Giống như cơng tác mua sắm dự trữ vật tư kỹ thuật, cơng tác cấpphát, sử
dụng vật tưđĩng vai trị hết sức quan trọng.
Việc đảm bảo cấp phát nguyên vật liệu đúng về chủng loại, đủ về số lượng và kịp thời về thời gian sẽ quyết định được mức độ và chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Nhận thức rõ tầm quan trọng nĩi trên, Cơng ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà đã xây dựng cho mình một mạng lưới kho tàng đầy đủ và liên hồn đảm bảo tốt những yêu cầu của sản xuất. Vì vậy hệ thống kho của Cơng ty cĩ tính xen kẽ. Nĩ vừa là nơi tiếp nhận của xí nghiệp này vừa là nơi xuất nguyên liệu cho xí nghiệp kia. Điều này tạo nên tính liên kết liên tục giữa các xí nghiệp Bia, Sữa đậu nành, xưởng chế biến gạo và luơn được đảm bảo hoạt
động nhịp nhàng ăn khớp với nhau. Bên cạnh đĩ, Cơng ty cịn cĩ hệ thống kho chứa thành phẩm của các xí nghiệp nhằm cung cấp, điều phối hoạt động sản xuất cho Cơng ty đồng thời cung cấp sản phẩm ra thị trường tiêu thụ.
KILOB OB OO KS .CO Phần X:
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP TRONG
CƠNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ I. Đặc điểm cơng tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Cơng ty Vận tải, Xây I. Đặc điểm cơng tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Cơng ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà
Cơng ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà là một trong nhiều tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Cơng ty cĩ mối quan hệ chặt chẽ với mơi trường bên ngồi và cĩ cấu trúc bên trong gồm nhiều phân hệ khác nhau. Để thực hiện mục tiêu của mình, Cơng ty đã tổ chức tốt các bộ phận cấu thành nhằm thực hiện các chức năng cơ bản.
Sản xuất là một trong những phân hệ chính cĩ ý nghĩa quyết định đến việc tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ, là chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Cơng ty. Hình thành phát triển và tổ chức điều hành tốt hoạt động sản xuất là cơ sở là yêu cầu thiết yếu để Cơng ty cĩ thể đứng vững và phát triển trên thị trường. Cơng ty xác định quản trị tác nghiệp là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều hành, kiểm sốt và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu sản xuất
đã đề ra.
Yếu tố trung tâm của quản lý sản xuất là quá trình biến đổi. Đĩ là quá trình chế biến, chuyển hố các yếu tố đầu vào và hình thành hàng hố hoặc dịch vụ
mong muốn đáp ứng nhu cầu của xã hội. Kết quả hoạt động của Cơng ty phụ thuộc rất lớn vào việc thiết kế, tổ chức và quản lý quá trình biến đổi này.
Tập thể Ban lãnh đạo Cơng ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà luơn xác định đúng đắn tầm quan trọng của cơng tác Quản trị sản xuất và tác nghiệp của mình. Với phương trâm “ Chỉ huy điều hành liên tục, kiểm tra giám sát thường xuyên” đã và đang phát huy tác dụng trong qúa trình sản xuất kinh
KIL
OB
OO
KS
.CO
doanh của Cơng ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà trong thời gian qua.