Chin lc phát tr in ngân hàng TMCP An Bình nm 2012:

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 69)

V đi ng cán b làm công tác phát tr in th nghi u

K t l un ch ng 2:

3.1 Chin lc phát tr in ngân hàng TMCP An Bình nm 2012:

ABBANK h ng đ n tr thành m t Ngân hàng th ng m i hàng đ u Vi t Nam; ho t đ ng theo mô hình Ngân hàng th ng m i tr ng tâm bán l theo nh ng thông l qu c t t t nh t v i công ngh hi n đ i, đ n ng l c c nh tranh v i các Ngân hàng trong n c và qu c t ho t đ ng t i Vi t Nam.

ABBANK c n thiêt ph i m r ng ho t đ ng m t cách v ng ch c, an toàn, có quy mô v n t có đ l n, áp d ng công ngh tin h c, cung c p các d ch v và ti n ích thu n l i, thông thoáng đ n m i lo i hình doanh nghi p và dân c thành ph , th xã và các khu v c kinh t t p trung t i nông thôn, nâng cao và duy trì kh n ng sinh l i, phát tri n và b i d ng ngu n nhân l c đ có s c c nh tranh và thích ng nhanh chóng trong quá trình h i nh p.

N i dung c th :

- Ph c v khách hàng v i s n ph m, d ch v an toàn, hi u qu và linh ho t. Phát tri n các s n ph m d ch v trên n n t ng công ngh thông tin phù h p đ đáp ng nhu c u khách hàng và yêu c u h i nh p;

- y nhanh t c đ th c hi n, áp d ng các bi n pháp b sung lành m nh hoá tài chính, c i thi n ch t l ng tài s n, nâng cao hi u qu kinh doanh, gi m chi phí đ u vào, nâng cao hi u qu ngu n v n d n ti n t i t b n v ng v tài chính, đáp ng các tiêu chu n và thông l qu c t v an toàn ho t đ ng;

- T ng v n đi u l đ đáp ng đ c nhu c u phát tri n, th c hi n đ y

đ các cam k t v x lý n x u, c i thi n ch t l ng tài s n và có c ch uy n chuy n t ng v n đi u l ;

- Phát tri n và m r ng m ng l i ho t đ ng t i các t nh trên toàn lãnh th Vi t Nam c ng nh trên đa bàn Tp. HCM

- u t xây d ng h th ng qu n tr r i ro t p trung, đ c l p và toàn di n theo tiêu chu n qu c t đ phát tri n b n v ng;

- y nhanh ti n đ tri n khai áp d ng công ngh thông tin, ti p t c đ u t đ nâng c p c s h t ng công ngh ngân hàng; xây d ng và tri n khai h th ng thông tin qu n tr trên n n t ng c a h th ng k toán theo tiêu chu n qu c t , t ng hi u qu đi u hành ngân hàng. C th là hoàn ch nh h th ng Core-banking đ ng d ng và tri n khai ph c v vi c đa d ng hóa các s n ph m m i mang tính ch t hi n

đ i.

- u t vào y u t con ng i làm n n t ng cho s phát tri n lâu dài, nâng cao n ng su t lao đ ng và phát tri n n ng l c nhân viên;

- ào t o chuyên sâu theo yêu c u công vi c; t ng c ng hu n luy n và

đào t o t i ch , khuy n khích t h c đ nâng cao trình đ nghi p v c a nhân viên; tích c c áp d ng CNTT đào t o t xa;

- C i cách c c u t ch c và đi u hành nh m đ a ABBANK tr thành m t t ch c tài chính ngân hàng hi n đ i theo các chu n m c qu c t , t ng c ng kh n ng c nh tranh l y ph c v khách hàng làm m c tiêu ho t đ ng;

- Nâng cao n ng l c đi u hành và phát tri n các k n ng qu n tr ngân hàng hi n đ i; nâng cao ch t l ng và hi u qu công tác ki m tra - ki m toán n i b .

Nh m đ t m c tiêu:

- Nâng ABBANK lên hàng “Top 10” Vi t Nam v t ng tài s n - Gia t ng giá tr cho c đ ng

- Nâng cao s ph c v cho khách hàng, mang Ngân hàng đ n v i đ i chúng

- T o s th nh v ng và đáp ng nhu c u phát tri n c a cán b nhân viên

Một phần của tài liệu Phát triển thương hiệu Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 69)