0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (120 trang)

Định hướng phát triển kinh doanh của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HỌAT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM (Trang 90 -90 )

4.1. Định hướng phát triển kinh doanh của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam Việt Nam

Maritime Bank định hướng tăng trưởng cao bằng cách tạo nên sự khác biệt trên cơ sở hiểu biết nhu cầu của khách hàng và hướng đến khách hàng.

Về chính sách tín dụng: tăng cường về mặt chất lượng, đảm bảo mục tiêu cân bằng giữa tối đa hóa lợi nhuận, giảm thiểu rủi ro, tăng trưởng bền vững.

Thực hiện chính sách tín dụng linh hoạt với từng thời kỳ, từng khách hàng, từng loại tiền và quy mô khác nhau.

Phát triển danh mục tín dụng phù hợp với từng thời kỳ kinh tế Tập trung đẩy mạnh tín dụng đối với DNVVN

Hạn chế các lĩnh vực có rủi ro cao như cho vay đầu tư bất động sản, đầu tư chứng khoán.

Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp để đảm bảo cho sự tăng trưởng được bền vững.

Hoàn thiện hệ thống nội bộ chấm điểm tín dụng phù hợp với từng đối tượng khách hàng, đảm bảo công khai, minh bạch.

Có chiến lược chuẩn bị nguồn nhân lực và đào tạo lực lượng nhân viên chuyên nghiệp nhằm bảo đảm quá trình vận hành của hệ thống liên tục, thông suốt và hiệu quả. Tổ chức đào tạo các kiến thức về DNVVN như quản trị doanh nghiệp, luật doanh nghiệp cũng như đào tạo các kỹ năng như tiếp cận, thẩm định khách hàng, tư vấn sản phẩm, quản trị rủi ro nhằm tạo ra đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao.

Duy trì tình trạng tài chính luôn ở mức an toàn cao, tối ưu hóa việc sử dụng vốn của cổ đông, ROE mục tiêu là 30% để xây dựng Maritime Bank

thành một định chế tài chính vững mạnh có khả năng chịu được thử thách, vượt qua mọi thách thức trong môi trường kinh doanh chưa hoàn thiện của

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HỌAT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM (Trang 90 -90 )

×