V công ngh thông tin

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 47)

ng d ng công ngh thông tin nh m hi n đ i hóa h th ng ngân hàng và đ a ra các gi i pháp đ góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh đang là m t thách th c l n c a các ngân hàng Vi t Nam. H u h t các ngân hàng l n t i Vi t Nam đ u đã xây d ng và tri n khai h th ng ngân hàng c t lõi (Core Banking) - là ph n m m h tr tích c c các ngân hàng trong ho t đ ng qu n tr kinh doanh, cung c p các d ch v hoàn ch nh, thông qua các kênh phân ph i đ m r ng quy mô ho t đ ng, qu n lý r i ro t m v mô, ki m soát an toàn và x lý giao d ch l n m t cách nhanh chóng. M i ngân hàng s có nh ng cách th c th c hi n khác nhau. Có ngân hàng t tri u t p nh ng chuyên gia hàng đ u c a ngân hàng mình đ t xây d ng h th ng, gi i pháp này đ c th c hi n trong th i gian đ u khi h th ng ngân hàng qu c doanh chuy n sang kinh doanh th ng m i th c th ; có ngân hàng ch n gi i pháp mua tr n gói h th ng ngân hàng c t lõi t m t nhà cung c p h th ng ph n m m chuyên nghi p và mang ra áp d ng; c ng có ngân hàng ph i h p v i đ i tác t v n ch n nhi u nhà cung c p ph n m m đ t thi t k công ngh và thi t k quy trình kinh doanh, l a ch n đa d ng nhà cung c p và các gói d ch v , mô hình d án, lu n ch ng k thu t, ki m nghi m tiêu chu n ho c chuy n đ i h th ng. ây là gi i pháp công ngh đang áp d ng ph bi n hi n nay và BIDV đang th c hi n theo gi i pháp này. Khi đã có m t h th ng ngân hàng c t lõi hi n đ i, ho t đ ng n đnh, thì vi c phát tri n các SPDV m i ch y trên n n t ng công ngh m s giúp các ngân hàng đu i k p công ngh ngân hàng tiên ti n trong khu v c và trên th gi i.

BIDV hi n đang s d ng h th ng ngân hàng c t lõi c a nhà cung c p Siverlake (Malaysia). H th ng g m 8 phân h đã đ c nâng c p g m: thông tin khách hàng (CIF), ti n g i (Deposit), ti n vay (Loans), chuy n ti n (Remittance),

̇ M ng l i ATM: Cu i n m 2011, s l ng máy ATM t ng so v i th i đi m cu i n m 2010 là 300, nâng t ng s máy ATM toàn h th ng BIDV là 1.502 máy (đ ng th 4 v m ng l i ATM sau VCB, Agribank, VietinBank).

̇ S l ng POS l p đ t m i trong n m đ t 2.560 POS, t ng s POS l y k đ t 7.189 POS.

N m 2011 c ng là n m BIDV tri n khai thí đi m d ch v IBMB cho khách hàng n i b và nh n đ c s tham gia tích c c t cán b BIDV, góp ph n đa d ng hóa kênh phân ph i đi n t , đáp ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng.

2.4.6 ánh giá ch t l ng SPDV bán l t i BIDV thông qua ý ki n khách hàng:

K t qu đánh giá d a trên kh o sát, phân tích 200 phi u câu h i v ch t l ng SPDV NHBL t i BIDV v i 22 y u t , n i dung đánh giá t (1) R t không đ ng ý, (2) Không đ ng ý, (3) Phân vân, (4) ng ý, (5) Hoàn toàn đ ng ý.

B ng 2.3 Các thành ph n ch t l ng SPDV bán l nghiên c u t i BIDV

STT CÁC PHÁT BI U MÃ HÓA

I S TIN C Y

1 NH cung c p đúng d ch v t i th i đi m đã cam k t TC1 2 V n đ b o m t thông tin khách hàng đ c NH qu n lý t t TC2 3 NH luôn gi ch tín v i khách hàng và xem quy n l i c a khách hàng là trên h t TC3

4 Các ch ng trình khuy n mãi, ch m sóc khách hàng sau bán hàng c a ngân hàng

đáng tin c y

TC4

II TÍNH ÁP NG

5 Lãi su t ti t ki m c nh tranh so v i các NH khác DU1 6 Phí d ch v đã tr t i NH h p lý, th hi n s t ng x ng gi a ch t l ng và giá c DU2

7 Lãi su t cho vay ngân hàng X ch p nh n đ c DU3 8 M u bi u quy đnh NH rõ ràng, d hi u; th t c giao d ch đ n gi n, th i gian giao

d ch nhanh chóng

DU4

III PH NG TI N H U HÌNH

9 NH có chi nhánh, phòng giao d ch r ng kh p, thu n ti n PT1

10 NH có h th ng ATM hi n đ i và d s d ng PT2 11 S n ph m d ch v NH đa d ng, phong phú và phù h p PT3

12 NH có trang thi t b và máy móc hi n đ i, c s v t ch t đ y đ (gh ch , sách báo, n c u ng,…)

PT4

13 Website NH đ y đ thông tin, t b m qu ng cáo s n ph m b t m t, h p d n PT5

14 Nhân viên NH n m c g n gàng, l ch s và n t ng PT6

IV N NG L C PH C V

15 Nhân viên NH r t l ch thi p, ân c n, s n sàng ph c v và h ng d n khách hàng NL1 16 Nhân viên NH th c hi n nhanh chóng, không gây phi n nhi u cho khách hàng NL2 17 Nhân viên có trình đ chuyên môn và thao tác nghi p v t t NL3 18 Nhân viên NH luôn t v n gi i pháp t t nh t và gi i quy t tho đáng khi u n i NL4

c a khách hàng

V S NG C M

19 NH có các ho t đ ng Marketing hi u qu , n t ng và đi đ u trong các c i ti n DC1

20 Ch t l ng d ch v NH n đnh DC2 21 Nhân viên ngân hàng luôn chú ý đ n nhu c u c a khách hàng DC3

VI S HÀI LÒNG V CH T L NG D CH V

22 Quý khách hàng hoàn toàn hài lòng v i ch t l ng d ch v ngân hàng bán l c a BIDV BIDV

HL

2.4.6.1 Mô t m u nghiên c u:

- S b ng kh o sát phát ra: 250 b ng

- S b ng kh o sát thu v : 228 b ng. Trong đó có 28 b ng không h p l do b tr ng nhi u ch , ho c do m t ng i đánh d u nhi u b ng gi ng nhau.

- S b ng kh o sát h p l : 200 b ng - i t ng kh o sát: khách hàng cá nhân - Th i gian kh o sát: t tháng 05/2012 đ n tháng 10/2012. 2.4.6.2 Các thông tin v đ i t ng kh o sát: X tu i: tu i ng i tr l i b ng kh o sát chi m t l cao nh t là 25-35 tu i. đ tu i t 25 tr lên con ng i đã tr ng thành trong nh n th c, tham gia vào nhi u giao d ch trong xã h i, thích tr i nghi m nh ng d ch v ngân hàng m i và th ng so sánh đánh giá ch t l ng d ch v các ngân hàng nên c m nh n c a nhóm đ i t ng này là có ý ngh a. B ng 2.4 : TU I T n s T n su t T n su t h p l Tu n su t tích l y Gía tr < 25 15 7.5 7.5 7.5 25-35 110 55.0 55.0 62.5 36-45 45 22.5 22.5 85.0 46-55 25 12.5 12.5 97.5 > 55 5 2.5 2.5 100.0 Total 200 100.0 100.0 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2 X Gi i tính: i t ng tr l i có t l là n chi m 57.5%, đi u này phù h p v i th c t vì trong gia đình ng i ph n quán xuy n v m t tài chính nên th ng tham gia các

B ng 2.6: THU NH P T n s T n su t T n su t h p l Tu n su t tích l y Gía tr < 3tr 70 35.0 35.0 35.0 3-6 tr 85 42.5 42.5 77.5 6-9 tr 25 12.5 12.5 90.0 > 9 tr 20 10.0 10.0 100.0 Total 200 100.0 100.0 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2 X Trình đ h c v n: T l nh ng ng i tr l i b ng kh o sát có trình đ đ i h c tr lên chi m 75%, cho th y đa s nh ng ng i tr l i là nh ng trí th c nên k t qu nh n xét đánh giá nh ng phát bi u v d ch v c a ngân hàng là đáng tin c y. B ng 2.7: H C V N T n s T n su t T n su t h p l Tu n su t tích l y Gía tr D i i h c 50 25.0 25.0 25.0 i h c 140 70.0 70.0 95.0 Trên i h c 10 5.0 5.0 100.0 T ng 200 100.0 100.0 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Nhìn chung, v thông tin khách hàng đa s là nhóm khách hàng n gi i, đ tu i t 25-45, có m c thu nh p ph bi n t 3-6 tri u đ ng, có ngh nghi p là công nhân viên, nh ng ng i làm kinh doanh và có trình đ là đ i h c.

