MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động tại xí nghiệp vận tải đường sắt thái nguyên (Trang 29)

ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT

ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT

3.1.1: Thuận lợi

- Xí nghiệp có đủ nguồn nhân lực, phòng Tổ chức – hành chính với những cán bộ, nhân viên gắn bó lâu năm với Xí nghiệp, có đủ trình độ chuyên môn lại am hiểu sâu về Xí nghiệp nên có đủ trình độ để xây dựng các chính sách tạo động lực và hướng dẫn thực thi trong thực tế

- Việc thực hiện các biện pháp tạo động lực lao động không những mang lại lợi ích cho Nhà máy mà người lao động cũng được nhiều lợi ích. Vì vậy nếu Xí nghiệp tiến hành các biện pháp tạo động lực cho người lao động thì sẽ nhận được sự ủng hộ của người lao động, có vấn đề khó khăn gì trong quá trình thực hiện thì sẽ được sự giúp đỡ của họ

- Xí nghiệp có môi trường lành mạnh, giúp người lao động có điều kiện cống hiến hết mình sức lực, trí tuệ cho tổ chức. Đồng thời mối quan hệ của công nhân viên trong Xí nghiệp khá thân thiện và đoàn kết, tạo điều kiện quán triệt sâu rộng các chính sách của Xí nghiệp và Công ty

- Các chính sách tạo động lực của Xí nghiệp đã được nghiên cứu tỉ mỉ, khoa học, tuân theo quy định của pháp luật, và thực tế đã chứng minh các chính sách đó đã phát huy tác dụng ở Xí nghiệp. Vì vậy chi phí sửa đổi, điều chỉnh là khá nhỏ.

3.1.2: Khó khăn

- Nền kinh tế thế giới đang suy thoái, Xí nghiệp cũng không phải ngoại lệ. Tình hình sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, ảnh hưởng không nhỏ đến tiền lương và các chế độ phúc lợi của người lao động, nhất là trong khi lạm phát tăng cao, giá cả đắt đỏ

- Các máy móc trang thiết bị của Xí nghiệp đã cũ kỹ, lạc hậu, là nguyên nhân gây ra tiếng ồn lớn, nhiệt độ cao, độ rung lớn tại nơi làm việc của người công nhân thậm

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động tại xí nghiệp vận tải đường sắt thái nguyên (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w