- Li nh un thu nt kinh ếoanh: Nm 2012 là 41.391.918 đ ng Nm
B ngă2.8: Kh ăn ngăsinhăl iăc aăcôngăty
STT Ch ătiêu N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 Chênhă l chă 13/12 Chênhă l chă 14/13 1 L i nhu n ròng(Tr.đ) 58 61 9 3 (52)
39
2 Doanh thu thu n(Tr.đ) 15.718 6.358 4.540 (9.360) (1.818) 3 V n ch s h u(Tr.đ) 11.055 11.115 11.124 60 9 4 Tài s n ng n h n(Tr.đ) 13.750 8.729 7.465 (5.021) (1.264) 5 Tài s n dài h n(Tr.đ) 7.600 10.076 10.341 2476 265 6 T su t sinh l i trên doanh thu = (1)/(2) (l n) 0,37 0,96 0,19 0,59 (0,77) 7 T su t sinh l i trên VCSH = (1)/(3) (l n) 0,53 0,55 0,08 0,02 (0,47) 8 T su t sinh l i trên TSNH = (1)/(4) (l n) 0,43 0,70 0,12 0,27 (0,58) 9 T su t sinh l i trên TSDH = (1)/(5) (l n) 0,77 0,60 0,08 (0,17) (0,52)
(Ngu n: Tính toán t Báo cáo tài chính n m 2012, 2013 và 2014)
- T su t sinh l i trên ếoanh thu (ROS) cho bi t m t đ ng doanh thu thu n t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. Ch tiêu ROS n m 2013 là 0,96%, t ng 0,59% so v i n m 2012. Nguyên nhân là do l i nhu n sau thu n m 2013 t ng 5,17% so v i n m
2012. N m 2014, ch tiêu ROS l i gi m 0,77% xu ng còn 0,19%. T su t sinh l i trên doanh thu n m 2014 cho bi t 100 đ ng doanh thu thu n t o ra 0,19 đ ng l i nhu n ròng, gi m 0,77 đ ng so v i n m 2013. S gi m đi này là do n m 2014, l i nhu n ròng c a công tygi m t i 85,53%, trong khi doanh thu thu n ch gi m 28,59% so v i n m
2013. Ch tiêu ROS gi m m nh trong n m 2014 cho th y hi u qu kinh doanh c a
công tych a t t.
- T su t sinh l i trên VCSH (ROE) cho bi t m t đ ng v n b ra thì công tyt o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. ây là m t ch tiêu mà nhà đ u t đ c bi t quan tâm. Ch tiêu ROE n m 2013 t ng 0,02% so v i n m 2012. Nguyên nhân do l i nhu n sau thu n m 2013 t ng 5,17% còn VCSH ch t ng 0,54% so v i n m 2012.
N m 2014, ROE l i gi m 0,47% xu ng còn 0,08%. T su t sinh l i trên VCSH n m
2014 cho bi t 100 đ ng VCSH b ra thu đ c 0,08 đ ng l i nhu n ròng, gi m 0,47 đ ng so v i n m 2013. M c gi m này là do l i nhu n ròng c a công tygi m 85,53%, trong khi VCSH l i t ng 0,55% so v i n m 2013. T ng t nh ch tiêu ROS, ch tiêu
40
ROE gi m cho th y hi u qu đ u t VCSH ch a cao, ngu n VCSH đ c b sung ch a đem l i hi u qu .
- T su t sinh l i trên TSNHcho bi t m t đ ng TSNH t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. Ch tiêu t su t sinh l i trên TSNH n m 2013 là 0,70%, t ng 0,27% so v i n m 2012. Nguyên nhân là do TSNH n m 2013 gi m, trong khi l i nhu n sau thu l i t ng lên. N m 2014, t tr ng TSNH gi m 0,58% còn là 0,12%. T su t sinh l i trên t ng tài s n n m 2014 cho bi t 100 đ ng TSNH mà công tyđ u t t o ra 0,12 đ ng l i nhu n ròng, gi m 0,58 đ ng so v i n m 2013. Nguyên nhân do l i nhu n sau thu c a công tygi m 85,53% trong khi đó TSNH gi m là 14,48% so v i n m 2013. Ch tiêu này gi m cho th y công tych a đ t đ c hi u qu trong vi c bi n đ u t TSNH thành l i nhu n. L ng hàng t n kho chi m t tr ng l n nên l i nhu n thu đ c không cao.
công ty nên có nh ng chính sách đ gi m b t hàng t n kho nh gi m giá, chi t kh u hay th c hi n vi c bán hàng không qua kho.
