- Các nhân tố khách quan ảnh hưởng tới doanh thu:
2.3.2.2.Nguyên nhân:
a. Nguyên nhân chủ quan:
Trình độ của bộ phận quản lý doanh nghiệp còn hạn chế. Một số bộ phận, phòng ban của công ty chưa làm việc hết công suất, chịu ảnh hưởng của phong cách làm việc không khoa học. Tư tưởng và thói quen làm việc manh mún, nhỏ lẻ dẫn đến khó khăn trong việc phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh của công ty.
Công tác marketing bán hàng của doanh nghiệp chưa được thực hiện tốt. Việc quảng cáo giới thiệu các sản phẩm của công ty trên các phương tiện truyền thông đại chúng chưa đa dạng phong phú dẫn đến thương hiệu, hình ảnh của công ty còn chưa được nhiều người biết tới.
- Chính sách của doanh nghiệp
Doanh nghiệp đã thực hiện chế độ đãi ngộ rất tốt đối với nhân viên để tìm kiếm và giữ chân những người có năng lực, tạo ra môi trường làm việc thoải mái, năng động để cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp có thể nỗ lực và cống hiến hết mình, phát huy khả năng sáng tạo của họ. Điều này làm cho hiệu suất công việc cao, ảnh hưởng rất lớn
đến doanh thu trong doanh nghiệp. Đối với khách hàng, công ty thực hiện các chính sách ưu đãi đối với những khách hàng lâu năm như chiết khấu thanh toán, khuyến mãi nhằm giữ chân khách hàng đồng thời cũng như thực hiện những dịch vụ sau bán tốt nhất để đáp ứng cho nhu cầu khách hàng một cách cao nhất.
- Chất lượng nguồn lao động
Chất lượng nguồn lao động là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp sản xuất như Công ty cổ phần May 19 thì điều này càng quan trọng. Chất lượng lao động tốt sẽ tạo ra các sản phẩm có chất lượng và thời gian sản xuất nhanh hơn và ngược lại chất lượng lao động không tốt sẽ ảnh hưởng xấu tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
b. Nguyên nhân khách quan:
Cho tới nay, khó khăn lớn nhất của ngành may nước ta là vẫn chưa chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào. Nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất và xuất khẩu phải nhập khẩu tới 90%. Trong năm 2008 - 2009 khủng hoảng kinh tế toàn cầu xảy ra với sự sụp đổ của hàng loạt tập đoàn lớn kéo theo sự ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế của nhiều quốc gia, Việt Nam cũng không là một ngoại lệ… Doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp Việt Nam bị giảm sút nặng nề do hàng hóa sản xuất ra không thể bán được, bị ứ đọng quá nhiều…
Đối với ngành dệt may năm 2010 - 2011 cũng phải đối mặt với rất nhiều khó khăn từ nhiều phía như nền kinh tế thế giới vẫn còn trong tình trạng suy thoái, hàng dệt may Trung Quốc xuất khẩu vào Mỹ không cần hạn ngạch, mức độ cạnh tranh với các môi trường khác sẽ gay gắt hơn do hội nhập càng sâu và rộng, xuất khẩu vào thị trường Mỹ còn nhiều rào cản.
- Sự phát triển của khoa học công nghệ
Việc áp dụng công nghệ vào sản xuất cũng là một yếu tố quan trọng tác động đến doanh thu. Trong điều kiện hiện nay khoa học kỹ thuật phát triển mạnh như vũ bão, công nghệ cao được áp dụng và sản xuất đã làm thay đổi cơ bản điều kiện sản xuất, nâng cao năng suất lao động, giảm tiêu hao vật tư, qua đó đã góp phần tăng doanh thu. Do vậy việc đổi mới công nghệ trang thiết bị máy móc là vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp.
Trong mỗi thời kỳ khác nhau, nhà nước có những định hướng phát triển kinh tế - xã hội khác nhau, các chính sách của nhà nước có ảnh hưởng nhất định tới hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình doanh thu của doanh nghiệp thông qua một số công cụ điều tiết vĩ mô như chính sách thuế, chính sách tiền tệ, chính sách đầu tư, các chính sách giá cả (trợ giá...) Năm 2009 chính phủ tiếp tục thực hiện chính sách hỗ trợ lãi suất ngắn hạn đối với các tổ chức, cá nhân. Điều này tạo điều kiện rất thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, giúp cho công ty có thể vay vốn với chi phí thấp để mở rộng kinh doanh, tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
- Tác động của tình hình lạm phát, khủng hoảng kinh tế
Sự suy giảm về kinh tế và tình trạng lạm phát của nền kinh tế đã ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt hiện nay các doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trên thị trường thì cần phải không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ DOANH THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19