Mơ hình nghiên cu và các gi thuy t

Một phần của tài liệu Sử dụng thang đo SERVPERF để đánh giá chất lượng dịch vụ mua hàng cung ứng tại công ty TNHH phân phối FPT (Trang 46)

Xu t phát t thang đo CLDV SERVPERF c a Cronin và Taylor (1992) [9] và cùng quan đi m v i hai tác gi này khi cho r ng CLDV t o nên s hài lịng, mơ hình nghiên c u đ c xây d ng c ng g m n m (5) thành ph n là tin c y, đáp ng,

đ m b o, đ ng c m và ph ng ti n h u hình cùng tác đ ng đ n s hài lịng c a khách hàng:

Hình 3.1: Mơ hình nghiên c u v s hài lịng c a khách hàng n i b đ i v i

3.2.2 Các gi thuy t

3.2.2.1 . Nhĩm gi thuy t v quan h gi a 5 thành ph n CLDV mua hàng v i s hài lịng c a khách hàng n i b

H1: Thành ph n Tin c y cĩ quan h d ng v i s hài lịng c a khách hàng, ngh a là m c đ chính xác, đúng cam k t càng cao thì m c đ hài lịng c a khách hàng n i b v i d ch v mua hàng càng l n và ng c l i.

H2: Thành ph n áp ng cĩ quan h d ng v i s hài lịng c a khách hàng, ngh a là m c đ s n sàng h tr , ph i h p c a PMH v i khách hàng n i b càng cao thì s hài lịng càng l n và ng c l i.

H3: Thành ph n m b o v cĩ quan h d ng v i s hài lịng c a khách hàng, ngh a là s b o đ m v chi phí, các bi n pháp d phịng, trình đ chuyên mơn và cung cách ph c v c a nhân viên PMH càng đ c đánh giá cao thì s hài lịng càng l n và ng c l i.

H4: Thành ph n ng c m cĩ quan h d ng v i s hài lịng c a khách hàng, ngh a là nhân viên PMH càng th hi n s quan tâm, đ ng c m v i nhu c u ho c v n đ

c a nhân viên kinh doanh thì s hài lịng càng cao và ng c l i

H5: Thành ph n Ph ng ti n h u hình cĩ quan h d ng v i s hài lịng c a khách hàng, ngh a là phong cách, ngơn ng c a nhân viên mua hàng, trang web, th giao d ch c a PMH đ c đánh giá càng cao thì s hài lịng càng l n và ng c l i.

Mơ hình lý thuy t:

(3.1)

Trong đĩ: k là h s h i qui riêng ph n

3.2.2.2 Nhĩm gi thuy t kh n ng v t n t i khác bi t trong đánh giá CLDV, s

hài lịng theo TTKD, gi i tính và n i làm vi c

H6: Cĩ s khác bi t trong đánh giá CLDV mua hàng gi a các TTKD

H7: Cĩ s khác bi t trong đánh giá CLDV mua hàng gi a gi i tính Nam và N

S hài lịng= o + 1*Tin c y + 2* áp ng + 3* m b o

H8: Cĩ s khác bi t trong đánh giá CLDV mua hàng gi a khách hàng Hà N i và TPHCM

H9: Cĩ s khác bi t trong m c đ hài lịng v CLDV mua hàng gi a các TTKD H10: Cĩ s khác bi t trong m c đ hài lịng v CLDV mua hàng gi a gi i tính Nam và N .

H11: Cĩ s khác bi t trong m c đ hài lịng v CLDV mua hàng gi a khách hàng làm vi c Hà N i và TPHCM.

3.3 Thi t k nghiên c u đnh tính:

3.3.1 Qui trình th c hi n:

Thang đo SERVQUAL c ng nh SEVPERF đã đ c cơng nh n giá tr , tuy nhiên nhi u nghiên c u c ng kh ng đnh tùy theo tính ch t, đ c đi m c a ngành d ch v , th tr ng mà các bi n quan sát trong thang đo c n đi u ch nh, b sung cho phù h p. Do v y, nghiên c u s b c n th c hi n nh m hi u ch nh thang đo SERVPERF đ xây d ng b ng câu h i chu n b cho nghiên c u chính th c. Ngồi ra, 30 khách hàng n i b đ c h i v m c đ hài lịng đ i v i CLDV mua hàng đ

xác đnh đ l ch chu n c a y u t này- là c s xác đnh kích th c m u cho nghiên c u chính th c.