- T su t sinh l i trên TSDH cho bi t m t đ ng TSDH t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. Ch tiêu này n m 2013 gi m 0,17% so v i n m 2012. Nguyên nhân do TSDH n m 2012 t ng t i 32,58%, trong khi l i nhu n sau thu ch t ng 5,17% so v i n m 2012. N m 2014, t tr ng TSDH gi m 0,52% xu ng còn là 0,08%. T su t sinh l i trên TSDH n m 2014 cho bi t 100 đ ng tài s n mà công tyđ u t t o ra 0,08 đ ng l i nhu n ròng, gi m 0,52 đ ng so v i n m 2013. Nguyên nhân do l i nhu n sau thu c a công ty gi m m nh h n so v i TSDH. M c dù l ng TSDH đã đ c đ u t t ng thêm nh ng m c l i nhu n đem l i v n gi m, cho th y kh n ng qu n lý TSDH c a
công tylà ch a t t.
Nh năxét:
Qua vi c phân tích t su t sinh l i c a công ty TNHH Th ng m i và GCTLN Ba Vì, có th th y các ch tiêu này đ u t ng lên trong n m 2013 r i l i gi m m nh trong n m 2014. i u này là do l i nhu n sau thu trong n m 2013 t ng 3 tri u đ ng so v i n m 2012, nh ng l i gi m t i 52 tri u trong n m 2013. Vì v y, t su t sinh l i c a công tylà r t th p và công ty nên có nh ng bi n pháp nâng cao t su t này trong nh ng n m t i.
2.3. ánhă giáă th că tr ngă hi uă qu ă s nă xu tă kinhă doanh c aăcôngă ty TNHH Th ngăm iăăvƠăGCTLNăBaăVì Th ngăm iăăvƠăGCTLNăBaăVì
2.3.1. Nh ng u đi m
Trong vòng 8 n m gây d ng và phát tri n, công ty TNHH Th ng m i và GCTLN Ba Vì đã t o d ng đ c uy tín trên th tr ng v i các ch ng lo i cây ch t l ng, giá c h p lý cùng v i vi c t n tình ch m sóc c a các cán b k thu t. Nh ng
41
- V ho t đ ng s n xu t kinh doanh: M c dù ch u nh h ng nhi u t vi c suy gi m kinh t , cùng s c nh tranh quy t li t c a các công ty l n trên đ a bàn. công ty v n duy trì ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t o công n vi c làm cho ng i lao đ ng.
công ty đã c g ng c t gi m các kho n chi phí. ó là công ty có gi m giá v n hàng bán, m c gi m nhi u h n so v i doanh thu thu n. Bên c nh đó, chi phí lãi vay, chi phí qu n lý kinh doanhc ng gi m đáng k đ gi đ c m c l i nhu n d ng. ây là m t n l c r t l n c a toàn th nhân viên trong công tyc ng nh Ban giám đ c.
- V c c u tài s n –ngu n v n: công tycó c c u tài s n ậ ngu n v n t ng đ i h p lý. V c c u tài s n,TSDH đang có xu h ng t ng lên. Bên c nh đó, ngu n v n dài h n c ng đ c tài tr cho TSNH. i u này giúp cho công ty có th d dàng qu n lý các kho n n , tránh r i ro. i v i TSNH, các kho n ti n và t ng đ ng ti n và TSNH khác có xu h ng t ng lên còn ph i thu khách hàng và hàng t n kho l i gi m. vi c d tr ti n và gi m đ u t hàng hóa là t ng đ i h p lý trong b i c nh tình hình kinh doanh g p nhi u khó kh n. TSDH có xu h ng t ng lên cho th y, công ty đang chú tr ng đ u t vào vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng. N ph i tr gi m rõ r t c ng cho th y tình hình thanh toán c a công ty t t lên. VCSH v n đ c duy trì và b sung b ng ngu n l i nhu n sau thu ch a phân ph i.
