Nhiệm vụ, chức năng và bộ máy tổ chức

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại chi nhánh NHCTII (Trang 39)

4. Chất l−ợng tín dụng và tiêu thức đánh giá chất l−ợng tín dụng ngắn hạn của

1.1. Nhiệm vụ, chức năng và bộ máy tổ chức

Ngân hàng công th−ơng khu vực II Hai Bà Tr−ng là một chi nhánh của NHCT Việt Nam.Sau khi thực hiện nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của hội đồng bộ tr−ởng về tổ chức bộ máy NHNN Việt Nam chuyển sang cơ chế ngân hàng hai cấp,từ một chi nhánh NHNN cấp quận và một chi nhánh ngân hàng kinh tế cấp quận thuộc địa bàn quận Hai Bà Tr−ng,trực thuộc NHNN thành phố Hà Nội chuyển thành các chi nhánh NHCT khu vực I và II quận Hai Bà Tr−ng trực thuộc chi nhánh NHCT thành phố Hà Nội thuộc NHCT Việt Nam. Tại quyết định số 93/NHCT-TCCB ngày 1/4/1993 của tổng giám đốc NHCT Việt Nam sắp xếp lại bộ máy tổ chức NHCT trên địa bàn Hà Nội theo mô hình quản lý hai cấp của NHCT Việt Nam, bỏ cấp thành phố, hai chi nhánh NHCT khu vực I và II Hai Bà Tr−ng là những chi nhánh trực thuộc NHCT Việt Nam đ−ợc tổ chức hạch toán kinh tế và hoạt động nh− các chi nhánh NHCT cấp tỉnh, thành phố.Kể từ ngày 1/9/1993,theo quyết định của tổng giám đốc NHCT Việt Nam, sáp nhập chi nhánh NHCT khu vựcI vào chi nhánh NHCT khu vực II Hai Bà Tr−ng. Nh− vậy kể từ ngày 1/9/1993 trên địa bàn quận Hai Bà Tr−ng(Hà Nội) chỉ còn duy nhất một chi nhánh NHCT. Nhiệm vụ chủ yếu của chi nhánh công th−ơng II- Hai Bà Tr−ng là hoạt động trên lĩnh vực tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng.

Hiện nay: Chi nhánh có trụ sở chính tại 285 Trần Khát Chân và 2 phòng giao dịch đặt tại chợ Hôm và chợ Tr−ơng Định, bên cạnh đó chi nhánh còn có 12 quỹ tiết kiệm và một cửa hàng vàng bạc nằm rải rác trên khắp điạ bàn.

Bộ máy tổ chức của chi nhánh nh− sau:

KIL

OB

OO

K.C

OM

-Phòng kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế. -Phòng kế toán.

-Phòng nguồn vốn.

-Phòng thông tin điện toán. -Phòng hành chính tổ chức. -Phòng kho quỹ.

-Phòng kiểm soát. -2 phòng giao dịch.

-Cửa hàng kinh doanh vàng bạc. -12 quỹ tiết kiệm.

Với đội ngủ trên 334 cán bộ và trên 60% có trình độ đại học và trên đại học.

Nằm trên địa bàn quận HBT là một quận t−ơng đối rộng, đông dân c− và tập trung khối sản xuất công nghiệp Trung −ơng và địa ph−ơng nhất là khu công nghiệp Sợi – Dệt –May và công nghiệp cơ khí, công ty th−ơng nghiệp và nhiều loại hình kinh doanh khác nh− doanh nghiệp t− nhân, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn và các loại hình hợp tác xã cùng các hộ t− th−ơng buôn bán nhỏ. Nh−ng trên địa bàn này tỷ lệ các doanh nghiệp kinh doanh th−ơng nghiệp,XNK, dịch vụ du lịch và khách sạn không nhiềụ Đây chính là điều kiện thuận lợi về mặt thị tr−ờng cho ngân hàng, với những đặc điểm trên địa bàn nh− vậy NHCT II- HBT có nhiều thuận lợi về huy động vốn chủ yếu là huy động tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu và nguồn gửi của các tổ chức doanh nghiệp. Song cũng có những yếu tố không thuận lợi nh− khả năng tăng tr−ởng đầu t− tín dụng là rất khó khăn vì tốc độ chững lại trong những năm gần đây của khu vực sản xuất công nghiệp nhất là công nghiệp dệt may và cơ khí.

Cùng với sự thăng trầm của kinh tế n−ớc ta NHCT KVII-HBT nhiều lúc cũng phải đối mặt với những khó khăn nhất định, hạn chế khả năng huy động tiền vốn cũng nh− cho vay đối với các tô chức kinh doanh ở một số lĩnh vực nh− khách sạn, cơ khí... với sự cố gắng không ngừng đến nay NHCT KVII- HBT đã khẳng định đ−ợc vị trí và vai trò của mình đối với kinh tế thủ đô, đứng

KIL

OB

OO

K.C

OM

vững và phát triển trong cơ chế mới, chủ động mở rộng mạng l−ới giao dịch, đa dạng các mặt kinh doanh dịch vụ tiền tệ –ngân hàng, th−ờng xuyên tăng c−ờng nguồn vốn một cách có hiệu quả, thay đổi cơ cấu đầu t− phục vụ phát triển kinh tế nhiều thành phần, tăng c−ờng vật chất kỹ thuật để từng b−ớc đổi mới công nghệ, góp phần vào quá trình công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất n−ớc.

Không dừng lại ở đó, hoạt động cuả ngân hàng không chỉ bó hẹp trong địa bàn quận HBT mà còn v−ơn ra bình đẳng kinh doanh với các ngân hàng khác trên địa bàn Hà Nội, hoà nhập với sự nghiệp đổi mới kinh tế, đổi mới hoạt động của nghành. Tập thể lãnh đạo và cán bộ nhân viên chi nhánh NHCT KVII-HBT đã phấn đấu thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ do cấp trên giao phó với mục tiêu:vì sự thành đạt của mọi ng−ời, mọi nhà, mọi doanh nghiệp, sự thành đạt trong doanh nghiệp cũng chính là sự thành đạt của ngân hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại chi nhánh NHCTII (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)