Qui trình th c hi n:

a. Ph ng pháp chuyên gia: xin ý ki n chuyên mơn c a tr ng và phĩ PMH v các bi n quan sát trong 5 thành ph n c a thang đo SERVPERF nguyên th y và th c ti n ho t đ ng mua hàng hi n cĩ.

b. Th o lu n tay đơi: th o lu n v i 10 khách hàng n i b là các thành viên thu c 5 TTKD thơng qua hình th c g p m t tr c ti p, đi n tho i, th đi n t đ l y ý ki n v nh ng v n đ mà khách hàng n i b quan tâm chính y u trong 5 thành ph n c a thang đo SERVPERF khi làm vi c v i PMH.

c. B ng câu h i cho m c đ hài lịng đ i v i CLDV mua hàng (g m 3 n i dung theo thang đo likert 5 đi m) đ c g i đ n 30 khách hàng n i b đ

3.3.2 K t qu nghiên c u s b : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.3.2.1 Thang đo CLDV

Qua nghiên c u s b , 5 thành ph n CLDV theo thang đo SERVPERF đ c gi nguyên nh ng cĩ hi u ch nh, b sung n i dung chi ti t cho phù h p v i các ho t

đ ng c a PMH. T ng s bi n quan sát c a thang đo này là 29.

B ng 3.1: Thang đo SERVPERF đã hi u ch nh đ i v i d ch v mua hàng cung

ng

tin c y- Reliability:

1. PMH đ t đúng yêu c u c a khách hàng v s n ph m

2. PMH đúng yêu c u c a khách hàng v ph ng th c và th i gian giao hàng 3. PMH thanh tốn đúng giá tr cơng n v i nhà cung c p

4. PMH cung c p ch ng t đúng yêu c u c a khách hàng

5. Khi hàng hĩa khơng đúng yêu c u, PMH khi u n i m t cách hi u qu 6. PMH đúng th i gian cam k t v đ t hàng

7. PMH đúng th i gian cam k t hàng nh p kho.

8. PMH thanh tốn cơng n cho nhà cung c p đúng h n

9. PMH đúng h n v cung c p ch ng t (CO, CQ, TKHQ)

M c đ ph n h i/ đáp ng – Resonsiveness

10. PMH luơn c p nh t thơng tin v đ t hàng cho khách hàng 11. PMH luơn c p nh t ti n đ giao nh n hàng hĩa cho khách hàng

12. PMH luơn thơng tin các yêu c u, chính sách m i c a c quan nhà n c đ n khách hàng.

13. M i yêu c u, th c m c c a khách hàng luơn đ c PMH h i đáp trong th i gian ng n.

14. Nhân viên PMH s n sàng, vui v làm vi c ngồi gi

15. Dù th t s r t b n, nhân viên PMH v n c g ng s p x p đ h tr khách hàng.

m b o – Assurance

16. PMH đ m b o đ n hàng th c hi n v i t l chi phí h p lý. 17. PMH đ m b o ph ng án d phịng cho m i v n đ phát sinh 18. PMH cĩ thái đ ph c v l ch s , nhã nh n, ni m n v i khách hàng 19. Nhân viên đ t hàng t v n t t cho khách hàng v quy trình mua hàng

20. Nhân viên giao nh n t v n t t cho khách hàng v v n chuy n, c c phí, thu 21. PMH t v n t t cho khách hàng trong các d án đ c bi t

Thành ph n đ ng c m – Empathy

22. Nhân viên PMH luơn l ng nghe, ghi nh n m i ý ki n đĩng gĩp c a khách hàng

23. Nhân viên PMH luơn c nh báo nh ng b t l i cĩ th x y ra v i đ n hàng c a khách.

24. PMH luơn nh c nh các s ki n đnh k

25. Nhân viên luơn quan tâm, chia s , h tr khách hàng cùng gi i quy t khĩ kh n

Thành ph n h u hình- Tangibles

26. Nhân viên cĩ phong cách làm vi c chuyên nghi p 27. Nhân viên PMH cĩ ngơn ng giao ti p rõ ràng, m ch l c 28. PMH cĩ trang web giao di n đ p, thân thi n ng i dùng 29. PMH cĩ th đi n t cĩ hình th c, b c c thu hút

4.3.2.2 Thang đo s hài lịng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Thang đo s hài lịng xây d ng g m 3 bi n đ c g i cho 30 khách hàng n i b l y ý ki n đánh giá s b v s hài lịng đ i v i ho t đ ng mua hàng

B ng 3.2: Thang đo s hài lịng

Khái ni m S hài lịng- Satisfaction

1. Khách hàng c m th y tho i mái, h ng thú khi làm vi c cùng PMH 2. Khách hàng hài lịng v i ho t đ ng mua hàng ung ng hi n t i.

