MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH BA SAO VIỆT NAM
3.1 NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ
TRONG THỜI GIAN TỚI
Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải có những định hướng và mục tiêu phát triển cho riêng mình. Công ty TNHH Ba sao, với mạng lưới hoạt động rộng, tuy hoạt động kinh doanh của những năm trước chưa hiệu quả, Công ty đã xây dựng phương án đầu tư phát triển doanh nghiệp, kế hoạch sản xuất kinh doanh những năm tiếp theo nhằm tạo vị thế phát triển ổn định, bền vững trên thị trường với sự khai thác triệt để các nguồn lực, tài sản sẵn có. Cụ thể định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới như sau:
+ Tiếp tục nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường,hoàn thiện phương hướng quản lý và làm việc, sắp xếp cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý phải một cách khoa học, bố trí các cán bộ lãnh đạo chủ chốt là những người có năng lực thực sự. Đội ngũ nhân viên và công nhân có tinh thần trách nhiệm, đoàn kết giúp đỡ và cố gắng thực hiện mục tiêu đề ra và tăng cường, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ lao động trong Công ty. Từ đó tạo thêm động lực thúc đẩy Công ty làm ăn có hiệu quả, tạo việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động, tăng nguồn thu cho Ngân sách nhà nước và đảm bảo hài hòa lợi ích Nhà nước – Doanh nghiệp – Nhà đầu tư và người lao động.
+ Phát triển công ty, tận dụng và khai thác mọi tiềm năng của công ty về con người, cơ sở vật chất kỹ thuật, mở rộng đầu tư mới, tìm kiếm thị trường tiến tới mở rộng ngành nghề kinh doanh thương mại và sản xuất để thu hút lao động, tạo thế vững chắc lâu dài.
+ Tiếp tục phát triển nội lực và coi trọng hợp tác với các đối tác dưới nhiều hình thức khác nhau nhằm tăng cường sức mạnh của công ty.
+ Cải thiện điều kiện làm việc và đảm bảo đủ việc làm cho người lao động + Tích cực đẩy mạnh hoạt động trong sản xuất kinh doanh
+ Thực hiện tốt quy chế công ty đã ban hành
+ Kinh doanh sản xuất, lắp đặt và cung cấp thiết bị, chủ động nguồn hàng liên doanh, liên kết, tăng cường khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường.
+ Mở rộng đại lý bán hàng
+ Đảm bảo cân đối và phát triển tài chính doanh nghiệp. Thực hiện đa dạng hoá nguồn vốn, tạo sự linh hoạt trong sử dụng vốn và đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu hoạt động kinh doanh.
Nhằm cụ thể hóa và thực hiện các mục tiêu tổng quát trên, Công ty đã xác định một số chỉ tiêu và mục tiêu kế hoạch trong năm 2013 như sau: