3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CÚU
3.2.5 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
- Chỉ tiêu nghiên cứu về công tác kế hoạch hóa trong hoạt ựộng xuất bản của NXB KH&KT
+ Chỉ tiêu về năng lực của NXB và các nguồn lực có khả năng huy ựộng. + Chỉ tiêu về nhu cầu ựặt hang ựối với nhà xuất bản
+ Chỉ tiêu kế hoạch dài , trung, ngắn hạn cho từng lĩnh vực xuất bản - Chỉ tiêu nghiên cứu về tổ chức thực hiện kế hoạch
+ Chỉ tiêu huy ựộng và sử dụng nguồn lực của NXB
+ Chỉ tiêu ve3ef thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch ngắn, trung, dài hạn + Chỉ tiêu ựánh giá kết quả và hiệu quaqr thực hiện.
- Chỉ tiêu nghiên cứu về công tác thanh tra, kiểm tra
- Chỉ tiêu vể ựánh giá và ựiều chỉnh hoạt ựộng XB cho phù hợp với yêu cầu phát triển và cơ chế thị trường.
* Các chỉ tiêu ựánh giá công tác quản lý hoạt ựộng xuất bản tại nhà xuất bản
- đánh giá, phân tắch tác ựộng môi trường: Kinh tế, Văn hóa Ờ Xã hội, Chắnh sách, Kỹ thuật công nghệ,... toàn cầu tới hoạt ựộng Nhà xuất bản.
- đánh giá, phân tắch một số nhân tố tác ựộng của môi trường cạnh tranh trong ngành tới hoạt ựộng Nhà xuất bản.
- đánh giá, phân tắch hiệu quả hoạt ựộng xuất bản gồm: + Lựa chọn ựề tài, biên tập của NXB KH&KT.
+ Thiết kế, in ấn của NXB KH&KT.
+ Truyền thông, phát hành của NXB KH&KT. + Cơ cấu tổ chức bộ máy của NXB KH&KT
- đánh giá, phân tắch vai trò tăng cường quản lý hoạt ựộng xuất bản tại NXB KH&KT.
- đánh giá, phân tắch thói quen ựọc sách, mua sách của khách hàng Ờ bạn ựọc cá nhân (cá nhân mua sử dụng): sinh viên, cán bộ nghiên cứu.
- đánh giá, phân tắch thói quen mua sách của khách hàng tổ chức (mua cho tổ chức): cán bộ thư viện trường/viện nghiên cứu, chủ hiệu sách, doanh nghiệp,Ầ
- đánh giá, phân tắch về mức ựộ hài lòng của khách hàng cá nhân (sinh viên, cán bộ nghiên cứu,...) tới sách khoa học và kỹ thuật.