3. Khách hàng hồn tồn tin t ng khi giao yêu c u cơng vi c cho PMH.

- K t qu đánh giá đ c nh p vào ph n m m SPSS 16.0 và x lý th ng kê cho k t qu đ l ch chu n nh sau:

B ng 3.3: l ch chu n c a thang đo s hài lịng qua nghiên c u s b

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

HAILONG 30 3.00 5.00 3.8778 .52144

Valid N

(listwise) 30

3.4 Thi t k nghiên c u chính th c- m u và thơng tin m u

3.4.1 M u:

Áp d ng cơng th c tính kích th c m u c n thi t cho m t nghiên c u c a Parasuraman & c ng s (2007) [15]

(3.2)

Ngu n: Marketing research, 2001. [15] Trong đĩ:

• n là kích th c m u nghiên c u c n thi t.

• zq là sai s chu n c a tr trung bình. Thơng th ng các nghiên c u l y

đ tin c y 95% t ng ng sai s chu n là ±1.96 (z0.95 = ±1.96)

• s là đ l ch chu n- m c đ phân tán c a các giá tr quan sát quanh giá tr trung bình. l ch chu n c a bi n s hài lịng tính t b ng 3.3 cho s =0.52114.

• H là đ chính xác mong mu n và th ng cĩ cùng đ n v v i đ l ch chu n s. Nghiên c u này tác gi mong mu n tr trung bình c a m c

đ hài lịng s cĩ sai s ± 0.1 đi m trong thang đo Likert 5 đi m ( ng v i sai s 2%)

Ta cĩ kích th c m u nh sau:

(3.3) Nh v y nghiên c u c n kích th c m u t i thi u là 104.

Nghiên c u chính th c s d ng k thu t l y m u tr c tuy n m i g i. B ng kh o sát chính th c đ c t o g m 29 câu h i v thang đo CLDV và 3 câu h i v thang đo s hài lịng thi t k v i thang đo Likert 5 đi m. Ngồi ra cịn cĩ 3 câu h i v TTKD, gi i tính và n i làm vi c đ chi ti t hĩa khách hàng n i b . B ng kh o sát đ c đ ng t i t i đa ch :

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=en_US&formkey=dFVMWjhyQ WREd3NKNnRlNDFNdl9GYVE6MQ#gid=0 

a ch kh o sát này sau đĩ đ c g i đ n hai đa ch th nhĩm là

hàng n i b tham gia đánh giá v CLDV mua hàng và m c đ hài lịng đ i v i ho t

đ ng này.

K t qu sau khi làm s ch cĩ 120 h i đáp h p l , đ t t l 78% t ng th , đáp ng yêu c u v kích th c m u c n thi t cho nghiên c u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.4.2 K t qu phân b m u: qua x lý SPSS cho m t s th ng kê ban đ u v

phân b m u B ng 3.4: K t qu phân b m u Gi i tính T ng TTKD Nam N N i làm vi c Hà N i F5 8 2 10 F6 8 4 12 FCN 11 7 18 FHP 6 3 9 FPS 10 1 11 HCM F5 4 8 12 F6 4 5 9 FCN 4 9 13 FHP 7 6 13 FPS 5 8 13 T ng 67 53 120 3.5 Tĩm t t ch ng 3

Ch ng 3 đã xây d ng mơ hình nghiên c u, đ a ra các gi thuy t và ti n hành nghiên c u qua hai b c:

B c 1: nghiên c u s b dùng ph ng pháp chuyên gia và k thu t th o lu n tay

đơi. Thang đo CLDV đ c xây d ng t thang đo SERVPERF g m 22 bi n ban đ u

đã t ng lên 29 bi n do nh n đ nh c a khách hàng đ i v i ho t đ ng mua hàng th hi n qua nhi u khía c nh, nhi u ho t đ ng: đ t hàng, giao nh n hàng, thanh tốn, ch ng t , đáp ng thơng tin…29 bi n này s đ c đ a vào kh o sát chính th c. M t m u pilot g m 30 thành viên c ng đ c s d ng đ tính đ l ch chu n cho bi n ph thu c c a mơ hình nghiên c u nh m xác đ nh kích th c m u nghiên c u.

