Thu yt công b ng ca Adam (1964)

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sự hài lòng công việc của người lao động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng tiền giang (Trang 29)

Lý thuy t công b ng (Equity Theory) c a Adams (1964) thu c nhóm lý thuy t đ ng l c làm vi c nh m xác đnh: (a) Y u t đ u vào (inputs) mà ng i lao đ ng đóng góp công s c trong công vi c c a b n thân (m c đ công vi c, k n ng, th i gian làm vi c, v.v…) và (b) Y u t đ u ra (outputs) mà ng i lao đ ng nh n đ c (ti n l ng, phúc l i, đánh giá hi u qu công vi c, s thông c m, v.v…). Sau đó, y u t đ u vào và đ u ra c a b n thân ng i lao đ ng đ c xem xét và so sánh v i y u t đ u vào và đ u ra c a đ ng nghi p trong công ty, n u:

- K t qu s so sánh y u t đ u vào và đ u ra là l n h n so v i đ ng nghi p thì ng i lao đ ng đó s đóng góp nhi u công s c h n trong công vi c đang làm.

- K t qu s so sánh y u t đ u vào và đ u ra là b ng nhau so v i đ ng nghi p thì ng i lao đ ng đó ti p t c duy trì công vi c đang làm.

- K t qu s so sánh y u t đ u vào và đ u ra là th p h n so v i đ ng nghi p thì ng i lao đ ng đó s gi m b t công s c cho công vi c đang làm, đôi khi có khuynh h ng mu n thôi vi c.

Lý thuy t nhu c u công b ng c a Adam (1964) đ c ng d ng trong vi c đáp ng hài lòng c a ng i lao đ ng và cho th y y u t nh n đ c t k t qu lao đ ng ph i l n h n y u t b ra trong công vi c, đ ng th i k t qu đ u ra, đ u vào này đ c đ a ra so sánh gi a các đ ng nghi p trong t ch c.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sự hài lòng công việc của người lao động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng tiền giang (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)