L IăM ăU
3.3.3.2. ảoàn thi nch vl ng và phúc li
C i ti n ch đ thù lao và đãi ng đ m b o tính công b ng và duy trì đ c NNL bên trong và thu hút NNL gi i bên ngoài ngân hàng. Ti n l ng c a ng i lao đ ng ch a ph n ánh trên hi u qu công vi c, vi c t ng l ng, khen th ng ch d a trên quy ch mang n ng tính nhà n c và đánh giá ch quan.
Gi i pháp đ xu t đ hoàn thi n công tác l ng b ng và đãi ng t i ngân hàng nh sau:
B sung h s hoàn thành công tác vào công th c tính l ng hi n t i c a ngân hàng. H s hoàn thành công tác d a trên b ng đánh giá thành tích công tác c a cán b nhân viên. Vi c t ng gi m h s hoàn thành công tác tác đ ng t l thu n đ n các kho n thu nh p mang tính hi u qu công vi c c a ng i lao đ ng nh l ng c b n, ph c p trách nhi m. Vi c này giúp nhân viên có thành tích t t và xu t s c c m nh n đ c th a mãn v v t ch t c ng nh tinh th n.
Vi c nâng l ng nên th c hi n ph thu c vào n ng l c công tác và đóng góp c a nhân viên cho ho t đ ng c a ngân hàng. Nâng l ng không ph thu c vào th i gian công tác theo thâm niên nh đang th c hi n hi n nay t i ngân hàng.
các chi nhánh/đ n v tr c thu c có tr s t i các t nh thành l n nh Hà N i, TP.HCM, à N ng,…CBCNV là ng i nh p c chi m m t t tr ng đáng k và ph n l n nh ng đ i t ng này luôn g p khó kh n v nhà . Vì v y, chính sách h tr CB CNV trong vi c th c hi n nhu c u nhà có vai trò quan tr ng trong vi c thu hút CB CNV gi i và giúp CB CNV chuyên tâm c ng hi n cho s phát tri n c a Ngân hàng. Chính sách h tr nhà cho CBCNV đ c th c hi n c th nh sau:
i t ng
CB CNVhi n ch a s h u b t đ ng s n nào
đ ng lao đ ng không th i h n).
Ch đ : c vay t i đa 100% giá tr c n nhà, v i lãi su t b ng lãi su t ti t ki m 12tháng; th i h n vay t 15 – 20 n m; tr góp lãi và g c, m c tr không quá 2/3 tháng l ng th c lãnh c a CB CNV.
Th c hi n : Liên k t v i các khách hàng là doanh nghi p b t đ ng s n có các d án v nhà . Vietcombank s tài tr v n cho các d án này v i lãi su t u đãi đ các ch đ u t có th giành kho ng 20% - 30% s n ph m c a d án phân ph i v i giá g c/ u đãi cho CBCNV Vietcombank.
Hi n t i, Vietcombank đang th c hi n chínhh sáchh c p xe ôtô riêng cho các cán b gi các ch c` danh Phó T ng Giám đ c tr lên và Giám đ c Chi nhánh/đ n v tr c thu c có quy mô l i nhu n t 20 t VND tr lên và có n quá h n d i 2% trong 2 n m liên ti p. Tuy nhiên, m t s b ph n đ c thù nh tín d ng, th , ti t ki m,…có nhu c u s d ng xe riêng đ t o hình nh b n thân trong vi c bán hàng l i ch a đ c quan tâm đúng m c. Chính vì v y, trong nh ng n m s p t i, Vietcombank c n ti n t i vi c h tr ho c c p xe ô tô riêng cho các cán b c p qu n tr thu c các b ph n này
i t ng : Các thành viên c a Ban Giám đ c (các Phó Giám đ c) chi nhánh/đ n v tr c thu c, các c p lãnh đ o các phòng ban thu c chi nhánh/đ n v tr c thu c mà đ c thù công vi c ph i ti p xúc nhi u v i khách hàng.
Tiêu chu n
Các đ i t ng đ c c p xe h i riêng, khoán ti n x ng và ti n thuê tài x hàng tháng.
Các cán b đ c c p xe h i riêng, n u làm vi c hi u qu (theo đánh giá ph n trên) trong 5 n m liên ti p s đ c s h u xe đã đ c c p riêng.