B c 2 là dùng k thu t l y m u tr c tuy n m i g i đ m i khách hàng n i b tham gia đánh giá CLDV mua hàng đ thu th p d li u phân tích. S l ng h i đáp h p l thu đ c đ t yêu c u v m u nghiên c u đã đ a ra. Ph n m m SPSS 16.0 đ c s d ng đ h tr phân tích d li u cho k t qu th ng kê ban đ u v s l ng h i

đáp t các TTKD, theo gi i tính, theo vùng mi n. Các qu ki m đnh thang đo, ki m đ nh s phù h p mơ hình và gi thi t đ c trình bày chi ti t trong ch ng 4.

CH NG 4: PHÂN TÍCH D LI U VÀ K T QU

4.1 Gi i thi u: Ch ng 4 t p trung vào các n i dung: (1) Ki m đnh thang đo

CLDV mua hàng và thang đo s hài lịng b ng đ tin c y Cronbach Alpha và phân tích nhân t EFA, (2) Ki m đnh s phù h p c a mơ hình b ng h i qui đa bi n (3) Ki m đ nh các gi thuy t b ng ki m đ nh T-test và phân tích ph ng sai ANOVA.

4.2 ánh giá thang đo:

4.2.1 Thang đo s hài lịng:

Thang đo s hài lịng đ c đánh giá b ng đ tin c y và phân tích nhân t . Tr c h t đ tin c y đ c đánh giá qua h s Cronbach Alpha: các bi n cĩ t ng quan bi n t ng nh h n 0.4 đ c xem là bi n rác và b lo i; thang đo đ c ch p nh n khi h s Cronbach Alpha l n h n 0.6. Sau đĩ, trong phân tích nhân t EFA dùng ph ng pháp Principal component v i phép quay Varimax do s hài lịng là

đ n h ng (ch rút trích đ c 1 nhân t ); các bi n cĩ tr ng s (factor loading) nh h n 0.5 s b lo i; đi m d ng khi trích các y u t cĩ Eigenvalue là 1 và thang đo

đ c ch p nh n khi ph ng sai trích l n h n 50%. (Hồng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2008) [8])

4.2.1.1 tin c y

K t qu phân tích cho th y thang đo s hài lịng cĩ Alpha r t cao (0.923) và t ng quan bi n t ng v t yêu c u. Do v y thang đo S hài lịng v i 3 bi n đ c ch p nh n.

B ng 4.1: tin c y Cronbach Apha c a thang đo Hài lịng

Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Cronbach's Alpha n u lo i bi n Hài lịng: Alpha = .923

HL1 Tho i mái, h ng thú khi cùng

làm vi c. 7.8333 2.157 .806 .922

HL2 Hài lịng v i ho t đ ng mua

hàng cung ng hi n t i. 7.8667 1.932 .856 .878

HL3 Hồn tồn tin t ng khi giao

4.2.1.2 Phân tích nhân t EFA:

- H s KMO =0.739 cho th y phân tích nhân t là thích h p. (0.5<KMO<1) (Hồng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2008)) [8]

- Ki m đ nh Bartlett xem xét gi thuy t v đ t ng quan gi a các bi n quan sát b ng khơng trong t ng th v i gi thuy t

Ho: Khơng cĩ t ng quan gi a các bi n quan sát. H1: Cĩ t ng quan gi a các bi n quan sát

V i m c ý ngh a = 5% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

K t qu phân tích cho th y Sig. = 0.00 (0%) < = 5%

Bác b gi thuy t Ho, ngh a là cĩ t ng quan gi a các bi n quan sát hay phân tích nhân t cĩ ý ngh a th ng kê v i đ tin c y 95%/.

- K t qu phân tích nhân t 3 bi n c a S Hài lịng trích đ c 1 nhân t Eigenvalue 2.611 và t ng ph ng sai trích đ t 87.05 %

B ng 4.2: K t qu phân tích nhân t c a thang đo s hài lịng

a.KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. .739 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 285.371 Df 3 Sig. .000 b. T ng ph ng sai đ c gi i thích Thành ph n Eigenvalues T ng % ph ng sai Ph ng sai trích 1 2.611 87.048 87.048 2 .259 8.642 95.690 3 .129 4.310 100.000

c. Ma tr n thành ph n

Nhân t 1 HL3 Hồn tồn tin t ng khi giao

yêu c u cơng vi c. .954

HL1 Tho i mái, h ng thú khi làm

vi c .935 HL2 Hài lịng v i ho t đ ng mua hàng cung ng hi n t i. .910 4.2.2 Thang đo CLDV SERVPERF Thang đo CLDV đa h ng v i 5 thành ph n: Tin c y, áp ng, m b o,

Một phần của tài liệu Sử dụng thang đo SERVPERF để đánh giá chất lượng dịch vụ mua hàng cung ứng tại công ty TNHH phân phối FPT (Trang 46)