Ánh giá thành tích công tác

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 28)

L IăM ăU

1.3.3.1. ánh giá thành tích công tác

ánh giá thành tích công tác c a nhân viên đ c s d ng r ng rãi t n m 1980 khi c nh tranh trên th tr ng tr nên gay g t, các doanh nghi p b t bu c ph i chú tr ng và khuy n khích các nhân viên th c hi n t t các m c tiêu, yêu c u trong doanh nghi p.

ánh giá thành tích công tác là m t h th ng chính th c duy t xét và đánh giá s hoàn thành công tác c a m t cá nhân theo đ nh k .

ánh giá thành tích công tác c a nhân viên là c s đ c i thi n hi u n ng công tác và thông tin ph n h i, ho ch đ nh NNL, tuy n d ng nhân viên, phát tri n NNL, ho ch đ nh và phát tri n ngh nghi p, l ng b ng đãi ng , quan h NNL n i b và đánh giá ti m n ng c a nhân viên.

ánh giá thành tích công tác nhân viên s có tác đ ng lên c t ch c l n cá nhân, đ c bi t là nh ng ng i t ti, nh ng ng i th ng có thành thích công tác không cao ho c nh ng ng i không tin vào đánh giá là công b ng, h p lý s c m th y lo l ng s hãi, th m chí khôngan toàn khi làm vi c trong doanh nghi p. Ng c l i nh ng nhân viên th c hi n công vi c m c đ xu t s c, có nhi u tham v ng, c u ti n s coi vi c đánh giá thành tích công tác là các c h i giúp h kh ng đ nh v trí c a h trong doanh nghi p và thêm c h i th ng ti n trong ngh nghi p. i v i doanh nghi p, các thông tin đánh giá thành tích công tác s giúp doanh nghi p ki m tra l i ch t l ng c a các ho t đ ng qu n tr NNL khác nh : tuy n d ng, đ nh h ng và h ng d n công vi c, đào tào tr công.

Ti n trình đánh giá thành tích công tác : Xác đ nh các tiêu chí c b n c n đánh giá  L a ch n ph ng pháp đánh giá thích h p  Xác đ nh ng i đánh giá và hu n luy n v k n ng đánh giá th c hi n công vi c  Thông báo cho nhân viên v n i dung, ph m vi đánh giá  Th c hi n đánh giá k t qu đã th c hi n và xác đ nh

m c tiêu m i cho nhân viên

nh k đánh giá thành tích công tác : vi c đánh giá thành tích công tác th ng đ c t ch c m t cách chính th c theo đ nh k và phi chính th c trong tr ng h p c n thi t. nh k đánh giá chính th c th ng đ c t ch c vào cu i n m hay sau sáu tháng ho c hàng tháng tùy theo công ty. i v i các nhân viên đang t p s thì vi c đánh giá đ c ti n hành ngay tr c khi h t h n t p s . Vi c đánh giá các nhânviên m i th ng đ c ti n hành nhi u l n trong n m đ u tiên.

Các ph ng pháp đánh giá thành tích công tác :  Ph ng pháp m c thang đi m

 Ph ng pháp x p h ng

 Ph ng pháp ghi chép các v vi c quantr ng  Ph ng pháp đánh giá b ng v n b n t ng thu t  Ph ng pháp theo tiêu chu n công vi c

 Ph ng pháp thang đi m đánh giá c n c vào hành vi

 Ph ng pháp qu n tr b ng các m c tiêu và qu n tr theo lý thuy t Z c a Nh t

 Các ph ng pháp khác ít ph bi n

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)