b o đ m các m i quan h t t đ p gi a lãnh đ o Công ty và ng i lao đ ng thì Công ty r t chú tr ng phát tri n và đánh giá cao vai trò c a t ch c công đoàn, công đoàn đã v n đ ng, đ ng viên ng i lao đ ng tham gia các phong trào thi đua hoàn thành các m c tiêu c a công ty nh : ch tiêu k ho ch l i nhu n, chi phí đ nh m c, an toàn lao đ ng,…Công đoàn còn tham gia các cu c h p có liên quan quy n l i c a ng i lao đ ng nh : h p nâng b c l ng hàng n m, xét khen th ng các lo i, k c h p xét k lu t ng i lao đ ng vi ph m n i quy lao đ ng. Công ty và công đoàn cùng ph i h p t ch c i h i công nhân viên ch c hàng n m, qua đó t o đi u ki n cho ng i lao đ ng cùng tham gia thông qua ph ng h ng phát tri n k ho ch SXKD c a công ty và cùng thông qua các chính sách có liên quan quy n l i ngh a v c a ng i lao đ ng nh n i quy lao đ ng, các quy ch l ng, th ng, phúc l i, các đi u ki n làm vi c,… Vì v y, công ty đã t o môi tr ng làm vi c t t, trang b đ các trang thi t b an toàn và b o h lao đ ng c n thi t cho ng i lao đ ng đã đ c th hi n trong Th a c Lao đ ng t p th . K t qu là nhi u n m qua
không x y ra tai n n lao đ ng n ng nào. B ng 2.15a th ng kê chi phí trang b d ng c an toàn và b o h lao đ ng.
B ng 2.15a: Chi phí trang b d ng c an toàn, b o h lao đ ng
n v tính: ng N i dung 2010 2011 2012 2013 2014 D ng c b o h , an toàn v sinh lao đ ng 368.897.323 432.328.062 251.484.514 438.252.598 333.887.307
(Ngu n: Phòng Tài chính - K toán)
Theo b ng 2.15b, GTTB c a các thành ph n nh h n 4. T c là, lãnh đ o ch a xem nhân viên là m t thành viên quan tr ng trong Công ty, nhân viên trong Công ty ch a đ c tôn tr ng và tin t ng, c p trên ch a quan tâm và giúp đ nhân viên gi i quy t các v n đ khó kh n, không khí làm vi c t i Công ty ch a thân thi n và c i m , ch a có s c nh tranh lành m nh gi a các đ ng nghi p v i nhau. Nh v y, Công ty c n có gi i pháp kh c ph c nh ng t n t i này nh m nâng cao s hài lòng công vi c c a ng i lao đ ng nh sau:
B ng 2.15b: GTTB các thành ph n c a y u t ắQuan h làm vi cẰ
Thành ph n N GTNN GTLN GTTB
Lãnh đ o xem nhân viên là m t thành viên quan tr ng trong Công ty
268 1 5 3.59
Nhân viên trong Công ty luôn đ c tôn tr ng và tin t ng
268 1 5 3.34
C p trên tr c ti p hi u đ c, quan tâm và giúp đ nhân viên gi i quy t các v n đ khó kh n
268 1 5 3.28
Không khí làm vi c t i Công ty luôn thân thi n và c i m 268 2 5 3.71 Có s c nh tranh lành m nh gi a các đ ng nghi p v i nhau 268 1 5 3.67 (Ngu n: Ph l c)
Tuy nhiên v n còn t n t i trong m i quan h gi a nhân viên v i lãnh đ o và quan h gi a nhân viên v i đ ng nghi p.
M i quan h gi a nhân viên v i lãnh đ o: Lãnh đ o ch a bi t cách thúc đ y tinh th n làm vi c, quan tâm, khuy n khích giúp đ nhân viên c a mình khi h g p khó kh n trong công vi c c ng nh trong cu c s ng. ng th i, lãnh đ o ch a tin t ng và giao vi c cho nhân viên đ t o c h i cho nhân viên th hi n n ng l c c ng nh các k n ng c a h .
Quan h gi a nhân viên v i đ ng nghi p: Công ty ch a có m t quy trình s n xu t và quy trình làm vi c vì hi u su t làm vi c c a ng i này s nh h ng đ n hi u su t c a ng i kia và nh h ng đ n hi u su t c a c quy trình.
2.4 NH NG M T T C VÀ H N CH T I CÔNG TY C PH N U T VĨ XỂY D NG TI N GIANG