinh luyện và ép dầu tiên tiến, mở rộng nhà xưởng.

b) Đào tạo nguồn nhân lực, tiêu chuẩn hóa đội ngũ công nhân để đáp ứng nhu cầu đổi mới thiết bị .

c) Bảo đảm và nâng cao chất lượng sản phẩm và mẫu mã bao bì, chú trọng những sản phẩm mũi nhọn để thay thế hàng nhập khẩu .

d) Định hướng thực hiện ISO 9000

Mục tiêu đến năm 2020 là tăng tỷ lệ hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường sang Châu Âu và Châu Mỹ, hội nhập với các nước trong khu vực, vì vậy Cty có kế hoạch cải tiến hệ thống quản lý, xây dựng các quy định quản lý cho từng bộ phận SXKD trong toàn Cty để đạt chứng nhận ISO 9000 vào năm 2002 .

a) Đầu tư dây chuyền thiết bị tinh luyện đồng bộ gồm khử gum- trung hòa-tẩy màu- khử mùi, sản xuất ra shortening cho các nhà máy để chế biến đạt 700.000 tấn sản phẩm/ năm .

b) Đầu tư dây chuyền sản xuất các sản phẩm từ cây có dầu để đa dạng hóa sản phẩm .

c) Đầu tư thiết bị trích ly và chế biến thức ăn gia súc .

d) Đầu tư hệ thống chiết rót và đóng bao bì hiện đại, cải tiến mẫu mã cho phù hợp thị hiếu và tiện lợi cho người tiêu dùng .

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển công ty dầu thực vật hương liệu mỹ phẩm việt nam đến năm 2020 (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)