2.4.6.3 Các thông tin v s d ng d ch v ngân hàng:

XCác d ch v ngân hàng đ c khách hàng s d ng:

D ch v ngân hàng đ c khách hàng s d ng ph bi n nh t là d ch v ti t ki m, d ch v chuy n ti n, d ch v ATM, d ch v vay. ây là nh ng d ch v truy n th ng và c b n nh t c a ngân hàng nên k t qu th ng kê cho ra t n s cao là phù h p

B ng 2.8 C NG S D NG T n s T n su t T n su t h p l Tu n su t tích l y Gía tr < 3 50 25.0 25.0 25.0 3-6 80 40.0 40.0 65.0 7-10 30 15.0 15.0 80.0 > 10 40 20.0 20.0 100.0 Total 200 100.0 100.0 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

2.4.6.4 K t qu phân tích th ng kê mô t :

D a vào phân tích th ng kê mô t , ta th y khách hàng c a BIDV nhìn chung hài lòng v ch t l ng s n ph m d ch v ngân hàng bán l c a BIDV.

a) ánh giá s tin c y đ i v i ch t l ng SPDV c a BIDV:

B ng 2.9: ánh giá các bi n th hi n s tin c y TC1 TC2 TC3 TC4 Trung bình c ng 3.6000 3.8750 3.6250 3.8500 l ch chu n .91882 .78258 1.04395 .76184 Giá tr nh nh t 1.00 2.00 1.00 2.00 Giá tr l n nh t 5.00 5.00 5.00 5.00 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Giá tr trung bình c ng c a các bi n TC1, TC2, TC3, TC4 đ u n m trong kho ng t 3.4-4.2. Nh v y đa s khách hàng đ u hài lòng v i tính nh t quán và đáng tin c y c a BIDV trong quá trình cung ng d ch v . c bi t, khách hàng đánh giá cao BIDV v tính b o m t thông tin c a khách hàng.

b) ánh giá s đáp ng ch t l ng SPDV c a BIDV:

B ng 2.10: ánh giá các bi n th hi n s đáp ng

DU1 DU2 DU3 DU4

Trung bình c ng 2.7750 3.6500 3.8750 3.3750 l ch chu n 1.10929 .82517 .81406 .99465

Giá tr nh nh t 1.00 1.00 2.00 1.00

Giá tr l n nh t 5.00 5.00 5.00 5.00

Trong s các bi n th hi n tính đáp ng c a ch t l ng SPDV bán l v i khách hàng, khách hàng hài lòng h n c v i y u t lãi su t cho vay c a BIDV (65% khách hàng đánh giá thang đi m 4-5). Ngoài ra, các khách hàng c ng đ ng ý m c phí d ch v đã tr t i NH h p lý, th hi n s t ng x ng gi a ch t l ng và giá c . Tuy nhiên, khách hàng còn phân vân khi đánh giá y u t lãi su t ti t ki m c a BIDV (trung bình c ng 2.77), có đ n 45% khách hàng không đ ng ý r ng lãi su t ti t ki m c a BIDVc nh tranh so v i các NH khác . i u này hoàn toàn phù h p v i đánh giá c a tác gi trên v giá c SPDV bán l c a BIDV khi so sánh v i các NHTM khác. c) ánh giá v ph ng ti n h u hình c a SPDV bán l c a BIDV: B ng 2.11: ánh giá các bi n ph ng ti n h u hình PT1 PT2 PT3 PT4 PT5 PT6 Trung bình c ng 3.9500 3.4750 3.7750 3.7500 3.8250 4.0250 l ch chu n .80669 .83839 .72595 .76841 .73967 .72595 Giá tr nh nh t 2.00 1.00 3.00 2.00 2.00 3.00 Giá tr l n nh t 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Khi đánh giá các y u t h u hình c a SPDV bán l t i BIDV, các khách hàng đánh giá nhân viên ngân hàng n m c g n gàng, l ch s và n t ng (75% cho đi m 4-5, không có đi m 1-2). i u này ch ng t s thành công c a BIDV trong n m qua khi th c hi n áp d ng th ng nh t đ ng ph c nhân viên trên toàn h th ng.

Ngoài ra, khách hàng c ng đ ng tình v i phát bi u “Ngân hàng có chi nhánh, phòng giao d ch r ng kh p, thu n ti n” (70% cho đi m 4-5). i u này mang l i s thu n l i cho khách hàng khi có th s d ng SPDV c a BIDV m i n i trên đ t n c.

phát bi u “ngân hàng có h th ng ATM hi n đ i và d s d ng” , m c dù đi m trung bình c ng c a bi n này là 3.475 th hi n s đ ng ý c a khách hàng nh ng có v n có 10% khách hàng không đ ng tình do hi n nay công tác ti p qu ATM v n ch a k p th i, khách hàng th ng xuyên không rút đ c ti n.

d) ánh giá n ng l c ph c v c a ngân hàng: B ng 2.12: ánh giá các bi n th hi n n ng l c ph c v NL1 NL2 NL3 NL4 Trung bình c ng 3.2750 3.3250 3.4750 3.1250 l ch chu n .95073 .75646 .83839 1.00720 Giá tr nh nh t 1.00 1.00 1.00 1.00 Giá tr l n nh t 5.00 5.00 5.00 5.00 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Trong các bi n th hi n n ng l c ph c v c a BIDV, khách hàng ch đ ng ý khi cho r ng “nhân viên có trình đ chuyên môn và nghi p v t t”.Khách hàng ch a th c s hài lòng v i thái đ ph c v c a nhân viên, t c đ x lý giao d ch và kh n ng t v n cho khách hàng. Do đó, BIDV c n chú tr ng t ng c ng đào t o k n ng bán hàng, tác phong giao d ch cho đ i ng nhân viên nh m đáp ng t i đa nhu c u c a khách hàng. e) ánh giá s đ ng c m c a SPDV ngân hàng bán l : B ng 2.13: ánh giá các bi n th hi n s đ ng c m DC1 DC2 DC3 Trung bình c ng 3.4000 3.5750 3.3000 l ch chu n 1.07039 .83538 .95633 Giá tr nh nh t 1.00 1.00 1.00 Giá tr l n nh t 5.00 5.00 5.00 Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Trên 62% khách hàng công nh n ch t l ng SPDV c a BIDV n đnh. Tuy nhiên khách hàng ch a đ ng ý khi cho r ng “ NH có các ho t đ ng Marketing hi u qu , n t ng và đi đ u trong các c i ti n”. i u này hoàn toàn h p lý khi các SPDV c a BIDV hi n t i v n ch a có s c i ti n rõ r t, không khác bi t m y so v i SPDV c a các đ i th c nh tranh. Trong t ng lai, BIDV c n xây d ng m t chi n l c Marketing hi u qu , t o d u n th c s cho khách hàng.

f) ánh giá s hài lòng c a khách hàng đ i v i ch t l ng SPDV bán l :

Ngu n: K t qu phân tích SPSS, Ph l c 2

Theo k t qu kh o sát, nhìn chung khách hàng hài lòng v i ch t l ng s n ph m d ch v bán l c a BIDV. Tuy nhiên v n có 7.5% khách hàng không th c s hài lòng do đó, BIDV c n n l c, tìm hi u n m b t nhu c u đ tho mãn s hài lòng c a khách hàng.

Trong s các SPDV khách hàng s d ng đ c kh o sát, ta th y nhóm khách hàng s d ng d ch v chuy n ti n trong n c r t hài lòng v ch t l ng d ch v c a BIDV (đi m trung bình c ng là 4.57). i u này cho th y BIDV v i h th ng kênh thanh toán đa d ng, hàm l ng công ngh cao đã đáp ng t t nhu c u chuy n ti n c a đ i đa s khách hàng.

Ngoài ra, nhóm khách hàng s d ng các d ch v nh chuy n ti n n c ngoài,

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)