- V nh ng v n đ khác: công tylàm n uy tín và có m i quan h thân thi t v i
ngân hàng vì th có th d dàng huy đ ng v n khi c n thi t. Chính sách thu hút và gi chânng i tài luôn đ c ban lãnh đ o công ty đ c bi t quan tâm. Công ty có các ch đ l ng th ng, phúc l i th a đáng giúp nhân viên phát huy h t đ c kh n ng c a mình. Vì th , c t p th luôn đ t đ c s đ ng thu n cao, đây c ng là m t y u t then ch t d nt i thành công c a công ty.
2.3.2. Nh ng h n ch
Bên c nh nh ng u đi m thì công ty TNHH Th ng m i và GCTLN Ba Vì c ng t n t i nhi u h n ch trong vi c nâng cao hi u qu kinh doanh. i u này đ c th hi n r t rõ trong báo cáo tài chính c a công ty trong giai đo n 2012 -2014 và n i b t là nh ng n i dung sau:
-V ho t đ ng s n xu t kinh doanh: doanh thu bán hàng có s suy gi m rõ r t qua các con s trong báo cáo KQSXKD. Doanh thu n m 2012 là 15,79 t đ ng, nh ng đ n n m 2014, doanh thu ch còn là 4,63t đ ng. T ng doanh thu gi m cho th y hi u qu kinh doanh c a công tytrong 2 n m qua là ch a t t. L i nhu n sau thu n m 2012
là 58,44 tri u đ ng nh ng đ n n m 2014 l i nhu n ch còn là 8,79 tri u đ ng. L i nhu n gi m do ch u nh h ng c a doanh thu nh ng m c gi m c a l i nhu n c ng l n và cho th y hi u qu kinh doanh c a công tych a cao.
-V cân đ i tài s n –ngu n v n: t ng tài s n n m 2012 là 21,35 t đ ng, nh ng đ n n m 2013, t ng tài s n ch còn là 18,80 t đ ng và n m 2014 là 17,81 t đ ng.
42
T ng tài s n gi m cho th y quy mô doanh nghi p đang b thu h p và hi u qu kinh doanh đang b suy gi m.
2.3.3. Nguyên nhân c a h n ch
2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân đ u tiên có th k đ n đó là s suy gi m kinh t c a toàn c u c ng nh Vi t Nam. T ng tr ng kinh t n m 2012 là 5,89% nh ng đ n n m 2014
ch còn 5,42% (s li u T ng c c Th ng kê). i u này nh h ng tr c ti p t i s c mua c a ng i tiêu dùng. Suy gi m kinh t nh h ng t i ngành xây d ng khi n cho các m t hàng cây công trình c a công tyb nh h ng nghiêm tr ng.
M t nguyên nhân khác c ng không kém ph n quan tr ng đó là công ty v p ph i s c nh tranh t các công tykháctrên th tr ng. i u này là do quy lu t c nh tranh t t y u c a th tr ng. M t doanh nghi p mu n đ ng v ng ph i có nh ng chi n l c riêng bi t.
2.3.3.2. Nguyên nhân ch quan
Công ty có s thay đ i b máy nhân s c p lãnh đ o, đó là vi c Giám đ c Phùng M nh Quý g p v n đ s c kh e nên quy n đi u hành công ty đ c giao cho Phó Giám đ c do đóvi c kinh doanh ph n nào b nh h ng.
Công tych a ý th c rõ đ c v n đ nâng cao hi u qu kinh doanh trong doanh nghi p. ó là vi c Ban lãnh đ o ch a có nh ng nghiên c u b ng vi c phân tích th tr ng, k t h p phân tích hi u qu kinh doanh thông qua phân tích Báo cáo tài chính.
K TăLU NăCH NGă2
D a trên vi c phân tích các s li u trên BC KT và BCKQSXKD và s d ng các
ch tiêu tài chính, ch ng 2 đã mô t , phân tíchvà đánh giá v ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty. T đó ch ra nhi u u đi m, nh ng v n đ còn t n t i và nguyên nhân c a nh ng v n đ đó. ó là c s đ t đó đ a ra nh ng gi i pháp đ nâng cao
43