Ngă2.7:ăKh ăn ngăqu nălỦăn ăc aăcôngăty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và giống cây trồng lâm nghiệp ba vì (Trang 37)

- Li nh un thu nt kinh ếoanh: Nm 2012 là 41.391.918 đ ng Nm

B ngă2.7:ăKh ăn ngăqu nălỦăn ăc aăcôngăty

TT Ch ătiêu N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 Chênhă l chă 13/12 Chênhă l chă 14/13 1 N ph i tr (Tr.đ) 10.296 7.689 6.682 (2.607) (1.007) 2 V n ch s h u(Tr.đ) 11.055 11.115 11.124 60 9 3 T ng tài s n(Tr.đ) 21.351 18.805 17.806 (2.546) (999) 4 Thu nh p tr c thu và lãi vay(Tr.đ) 616 171 14 (445) (157) 5 T tr ng n trên VCSH = (1)/(2) (%) 93,14 69,18 60,07 (23,96) (9,11) 6 T tr ng n trên t ng tài s n = (1)/(3) (%) 48,22 40,89 37,53 (7,33) (3,36) 7 T s kh n ng thanh toán = (4)/(2) (%) 0.056 0.015 0.001 (0,041) (0,014)

(Ngu n: Tính toán t Báo cáo tài chính n m 2012, 2013 2014)

- T tr ng n trên VCSH: Cho bi t m i quan h gi a v n vay và VCSH. Ch tiêu t tr ng n trên VCSH n m 2013 là 69,18%, gi m 23,96% so v i n m 2012.

Nguyên nhân là do n m 2013, n ph i tr gi m 25,31%, còn VCSH l i t ng 0,54% so v i n m 2012. N m 2014, t tr ng n trên VCSHl i gi mti p 9,11% còn 60,67%. S gi m đi này là do n m 2014, n ph i tr c a công tygi m t i 13,10%, trong khi VCSH

38

l i t ng lên 0,08% so v i n m 2013. T tr ng n trên VCSH gi m cho th y, kh n ng t ch tài chính c a công ty đ c nâng lên và công ty ít ph thu c vào n . V i l ng VCSH n đ nh và liên t c đ c gia t ng qua các n m nên công tych đ ng gi m b t các kho n n đ nâng cao uy tín doanh nghi p.

- T tr ng n trên tài s n: Cho bi t có bao nhiêu % tài s n c a công ty là đi vay. Ch tiêu t tr ng n trên tài s n n m 2013 là 40,89% gi m 7,33% so v i n m 2012. T tr ng n trên tài s n gi m do n ph i tr gi m trong n m 2013. N m 2014, t tr ng n trên tài s n l i gi m ti p 3,36% còn 37,53%. T tr ng n n m 2014 cho bi t có 37,53% tài s n đ c tài tr b ng v n vay, gi m 3,36% so v i n m 2013. S gi m đi này là do n m 2014, n ph i tr c a công ty gi m t i 13,10%, trong khi t ng tài s n ch gi m 5,31% so v i n m 2013. Trong n m 2014 do nh h ng c a đi u ki n th tr ng, s c tiêu th hàng hóa gi m nên công tykhông đ u t nhi u vào tài s n, t đó l ng n c ng đ c gi m b t.

- T s kh n ng thanh toán lãi vay: o l ng kh n ng s d ng l i nhu n đ thanh toán lãi vay. Ch tiêu t s kh n ng thanh toán lãi vay n m 2013 là 0,015 l n gi m 0,041 l n so v i n m 2012. Nguyên nhân là do thu nh p tr c thu và lãi vay gi m 11,34% trong khi VCSH l i t ng 0,55% so v i n m 2012. N m 2014, kh n ng thanh toán lãi vay l i gi m ti p 0,014 l n. T s kh n ng thanh toán n m 2014 cho

bi t 1 đ ng lãi vay đ c chi tr b ng âm 4,04 đ ng l i nhu n tr c thu và lãi, gi m 4,55 đ ng so v i n m 2013. S d con s này âm là do n m 2014, l i nhu n thu n c a

công ty là âm 21.162.063 đ ng và ho t đ ng SXKD l , doanh nghi p không đ ti n chi tr lãi vay. i u này cho th y r ng n m 2014, công ty không đ kh n ng đ chi tr các kho n lãi vay t l i nhu n.

Nh năxét:

Qua phân tích kh n ng qu n lý n , có th th y t tr ng n trên c VCSH và t ng tài s n c a công tyđ u gi m đi. ây là m t tín hi u t t, đi u này có ngh a là công ty đã qu n lý n hi u qu và l ng n đ c gi m đi rõ r t. L ng n gi m nh ng kh n ng chi tr n t l i nhu n l i gi m đi b i ch tiêu kh n ng thanh toán gi m t 0,056% n m 2012 xu ng còn 0,001% n m 2014.

2.2.3.4. Phân tíchkh n ng sinh l i

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và giống cây trồng lâm nghiệp ba vì (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)