Chuyên nghi p hóa phong cách làm vic

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 73)

V đi ng cán b làm công tác phát tr in th nghi u

K t l un ch ng 2:

3.3.2.2 Chuyên nghi p hóa phong cách làm vic

Phong cách làm vi c m t ngân hàng th hi n t ng cá nhân, t ng i

đ ng đ u đ n nhân viên. Kinh doanh ngân hàng mu n đ t hi u qu cao đòi h i đ i ng qu n lý và nhân viên ngân hàng ph i có tác phong làm vi c chuyên nghi p.

T ch c các bu i nói chuy n chuyên đ v i toàn th nhân viên đ m i nhân viên ý th c và t xây d ng m t phong cách làm vi c chuyên nghi p t nh ng y u t nh nh :

- Thi t l p tác phong công nghi p: n ng đ ng, t tin, bi t t n d ng th i gian và có m c tiêu rõ ràng trong cu c s ng là đi u ki n r t c n thi t góp ph n làm nên thành công c a b n trong công vi c.

- L p k ho ch tr c khi hành đ ng trong công vi c: công vi c có th đ c tri n khai th c hi n nhanh chóng, hi u qu c n ph i ho ch đnh k ho ch c th tr c khi th c hi n. a ra nh ng b c đi c th , c ng nh l ng tr c đ c nh ng s c có th x y ra trong lúc th c hi n nh m có bi n pháp kh c ph c đ

không b v ng n u có phát sinh.

- Phát tri n kh n ng đ c l p và t ch trong công vi c: M i cá nhân là m t đ i di n cho Ngân hàng vì v y khi ti p xúc khách hàng ph i phát huy đ c kh n ng c a b n thân, th hi n đ c s t ch trong vi c gi i quy t các v n đ đ

khách hàng có th yên tâm khi giao d ch v i Ngân hàng.

- Không ng ng h c h i và nâng cao ki n th c chuyên môn: i v i nh ng nhân viên m i, ngoài nh ng ki n th c đã đ c trang b t gh nhà tr ng c n h c h i thêm kinh nghi m th c ti n t các anh ch đi tr c. Ngoài ra, do đ c thù c a l nh v c tài chính nh ng thông tin th ng xuyên thay đ i nên đ n m b t đ c k p nh ng đ i m i thì m i nhân viên ph i luôn t trang b cho mình ki n th c chuyên môn, kh n ng phân tích tài chính, nh y bén th tr ng, hi u các quy trình trong th c hi n mua bán, hi u rõ lu t doanh nghi p, n m rõ đ c đi m và l i ích c a

các s n ph m, d ch v mà Ngân hàng đang có đ có th gi i thi u, t v n giúp khách hàng l a ch n và đ t l i ích cao nh t, đ ng th i t tin gi i đáp th c m c c a h .

- Ý th c đ c trách nhi m và tinh th n c u ti n: đ c th ng ti n bu c m i nhân viên ph i bi t t trao d i nghi p v c ng nh nh ng k n ng c a b n thân. Khi m t nhân viên đ c khách hàng đánh giá cao đi u này đ ng ngh a v i ch t l ng d ch v c a Ngân hàng đ c khách hàng hài lòng.

- Nh ng ngh thu t trong giao ti p nh m giao ti p đ t hi u qu cao: Ngh thu t giao ti p luôn đ c xem nh là chi c chìa khóa vàng c a s thành công. Giao ti p và thuy t ph c khách hàng chi m v trí tr ng y u trong s thành công c a m i nhân viên Ngân hàng. C n có gi ng nói d nghe, truy n c m, không s d ng ti ng lóng và h c cách trình bày trôi ch y. Giao ti p hi u qu không nh ng chi m

đ c c m tình c a ng i đ i di n mà còn có th tích l y đ c nhi u kinh nghi m trong công vi c, d dàng s d ng nh ng ki n th c chuyên môn đ thuy t ph c khách hàng, đ c bi t là m r ng các m i quan h xã h i và n m b t nhanh chóng các c h i đ đi đ n thành công.

- N m v ng quy t c v n hóa n i công s : Tuân th các đi u l quy đnh c a ngân hàng, s p x p n i làm vi c g n gàng ng n n p, tham gia tích c c vào các phong trào ho t đ ng do đoàn th t ch c, thân thi n hòa đ ng v i đ ng nghi p, bi t h c h i và giúp đ l n nhau, h p tác và c nh tranh lành m nh trong m i tr ng h p, t o đ c s tín nhi m và tin c y t c p trên và đ ng nghi p, đó chính là phong thái c a m t nhân viên chuyên nghi p.

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)