6. Kết quả nghiờn cứ u; í nghĩa khoa học và thực ti ễn của đề tài
1.3.4.3. Bài học kinh nghiệm rỳt ra đối với Agribank Đồng Thỏp
Qua kinh nghiệm của hai ngõn hàng TMCP trong việc hạn chế rủi ro tớn dụng
cú thể rỳt ra một số bài học kinh nghiệm đối với Agribank Đồng Thỏp:
28
phõn cụng chức năng rừ ràng giữa cỏc bộ phận, tuõn thủ phõn cụng, độc lập trong quỏ
trỡnh giải quyết và giỏm sỏt cỏc khoản cấp tớn dụng. Đảm bảo tớnh độc lập trong xử lý
cỏc khoản cho vay giữa Cỏn bộ tớn dụng (cỏn bộ khỏch hàng), cỏn bộ quản lý nợ với
cỏn bộ quản lý rủi ro tớn dụng, cỏn bộ thẩm định. Tựy theo quy mụ của chi nhỏnh, cấp
chi nhỏnh cũng cần cú đội ngũ cỏn bộ quản lý rủi ro tớn dụng chuyờn trỏch.
Hai là, thường xuyờn đào tạo và bồi dưỡng kiến thức cho cỏn bộ. Để nõng cao năng lực đỏnh giỏ, phõn tớch RRTD cho cỏn bộ thẩm định RRTD, cỏn bộ rủi ro chuyờn trỏch nhằm từng bước xõy dựng đội ngũ cỏn bộ giỏi về phõn tớch và quản lý. Chỳ trọng
cụng tỏc xõy dựng đội ngũ cỏn bộ ngõn hàng theo hướng chuyờn nghiệp đảm bảo đỏp ứng theo yờu cầu cụng việc trong điều kiện cạnh tranh giữa cỏc NHTM trờn địa bàn.
Ba là, chỳ trọng hơn việc đầu tư và nõng cấp hệ thống cụng nghệ thụng tin.
Cụng nghệ thụng tin ngày càng đúng vai trũ quan trọng trong hoạt động ngõn hàng. Tuy nhiờn, tốc độ tiến bộ của cụng nghệ thụng tin là rất nhanh, do đú cần chỳ trọng hơn nữa đến việc đầu tư và nõng cấp hệ thống cụng nghệ thụng tin nhằm phục vụ tớch
cực hơn cho việc phõn tớch, đỏnh giỏ, đo lường rủi ro tớn dụng, thực hiện chấm điểm
tớn dụng theo tiờu chuẩn quốc tế, giỏm sỏt độc lập khoản vay, chỳ trọng thực hiện phõn
nhúm khỏch hàng. Ngoài ra hệ thống cụng nghệ này hổ trợ rất nhiều cho hoạt động tớn
dụng: từ khõu luõn chuyển, lưu trữ hồ sơ giữa chi nhỏnh và hội sở chớnh, đến khõu tỏc
nghiệp về giải ngõn, thu nợ, nhập/xuất tài sản đảm bảo cũng như hỡnh thức của quyết định tớn dụng.
Bốn là, cần linh hoạt trong việc ỏp dụng chớnh sỏch đối với khỏch hàng. Hay núi cỏch khỏc từng khỏch hàng thỡ Ngõn hàng nờn cú cỏch ứng xử khỏc nhau.
Kết luận chương 1
Trong hoạt động kinh doanh của NHTM, tớn dụng là hoạt động tạo ra thu nhập
chủ yếu cho ngõn hàng. Tuy nhiờn, đõy là hoạt động luụn tiềm ẩn nhiều rủi ro và mức độ rủi ro cũng ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của cỏc NHTM. Vỡ vậy
hạn chế rủi ro tớn dụng là biện phỏp cần thiết để cỏc NHTM hoạt động hiệu quả, là nhiệm vụ rất quan trọng mà cỏc ngõn hàng phải thực hiện trong hoạt động kinh doanh của mỡnh.
Nội dung của chương đó đề cập những lý luận cơ bản về rủi ro tớn dụng của cỏc NHTM, đưa ra những biểu hiện, nguyờn nhõn, cỏc chỉ tiờu đo lường và cỏc biện phỏp
29
phũng ngừa và hạn chế rủi ro tớn dụng.
Để làm rừ hơn vấn đề về rủi ro tớn dụng của ngõn hàng trong điều kiện kinh
doanh hiện tại, tỏc giả phõn tớch hạn chế rủi ro tớn dụng tại Agribank chi nhỏnh Đồng
30
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP