- Các nhân tố khách quan ảnh hưởng tới doanh thu:
2.2.1.Phương pháp phân tích doanh thu tại Công ty cổ phần May 19
Phương pháp so sánh
So sánh là một phương pháp nghiên cứu để nhận thức được các hiện tượng, sự vật thông qua quan hệ đối chiếu tương hỗ giữa sự vật, hiện tượng này với sự vật, hiện tượng khác nhằm mục đích thấy được sự giống nhau và khác nhau giữa các sự vật hiện tượng. So sánh là phương pháp nghiên cứu được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khoa học trong đó có phân tích hoạt động kinh tế
Phương pháp so sánh được sử dụng trong phân tích doanh thu bán hàng để:
- So sánh giữa số thực hiện của kỳ báo cáo với số kế hoạch hoặc số định mức để thấy được mức độ hoàn thành bằng tỉ lệ phần trăm ( %) hoặc số chênh lệch tăng giảm.
- So sánh giữa số liệu thực hiện kỳ báo cáo với số thực hiện cùng kỳ năm trước hoặc các năm trước để thấy được sự biến động tăng giảm của các chỉ tiêu kinh tế qua những thời kỳ khác nhau và xu thế phát triển của chúng trong tương lai.
Sử dụng phương pháp so sánh giúp xác định được mức độ, xu hướng biến động của doanh thu, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt hiệu quả hay kém hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Phương pháp thay thế liên hoàn
Phương pháp thay thế liên hoàn được sử dụng trong trường hợp giữa đối tượng phân tích với các nhân tố ảnh hưởng có mối liên hệ phụ thuộc chặt chẽ được thể hiện bằng những công thức toán học mang tính chất hàm số, trong đó khi có sự thay đổi của các nhân tố thì kéo theo sự biến đổi của chỉ tiêu phân tích.
Phương pháp thay thế liên hoàn được sử dụng trong phân tích doanh thu bán hàng để:
- Đánh giá ảnh hưởng của số lượng và giá bán tới doanh thu bán hàng
- Đánh giá ảnh hưởng của số lượng lao động và năng suất lao động tới doanh thu bán hàng
Phương pháp biểu phân tích
Trong phân tích hoạt động kinh tế người ta phải dùng biểu mẫu hoặc sơ đồ phân tích để phản ánh 1 cách trực quan các số liệu phân tích
Biểu phân tích được thiết lập theo các dòng cột để ghi chép các chỉ tiêu và số liệu phân tích. Trong đó có những dòng cột dùng để ghi chép các số liệu thu thập được và có những dòng cột phải tính toán, phân tích. Tùy theo nội dung phân tích mà biểu phân tích có tên gọi khác nhau, đơn vị tính khác nhau
2.2.2. Thực trạng quản lý doanh thu của Công ty cổ phần May 19
Trong thời gian hoạt động của mình mặc dù đã gặp rất nhiều khó khăn nhưng Công ty cổ phần May 19 đã có những cố gắng rất lớn để tồn tại và phát triển, công ty đang thực sự chuyển mình và là một trong những doanh nghiệp may mặc lớn của cả nước. Bằng sự đoàn kết, cố gắng, nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty, thời gian qua công ty đã đạt được một số thành tựu cơ bản sau:
Công tác kế toán của công ty được tổ chức tương đối hoàn chỉnh với đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ chuyên môn vững vàng và được phân công theo từng phần hành kế toán phù hợp với với năng lực và kinh nghiệm làm việc. Sự chỉ đạo các công tác kế toán được thống nhất chặt chẽ, việc tổng hợp số liệu và các thông tin kinh tế được diễn ra kịp thời, ứng dụng các phương tiện và phần mềm kế toán vào công tác kế toán giúp cho thông tin được quản lý một cách khoa học hơn, chất lượng thông tin được nâng cao đáp ứng kịp thời nhu cầu quản lý.
Xét trong 4 năm trở lại đây dù chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu nhưng mức doanh thu bình quân hàng năm của công ty đều tăng lên. Tốc độ tăng doanh thu từ năm 2006 đến 2010 là 1,07%. Đáng chú ý nhất là năm 2010 với mức tăng doanh thu là 18,03 % so với năm 2009. Có được điều đó là do doanh nghiệp đã có những
điều chỉnh trong công tác bán hàng, tiêu thụ sản phẩm đồng thời giảm chi phí, sử dụng tiết kiệm hiệu quả nguồn vốn đầu vào
Tình hình sử dụng vốn của công ty cũng rất tốt, hiệu quả sử dụng vốn ngày một tăng lên, cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty ngày một mở rộng làm cho lợi nhuận hàng năm tăng lên góp phần tăng thu nhập cho người lao động, góp phần bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh, giúp công ty có điều kiện tái sản xuất mở rộng
Công ty cũng chú trọng đến công tác nhân sự, nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn của người lao động. Công ty đã thành lập một hội đồng để tư vấn chuyên môn giúp việc cho lãnh đạo công ty, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và nâng cao năng suất lao động. Công tác nâng bậc, thi giữ bậc cho công nhân vẫn được duy trì. Điều đó đã phát huy tối đa khả năng tối đa của từng thành viên trong công ty, nâng cao năng suất lao động.