Quá trình gia nhập các tổ chức kinh tế thế giới như WTO, AFTA... đã tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khách sạn, du lịch. Cơ hội đang mở ra trước mắt nhưng khó khăn gặp phải cũng sẽ không ít. Hiện nay trong lĩnh vực khách sạn, du lịch, nhà hàng trên địa bàn tỉnh Phú Yên, Thuận Thảo vẫn đang chiếm thị phần lớn nhất. Tuy nhiên trong tương lai Thuận Thảo sẽ gặp phải sự cạnh tranh khi các dự án khác trong địa bàn đi vào hoạt động. Bên cạnh đó, dịch vụ của Thuận Thảo sẽ phải cạnh tranh với các dịch vụ ở các tỉnh lân cận như Khánh Hòa, Bình Định. Trong lĩnh vực bất động sản, mức độ cạnh tranh hiện nay cũng tương đối lớn. Hiện nay trên địa bàn tỉnh Phú Yên các dự án lớn có khả năng cạnh tranh đến hoạt động của Thuận Thảo bao gồm dự án Thành phố sáng tạo Nam Tuy Hòa giai đoạn 1, với vốn đầu tư 1,68 tỷ USD của nhà đầu tư Galileo Invesment Group (Hoa Kỳ); dự án mở rộng Khu du lịch sinh thái Hòn Ngọc - Bãi Tràm (TX Sông Cầu), với vốn đầu tư 60 triệu USD của Công ty TNHH La Prela - Tashun (Hà Lan); dự án Khu đô thị mới Lệ Uyên tại TX Sông Cầu, với vốn đầu tư hạ tầng 960 tỷ đồng của Công ty Cổ phần khoáng sản Thành Vinh, Khu du lịch sinh thái cao cấp Núi Thơm, Bãi Xếp của Công ty du lịch Sao Việt, mức đầu tư 30 triệu USD.
2.3.1.6. Thị trường
Việt Nam là đất nước được thiên nhiên ban tặng rất nhiều cảnh quan thiên nhiên đẹp và độc đáo. Với hơn 3.200 km bờ biển tạo thành hàng trăm bãi tắm tuyệt
đẹp, trong đó có những vịnh đẹp nhất thế giới như vịnh Hạ Long, vịnh Nha Trang, với 07 di sản thế giới được UNESCO công nhận, hơn 2.740 di tích quốc gia và 06 khu dự trữ sinh quyển, 28 vườn quốc gia… Việt Nam có những điều kiện rất thuận lợi để phát triển ngành du lịch. Vùng biển Phú Yên có nhiều đầm, vịnh kín gió, bãi biển đẹp, nhiều bãi tắm biển rất tốt. Định hướng phát triển chủ yếu cho khu vực này là phát triển du lịch biển, sinh thái biển, hình thành các khu du lịch và các đô thị du lịch ven biển.
Trên thực tế, ngành du lịch Việt Nam nói chung và Phú Yên chưa phát triển xứng tầm với nguồn tài nguyên này. Việc quảng bá hình ảnh đất nước du lịch của Việt Nam vẫn còn hạn chế so với các nước láng giềng lân cận như Thái Lan, Maylasia, Singapore… Sản phẩm du lịch còn nghèo nàn. Lượng khách quốc tế vào Việt Nam còn thấp so với các nước trong khu vực. Nếu không có chiến lược phát triển ngành du lịch một cách đồng bộ, Việt Nam sẽ khó cạnh tranh để gia tăng thị
phần khách quốc tế với các quốc gia khác trong khu vực. Ngoài ra, với đặc thù của
ngành du lịch, hoạt động của Công ty sẽ mang tính mùa vụ cao. Doanh thu và lợi
nhuận của Công ty sẽ tăng mạnh vào các dịp nghỉ, lễ, tết hoặc các mùa lễ hội.